Строительная отрасль является одной из ведущих отраслей материальной сферы, которая обладает серьезным экономическим потенциалом и широкими межотраслевыми и внутриотраслевыми хозяйственными связями. Строительный комплекс включает предприятия и организации, осуществляющие строительные, монтажные, буровые, ремонтные, проектно- изыскательные и научно-исследовательские работы, снабжение и производственно-технологическую комплектацию строительными материалами, конструкциями и деталями и другие. Анализ состояние строительной отрасли с 1992 года по 2007 год выявил как негативные тенденции развития так и положительные факторы. Официальные статистические данные, представленные в таблицах 3, 4 свидетельствуют о наличии негативных процессов в развитии строительной отрасли РФ. А именно с 1992 года по 2005 год наблюдается устойчивое снижение числа строительных организаций всех форм собственности, объемов выполненных работ. Однако данные 2006 года и января 2007 года уже отражают оживление в строительной отрасли. В соответствии с имеющимися на данном этапе статистическими данными объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", в январе 2007г. составил 125,7 млрд.рублей и возрос по сравнению с январем 2006г. на 29,8% (таблица 5). Одни из значимых негативных для развития строительства в последнее время факторов это высокий уровень налогов, неплатежеспособность заказчиков, высокая стоимость материалов, конкуренция со стороны других организаций. Частично нейтрализовать на определенном этапе перечисленные факторы позволяет также профессиональная организация бухгалтерской экспертизы на предприятии строительной отрасли (таблица 6). В соответствии со ст. 1 Градостроительного Кодекса РФ, строительство - создание зданий, строений, сооружений (в том числе на месте сносимых объектов капитального строительства). Виды строительства: жилищно-гражданское, промышленное, транспортное, гидротехническое, сельское. Жилищно-гражданское строительство - возведение жилых, общественных, торговых и других гражданских зданий. Промышленное строительство - осуществляется возведение и реконструкция заводов, фабрик, цехов и различных предприятий материального производства. Транспортное строительство - постройка новых и реконструкция существующих железных дорог и автомобильных магистралей, сооружений водного, воздушного и магистрального трубопроводного транспорта. Гидротехническое строительство- возведение плотин, дамб, устройство судоходных и оросительных каналов, гидротехнических сооружений. Сельское строительство - возведение зданий и сооружений для сельскохозяйственного производства, культурно-бутовых учреждений и современных жилищ для сельского населения. Практически все виды деятельности в области строительства подлежат лицензированию. В соответствии с Федеральным законом от 08.08.2001 № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности в РФ», постановлением Правительства РФ от 21.03.02 № 174 «О лицензировании деятельности в области проектирования и строительства» обязательному лицензированию подлежит деятельность по проектированию, инженерным изысканиям и строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом. : Согласно СниП 2.1.07-85 «Нагрузки и воздействия», утвержденным постановлением Госстроя СССР от 29.08.1985 № 135, повышенный уровень ответственности следует принимать для зданий и сооружений, отказы которых могут привести к тяжелым экологическим, социальным и экономическим последствиям (резервуары для нефти и нефтепродуктов,вместимостью 10 000 мЗ и более, магистральные трубопроводы, производственные здания с пролетами 100 м и более, а также уникальные здания и сооружения). Нормальный, II уровень ответственности следует принимать для зданий и сооружений массового строительства (жилые, общественные, производственные, сельскохозяйственные здания и сооружения). Для сооружений сезонного или вспомогательного назначения (парники, теплицы, летние павильоны, небольшие склады и подобные сооружения) принимается пониженный уровень ответственности; соответственно получения лицензии для строительства такого рода объектов не требуется.

ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ: СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ

Рыбянцева Мария Сергеевна

к.э.н., доцент кафедры теории бухгалтерского

Моисеенко Андрей Сергеевич аспирант кафедры теории бухгалтерского учета Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар

В данной статье рассматриваются отраслевые особенности строительных организаций. Приводятся мнения различных авторов, раскрывается авторская структура отраслевых особенностей

Ключевые слова: ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ГРУППЫ ОСОБЕННОСТЕЙ

BRANCH PECULIARITIES OF BUILDING ORGANIZATIONS:

THE STRUCTURE AND THE ESSENCE

Ribiantzeva Maria Sergeevna Cand.Econ.Sci., associate professor of the Accounting theory sub-faculty

Moiseenko Andrey Sergeevich postgraduate student of the Accounting theory subfaculty

Kuban State Agrarian University, Krasnodar

In the article the branch peculiarities of building organizations are considered. There are opinions of various authors and author’s structure of peculiarities

Keywords: BRANCH PECULIARITIES, BUILDING ORGANIZATIONS, GROUPS OF PECULIARITIES

Строительство представляет собой фондосоздающую отрасль материального производства, которая предназначена для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения, ремонта и технического перевооружения действующих объектов производственного и непроизводственного назначения.

Динамика объемов строительной продукции служит индикатором состояния экономики. В упрощенном виде эту связь можно представить в виде графика, отраженного на рисунке 1. Эта связь носит нелинейный характер. Например, при спаде происходит увеличение объема продаж.

Очевидно, что отраслевая принадлежность формирует технологические, управленческие, учетные и др. особенности организаций. Вопросам выделения и структурирования особенностей строительной отрасли, а также оценке их влияния на учетную систему организации занимались такие ученые, как Адамов Н. А., Гизатуллин М. И., Грянова А. В., Ерофеева

В. А., Кузьмина Т. М., Пономарева Н. И., Попова Е. С., Принцева С. А.,

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Салахова Э. К., Степанов И. С., Тухватуллин Р. Ш., Шундулиди А. И., Юрьева Т. Б. и ряд других ученых.

Рисунок 1. Упрощенная динамика объема продаж строительной

продукции

Наиболее полный перечень особенностей строительной отрасли представлен, в частности, в:

В работе Пономаревой Н. И. «Особенности формирования учетноаналитической системы в строительных организациях» (двадцать одна особенность) ;

Работе Адамова Н. А. «Бухгалтерский учет в строительстве» (четырнадцать особенностей) ;

Диссертационном исследовании Поповой Е. С. «Совершенствование методического обеспечения бухгалтерского учета договоров строительного подряда» (шестнадцать особенностей) ;

Диссертационном исследовании Гряновой А. В. «Управленческий учет, анализ и бюджетирование инвестиционно-строительной деятельности» (шестнадцать особенностей) .

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

В работах авторов отраслевые особенности в значительной степени продублированы. Следует отметить, что представленные особенности не структурированы, что затрудняет их применение при адаптации системы кайдзен к потребностям строительной организации.

Для эффективного осуществления деятельности организация должна иметь представление о совокупности факторов, оказывающих влияние как со стороны внешней среды, так и обусловленных спецификой микроседы. Эти факторы, по сути, представляют собой угрозы и возможности, что и является предметом рассмотрения системы кайдзен. В этой связи именно факторный принцип структурирования особенностей строительной организации представляется приоритетным. Это позволит разграничить особенности по базовым направлениям, но без деления на внутренние и внешние, т.к., зачастую, микро- и макросреды взаимосвязаны и взаимообусловлены.

Разработана следующая структура отраслевых особенностей строительных организаций (рисунок 2):

Правовые - законодательные рамки, очерчивающие общие принципы и возможности осуществления организацией своей деятельности, права и обязанности участвующих сторон;

Экономические - отражают влияние происходящих в экономической системе процессов, отражают ресурсные возможности компании;

Технико-технологические - подходы и способы преобразования ресурсов в готовую продукцию, специфика производственного процесса с позиции факторов производства;

Природные - связаны с влиянием климатических условий на производственный процесс, а также характеризуют взаимное влияние деятельности компании на экологическую обстановку территории;

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Психологические - восприятие определенным социумом потребительских свойств строительной продукции, ее социальная значимость, а также (с другой стороны) инертность строительной отрасли;

Управленческие - отражают общие подходы в рамках микросреды к организации производственного процесса и формированию необходимой производственной и социальной инфраструктуры;

Учетно-аналитические - характеризуют формирование информационной системы для целей контроля и управления, отражают выбор учетных методик и информационных связей между различными подразделениями организации.

Рисунок 2. Основные группы особенностей строительной отрасли

Отнесение особенностей строительных организаций к выделенным группам представлено в таблице 1. Конечно, данное деление несколько условно, поскольку некоторые особенности могут быть отнесены к нескольким группам, например:

Высокий уровень материалоемкости (экономическая и техникотехнологическая группы);

Высокая доля накладных расходов в себестоимости (экономическая и учетно-аналитическая группы);

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Таблица 1 - Отнесение особенностей строительных организаций к выделенным группам

Описание Группа особенностей

Производственный процесс состоит из строгой последовательности операций, т.е. следующий процесс невозможен без завершения предыдущего +

Т ерриториальная закрепленность (стационарность) строительного объекта (готовой продукции), его территориальная обособленность и привязанность к конкретным территориальным условиям +

Зависимость себестоимости про- +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

дукции от конъюнктуры цен на рынке земли, т.к. объекты строительства прикреплены к земле, на которой они возводятся

Подвижность рабочих мест и строительных машин, механизмов, оборудования, техникотехнологического оснащения труда +

Участие других организаций в производстве строительной продукции, что приводит к появлению дополнительных рисков +

Конструктивная сложность сооружаемых объектов +

Высокий уровень материалоемкости +

Сезонность про- +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

изводства, связанная с зависимостью от климатических условий

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Право- вые Экономиче- ские Технико- технологиче- ские Природ- ные Психологиче- ские Управленче- ские Учетно- аналитиче- ские

Возможность воздействия (в т.ч. негативного) на окружающую среду и природные условия территории +

Сложность ценообразования +

Необходимый для обеспечения качества высокий уровень научно-технических требований к производству и работникам +

Привлечение низкоквалифицированной рабочей силы +

Консерватизм (инертность) мышления +

Жалобы потребителей +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

на недостаточно высокое качество продукции

Длительность производственнокоммерческого цикла +

Тесная взаимосвязь с другими отраслями экономики, т.е. зависимость от объемов и стабильности производства других отраслей +

Высокая доля накладных расходов в себестоимости +

Необходимость обеспечения высокой мобильности трудовых и технических ресурсов по объектам строительства +

Единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Правовые Экономические Технико- технологические Природные Психологические У правленческие Учетно- аналитические

Проектный характер деятельности, позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции +

Наличие жестких правовых норм, связанных с урегулированием отношений участников процесса и урегулированием права собственности на землю +

Неустойчивость соотношения строительномонтажных работ по их сложности и +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

видам в течение определенного (отчетного) периода (месяца, года и др.)

Неоднотипность выпускаемой продукции +

Отсутствие или низкое качество организации информационных связей между плановоэкономическими службами и бухгалтерией +

Значительное «омертвление» капитала на начальной стадии строительства, связанное с высокой долей единовременных затрат +

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

помещений)

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Право- вые Экономиче- ские Технико- технологиче- ские Природ- ные Психологиче- ские Управленче- ские Учетно- аналитиче- ские

Наличие значительного числа вспомогательных и подсобных производств, обслуживающих строительство +

Строительная продукция ориентирована на длительное использование +

Обратная связь объемов продаж с кризисными явлениями в экономике (нестабильность экономики может +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

вызвать рост продаж, т.е. вложение средств в недвижимость)

Социальная значимость производимой продукции (в частности, низкое качество как угроза безопасности жизни людей) +

Недостаточный уровень контроля расходования ресурсов на объектах, что вызывает злоупотребления, т.е. низкий уровень системы внутреннего контроля +

Преимущественно бригадная форма организации труда +

Несовпадение процесса возведения объектов с +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

отчетным периодом

Формирование стоимости строительства на основе сметы +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства (экономическая, технико-технологическая, управленческая группы);

Проектный характер деятельности, позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (экономическая и учетно-аналитическая группы);

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых помещений) - экономическая и технико-технологическая группы.

Разработанная упрощенная структура может послужить основой для формирования в рамках кайдзен матрицы угроз и возможностей.

Перечень правовых особенностей представлен на рисунке 3.

Рисунок 3. Правовые особенности строительных организаций

Взаимоотношения между субъектами инвестиционной деятельности представлены на рисунке 4 . Отраженные на рисунке 4 субъекты инвестиционной деятельности характерны для капитального строительства объектов производственного назначения. Субъектами инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений (в соответствии с Федеральным законом «Об инвестиционной деятель-

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

ности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ), являются:

Рисунок 4. Взаимоотношения субъектов инвестиционной

деятельности

1 инвесторы осуществляют капитальные вложения на территории Российской Федерации с использованием собственных и (или) привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации;

2 заказчики - уполномоченные на то инвесторами физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов;

3 подрядчики - физические и юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или) государственному или муниципальному контракту, заключаемым с заказчиками в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации;

4 пользователи объектов капитальных вложений - физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства,

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

международные объединения и организации, для которых создаются указанные объекты;

5 другие лица .

Субъект инвестиционной деятельности вправе совмещать функции двух и более субъектов, если иное не установлено договором и (или) государственным контрактом, заключаемыми между ними. При строительстве объекта организация вправе совмещать, например, функции инвестора и заказчика-застройщика. Инвестор чаще всего является и пользователем, он может одновременно исполнять и функции технического заказчика .

При жилищном строительстве состав участников несколько иной:

1 застройщик - юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, имеющее в собственности или на праве аренды, на праве субаренды либо в предусмотренных Федеральным законом от 24 июля 2008 года № 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства» случаях на праве безвозмездного срочного пользования земельный участок и привлекающее денежные средства участников долевого строительства для строительства (создания) на этом земельном участке многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости, за исключением объектов производственного назначения, на основании полученного разрешения на строительство ;

2 участник долевого строительства - лицо, заключившее договор участия в строительстве жилого дома или иного объекта недвижимости с застройщиком ;

3 другие участники жилищного строительства (например, заказчик (технический заказчик), подрядчик).

Таким образом, капитальное строительство предполагает взаимодействие со значительным числом контрагентов. Даже если имеет место совмещение функций одним лицом, риск не уменьшается, а просто получает иное качественное наполнение.

Перечень экономических особенностей строительных организаций представлен на рисунке 5.

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Рисунок 5. Экономические особенности строительных организаций

Технико-технологические особенности представлены на рисунке

Природные особенности заключаются в:

Сезонности производства, связанной с зависимостью от климатических условий;

Возможности воздействия (в т.ч. негативного) на окружающую среду и природные условия территории.

Психологические особенности включают:

Консерватизм (инертность) мышления;

Жалобы потребителей на недостаточно высокое качество продукции;

Социальная значимость производимой продукции (в частности, низкое качество как угроза безопасности жизни людей).

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Производственный процесс состоит из строгой последовательности операций, т.е. _________следующий процесс невозможен без завершения предыдущего__________

шы *1 Hi s и т Hi s к и I я в кк ictsi:« им i и ш

щонаршсщ-стрш

итемкного Объек та i готовой

продукции), его территориальная обособленность и привязанность к конкретным территориальным условиям

Подвижность рабочих мест и строительных машин, механизмов, оборудования, технико-технологического оснащения труда

Конструктивная сложность сооружаемых объектов

Высокий уровень материалоемкости

Длительность производственно-коммерческого цикла

Ьдиничныи и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства

Неустойчивость соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течение определенного (отчетного) периода (месяца, года и др.)

Неоднотипность выпускаемой продукции

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых помещений)

Наличие значительного числа вспомогательных и подсобных производств, обслуживающих строительство

Рисунок 6. Технико-технологические особенности строительных организаций

Управленческие особенности строительных организаций представлены на рисунке 7.

http://ej .kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Необходимый для обеспечения качества высокий уровень научно-технических требований к производству п работникам

Привлечение

шгзкоквалпфнцнрованной рабочей сшты

Необходимость обеспечения высокой мобильности трудовых н технических ресурсов по объектам строительства

Недостаточный уровень контроля расходования ресурсов на объектах, что вызывает злоупотребления, т.е. низкий уровень системы внутреннего контроля

Рисунок 7. Управленческие особенности строительных организа-

Учетно-аналитические особенности строительных организаций представлены:

Высокой долей накладных расходов в себестоимости;

Проектным характером деятельности, позаказным методом учета затрат на производство и калькулированием себестоимости продукции;

Отсутствием или низким качеством организации информационных связей между планово-экономическими службами и бухгалтерией;

Несовпадением процесса возведения объектов с отчетным периодом;

Формированием стоимости строительства на основе сметы. Выделенные группы особенностей взаимосвязаны и представляют

собой те позиции, на которые следует обратить особенное внимание при

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

формировании системы кайдзен и адаптации ее инструментария к специфике российских строительных организаций.

Список литературы

1. Адамов, Н. А. Бухгалтерский учет в строительстве / Под ред. Н. А. Адамова. - СПб.: Питер, 2006. - 672 с.

2. Грянова, А. В. Управленческий учет, анализ и бюджетирование инвестиционно-строительной деятельности: дис. ...канд. экон. наук: 08.00.12 / Грянова Алина Витальевна. - Орел, 2008. - 198 с.

3. Касьянова, Г. Ю. Строительство: бухгалтерский и налоговый учет у инвестора, застройщика, заказчика и подрядчика / Г. Ю. Касьянова. - М.: АБАК, 2014. -328 с.

4. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федеральный закон Российской Федерации от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ: принят Государственной Думой 15 июля 1998 г.; одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 г. (в ред. от 28.12.2013 г. № 396-ФЗ).

5. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации: федеральный закон Российской Федерации от 30 декабря 2004 г. № 214-ФЗ: принят Государственной Думой 22 декабря 2004 г.; одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 г. (в ред. от 23.06.2014 г. № 171-ФЗ).

6. Пономарева, Н. И. Особенности формирования учетно-аналитической системы в строительных организациях / Н. И. Пономарева // Научный журнал «Успехи современного естествознания». - 2008. - № 7. - С. 24.

7. Попова, Е. С. Совершенствование методического обеспечения бухгалтерского учета договоров строительного подряда: дис. . канд. экон. наук: 08.00.12 / Попова Елена Сергеевна. - Оренбург, 2013. - 220 с.

1. Adamov, N. A. Buhgalterskij uchet v stroitel"stve / Pod red. N. A. Adamo-va. -SPb.: Piter, 2006. - 672 s.

2. Grjanova, A. V. Upravlencheskij uchet, analiz i bjudzhetirovanie investici-onno-stroitel"noj dejatel"nosti: dis. ...kand. jekon. nauk: 08.00.12 / Grjanova Alina Vital"evna. -Orel, 2008. - 198 s.

3. Kas"janova, G. Ju. Stroitel"stvo: buhgalterskij i nalogovyj uchet u inve-stora, zastrojshhika, zakazchika i podrjadchika / G. Ju. Kas"janova. - M.: ABAK, 2014. - 328 s.

4. Ob investicionnoj dejatel"nosti v Rossijskoj Federacii, osushhestvljae-moj v forme kapital"nyh vlozhenij: federal"nyj zakon Rossijskoj Federacii ot 25 fevralja 1999 g. № 39-FZ: prinjat Gosudarstvennoj Dumoj 15 ijulja 1998 g.; odob-ren Sovetom Federacii 17 ijulja 1998 g. (v red. ot 28.12.2013 g. № 396-FZ).

5. Ob uchastii v dolevom stroitel"stve mnogokvartirnyh domov i inyh ob#-ektov nedvizhimosti i o vnesenii izmenenij v nekotorye zakonodatel"nye akty Rossijskoj Federacii: federal"nyj zakon Rossijskoj Federacii ot 30 dekabrja 2004 g. № 214-FZ: prinjat Gosudarstvennoj Dumoj 22 dekabrja 2004 g.; odobren Sove-tom Federacii 24 dekabrja 2004 g. (v red. ot 23.06.2014 g. № 171-FZ).

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

6. Ponomareva, N. I. Osobennosti formirovanija uchetno-analiticheskoj sis-temy v stroitel"nyh organizacijah / N. I. Ponomareva // Nauchnyj zhurnal «Uspehi sovremennogo estestvoznanija». - 2008. - № 7. - S. 24.

Составитель к.э.н., доцент Любова О.В.

Набережные Челны

Лекция 1. СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС В ЭКОНОМИЧЕСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ СТРАНЫ

СТРОИТЕЛЬСТВО КАК ОТРАСЛЬ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

В соответствии с п. 13 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ строительство представляет собой создание зданий, сооружений, строений, в том числе на месте сносимых объектов. В сферу строительства входит возведение зданий, сооружений, заводов, мостов, дорог, каналов, электростанций, а также их реконструкция, модернизация и расширение. Указанные объекты составляют часть основных фондов страны. К области строительства относятся проектно-изыскательские, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, капитальный, текущий и косметический ремонт объектов или их частей, разборка и снос существующих объектов.

Строительная продукция – это выполненные работы, освоенные капитальные вложения. Объем строительных работ – это работы, выполненные строительными организациями собственными силами на основании договоров, заключаемых с заказчиками.

Конечным продуктом строительной отрасли является ЗиС.

Согласно ст. 130 ГК РФ к ОН относятся земельные участки и всё, что с ними прочно и неразрывно связано.

Развитие строительной отрасли базируется на ее индустриализации, заключающейся в совершенствовании технологии и организации работ, а также в механизации строительных процессов. Индустриализация строительства представляет собой не только (да и не столько) наличие заводов по производству металлоконструкций, железобетонных изделий или домостроительных комбинатов и др., но и использование современных технологий строительных процессов, существенно повышающих производительность труда, выработку продукции при прочих равных условиях. Такое развитие отрасли возможно только на основе прогрессивных научно-технических разработок, совершенствовании технологии и организации работ. Особенностью и сложностью процесса индустриализации является широкое разнообразие строительных объектов.

Особое место в отрасли занимает капитальное строительство как специфическая сфера деятельности, направленная на создание новых и реконструкцию существующих основных фондов страны. Главной задачей капитального строительства является создание основных фондов экономики страны, предназначенных для производства различных материальных и нематериальных благ.

Таким образом, строительство представляет собой особую отрасль материального производства, которая предназначена для возведения новых, реконструкции, ремонта существующих зданий и сооружений, составляющих основные фонды страны. В этой связи экономика строительства изучает проявление экономических законов с точки зрения воспроизводства основных фондов страны, а также как процесс развития самой отрасли.

ОСОБЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Особенности строительного производства обусловлены особым характером конечной продукции, специфическими условиями труда, использованием специальной техники, технологии и организации строительно-монтажных работ. Одним из важнейших отличительных признаков строительной продукции является ее высокая материалоемкость, составляющая основную часть стоимости объекта. Строительство объектов может осуществляться от нескольких дней до нескольких лет. Это связано с отвлечением капитала из оборота на длительный период в незавершенное строительство, которое не приносит заказчику (инвестору) экономической выгоды.

Строительство, как отрасль материального производства, отличается следующими свойствами:

Отличительные признаки отрасли строительства

В зависимости от назначения строящихся объектов различают следующие отрасли строительства:

· Промышленное (заводы, фабрики)

· Транспортное (дороги, линейные объекты, мосты, тоннели)

· Гражданское (жилые дома, общественные здания)

· Военное (объекты военного назначения)

· Гидротехническое (плотины, дамбы, каналы, берегоукрепительные сооружения и устройства, водохранилища)

· Гидромелиоративное (системы орошения, осушения)

Экономическая специфика строительства заключается в следующем:

¯ особая система ценообразования строительной продукции;

¯ специфические условия оплаты строительной продукции в связи со значительной продолжительностью возведения объектов;

¯ специфика нормирования накладных расходов и сметной прибыли;

¯ отвлечение на период строительства денежных средств в качестве капитальных вложений, приводящее к изъятию их из оборота;

¯ особенности оплаты труда строительных рабочих, занятых в производстве на открытом воздухе в любой сезон года.

Учет особенностей строительства как особой отрасли материального производства позволяет использовать специфические хозяйственные механизмы, разрабатывать пути их совершенствования, выявлять методы повышения экономической эффективности функционирования.

1.3 Строительная деятельность в РФ (по данным Росстат ,)

1.4 Об итогах инвестиционной и строительной деятельности
в Российской Федерации в 2014 году

Инвестиции в основной капитал

В 2014 году в экономику России вложено 13527,7 млрд. рублей инвестиций в основной капитал (по полному кругу организаций, включая объемы инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами). По сравнению с соответствующим периодом предыдущего года объем инвестиций сократился на 2,7%.

Из общего объема инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) 49,8% составили инвестиции в здания (кроме жилых) и сооружения, 34,1% - в машины, оборудование, транспортные средства, 6,5% - в жилища, прочие инвестиции в основной капитал составили 9,6%.

Основной источник финансирования инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) - привлеченные средства организаций, которые составили 51,9% от их общего объема. За счет собственных средств осуществлялось 48,1% инвестиций, на долю средств бюджетов всех уровней приходилось 16,2% против 19,0% в 2013 году. Затраты, осуществленные за счет денежных средств граждан и юридических лиц, привлеченных организациями-застройщиками для долевого строительства составили 3,3% от общего объема инвестиций в основной капитал.

Более 80% инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) направлено на развитие следующих видов экономической деятельности: транспорт и связь (21,0%), добыча полезных ископаемых (20,4%), обрабатывающие производства (17,7%), операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг производство и распределение электроэнергии, газа и воды (по 10,9%).

Затраты организаций (без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) на приобретение основных средств, бывших в употреблении у других юридических и физических лиц, и объектов незавершенного строительства в 2014г. составили 318,2 млрд. рублей (в 2013г. – 372,6 млрд. рублей).

По данным обследования инвестиционной активности организаций, проведенного по состоянию на 10 октября 2014г., в 10,2 тыс. организаций, осуществляющих деятельность по добыче полезных ископаемых, в обрабатывающих производствах, производстве и распределении электроэнергии, газа и воды, инвестиции в основной капитал осуществляли 94% организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства и 38% - малых предприятий (без микропредприятий).

Основными источниками финансирования инвестиций в основной капитал для большинства организаций в 2014г. являлись, как и в предыдущем году, собственные средства организаций, их использовали 85% респондентов, на использование кредитных и заемных средств указали 37% руководителей организаций (в 2013г. - 38%).

Основной целью инвестирования в основной капитал, как и в предыдущие годы, являлась замена изношенной техники и оборудования, на это указали 69% респондентов. Инвестиции с целью повышения эффективности производства (автоматизация или механизация существующего производственного процесса, внедрение новых производственных технологий, снижение себестоимости продукции, экономия энергоресурсов) осуществляли 37-50% организаций. Цели, связанные с увеличением производственных мощностей с неизменной номенклатурой продукции, преследовали 27% организаций, с расширением номенклатуры выпускаемой продукции - 33%.

Значительная часть инвестиций в основной капитал направлялась на приобретение машин и оборудования. Новые машины и оборудование отечественного производства приобретали 88% организаций, импортного производства - 40% организаций. На вторичном рынке отечественное оборудование покупали 20% организаций, импортное - 6%. На условиях финансового лизинга машины и оборудование приобретали 19% организаций (в 2013г. - 22%). В 2014г. в основном приобретались транспортные средства, комплексы и технологические линии, электронно-вычислительная техника и отдельные установки технологического оборудования.

В обследованных организациях доля машин и оборудования в возрасте до 10 лет составила 42%, свыше 10 до 20 лет - 37%, свыше 20 до 30 лет - 16% от их наличия. Средний возраст транспортных средств составил 9 лет.

Свыше половины организаций осуществляли модернизацию основных средств.

Основным фактором, сдерживающим инвестиционную активность, является недостаток собственных финансовых средств. Эту причину отметили 60% руководителей организаций (на 1 процентный пункт меньше, чем в 2013г.). Увеличилось количество респондентов, указывающих на неопределенность экономической ситуации в стране (с 26% в 2013г. до 34% в 2014г.), инвестиционные риски (с 27% в 2013г. до 30% в 2014г.), недостаточный спрос на продукцию (с 21% в 2013г. до 23% в 2014г.), высокий процент коммерческого кредита (с 27% в 2013г. до 29% в 2014г.), сложный механизм получения кредита для реализации инвестиционных проектов (с 14% в 2013г. до 16% в 2014г.) и несовершенство нормативно-правовой базы, регулирующей инвестиционные процессы (с 9% в 2013г. до 11% в 2014г.). Сократилось количество респондентов, указавших среди факторов, ограничивающих инвестиционную деятельность, неудовлетворительное состояние технической базы (с 8% в 2013г. до 7% в 2014г.).

В 2015г. больше половины руководителей организаций планируют увеличение объема инвестиций в основной капитал, 29% - его сокращение.

В декабре 2014г. сводный индекс цен строительной продукции составил 102,1%, в том числе индекс цен производителей в строительстве (строительно-монтажные работы) – 100,0%, на машины и оборудование, используемые в строительстве – 104,0%, на прочие капитальные работы и затраты – 108,6%.

Строительная деятельность

Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» (по полному кругу организаций, включая объемы работ, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) в 2014 году составил 5981,7 млрд. рублей, или 95,5% (в сопоставимых ценах) к уровню соответствующего периода предыдущего года.

По данным обследования деловой активности строительных организаций, проведенного по состоянию на 10 ноября 2014г., индекс предпринимательской уверенности в строительстве в IV квартале 2014г. составил (-11%).

Положительное значение индекса предпринимательской уверенности в IV квартале 2014г. отмечалось в Республике Дагестан, Красноярском, Приморском, Ставропольском краях, Брянской, Ростовской, Самарской, Тюменской областях, городе Санкт-Петербурге. Самое низкое значение индекса предпринимательской уверенности (-40%) зафиксировано в Республике Калмыкия и Ивановской области.

Основными факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций, являются: высокий уровень налогов (на этот фактор указали 39% опрошенных руководителей организаций), конкуренция со стороны других строительных фирм (30%), неплатежеспособность заказчиков (27%).

Среднесписочная численность работников в строительстве (по полному кругу организаций с учетом субъектов малого предпринимательства) в 2014г., по предварительным данным, составила 2,7 млн. человек и снизилась по сравнению с 2013г. на 2,2%. За 2014г. среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в строительстве, по предварительным данным, составила 29,5 тыс. рублей, что на 7,7% выше уровня 2013г. и на 9,6% ниже среднероссийского уровня. По состоянию на 1 января 2015г. просроченную задолженность по заработной плате имели 46 строительных организаций. Суммарная задолженность из-за несвоевременного получения денежных средств из бюджетов всех уровней и отсутствия собственных средств в строительных организациях составила 415 млн. рублей, или 21% от общего объема просроченной задолженности наблюдаемых видов экономической деятельности. По сравнению с началом 2014 года она увеличилась на 13,0%, с предыдущим месяцем – на 10,6%. На предприятиях и в организациях строительства, имеющих перед работниками задолженность по заработной плате, ее суммарный объем составлял около двух месячных фондов заработной платы.

В 2014г. сальдированный финансовый результат (прибыль
минус убыток) строительных организаций (без субъектов малого предпринимательства) в действующих ценах составил 91,4 млрд. рублей (3,2 тысяч строительных организаций получили прибыль в размере 219,5 млрд. рублей, 1,0 тысяч организаций имели убыток на сумму 128,1 млрд. рублей). Доля убыточных организаций, осуществляющих строительную деятельность, по сравнению с соответствующим периодом 2013г. уменьшилась на 0,6 процентного пункта.

Ввод в действие строительных объектов. В 2014г. введено в действие 293,7 тыс. зданий (в 2013г. – 258,1 тыс. зданий), их общий строительный объем составил 569,8 млн. куб. метров (в 2013г. –526,7 млн. куб. метров), общая площадь – 131,8 млн. кв. метров (в 2013г. – 117,8 млн. кв. метров). Из числа введенных в действие в 2014г. зданий 93,5% составляют здания жилого назначения.

В 2014г. организациями всех форм собственности построено 1080,3 тыс. квартир общей площадью 81,0 млн. кв. метров, что на 14,9% больше соответствующего периода предыдущего года. Индивидуальными застройщиками построено 35,2 млн. кв. метров общей площади жилых домов, или 43,5% от общего объема жилья, введенного в 2014 году.

Средняя фактическая стоимость строительства 1 кв. метра общей площади отдельностоящих жилых домов (квартирного типа без пристроек, надстроек и встроенных помещений, и без жилых домов, построенных индивидуальными застройщиками) в 2014г., составила 38886 рублей (в 2013г. - 36439 рублей). В 1,5 раза и более этот уровень превышен в Ямало-Ненецком автономном округе (59523 рубля), Чеченской Республике (61304 рубля), Сахалинской области (64732 рубля) и Чукотском автономном округе (123038 рублей). В 60 субъектах Российской Федерации эта стоимость ниже, чем в среднем по России, из них наиболее низкая - в Республике Дагестан (20839 рублей), Курской области (23588 рублей) и Республике Калмыкия (23870 рублей).

В 2014 году по сравнению с 2013 годом уменьшился ввод мощностей больничных организаций на 72,6%, образовательных учреждений высшего профессионального образования - на 69,0%, домов-интернатов для престарелых, инвалидов (взрослых и детей) - на 48,6%, домов отдыха – на 38,0%, гостиниц - на 22,6%, общеобразовательных учреждений - на 26,4%, торгово-офисных центров - на 16,5%; увеличился ввод театров на 88,0%, санаториев - на 58,0%, торгово-развлекательных центров - на 44,6%, культовых сооружений - на 42,1%, библиотек – на 33,3%, образовательных учреждений среднего профессионального образования - на 32,6%, дошкольных образовательных учреждений - на 28,9%, учреждений культуры клубного типа - на 22,8%. Снизился ввод в действие тепловых сетей на 62,3%, канализационных сетей - на 32,5%, водопроводных сетей - на 22,6%, газовых сетей - на 13,4%.

В 2014г. были построены следующие объекты по охране материнства и детства: детские поликлиники на 1995 посещений в смену в республиках Башкортостан, Мордовия, Пермском крае, Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, Ямало-Ненецком автономном округе, Кемеровской, Липецкой, Московской, Сахалинской и Свердловской областях, в Москве; родильные дома на 400 коек в республиках Башкортостан, Дагестан, Мордовия, Татарстан; женские консультации на 480 посещений в смену в республиках Башкортостан, Дагестан, Саха (Якутия), Липецкой области, детские больницы на 85 коек в Республике Башкортостан, Ямало-Ненецком автономном округе, Свердловской области, детский дом на 20 мест в Оренбургской области. Не осуществлялся ввод домов ребенка, школ-интернатов для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Из объектов туризма и спорта в 2014г. введены: туристские базы на 505 мест, мотели на 516 мест, 56 плавательных бассейнов с длиной дорожек 25 метров и 50 метров, 28 спортивных сооружений с искусственным льдом площадью 89,0 тыс. кв. метров, 143 физкультурно-оздоровительных комплекса, спортивные залы площадью 143,8 тыс. кв. метров, горнолыжные трассы протяженностью 6,5 тыс. метров, стадионы на 55,0 тыс. мест.

Производство продукции для строительства

В 2014г. по сравнению с 2013г. увеличился выпуск блоков стеновых мелких из ячеистого бетона на 13,2%, извести строительной – на 8,9%, портландцемента, цемента глиноземистого, цемента шлакового и аналогичных цементов гидравлических – на 3,0%, стеклопакетов – на 2,6%; сократился объем производства листов асбестоцементных волнистых (гофрированных) (шифера) на 28,5%, труб и муфт асбестоцементных – на 13,7%, блоков стеновых крупных (включая блоки стен подвалов) из бетона – на 9,4%.

1.5 ИТОГИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН ЗА 2014 ГОД

Строительство является одним из базовых секторов экономики республики, занимая в её структуре более 10%.

В 2014 году замедление динамики в инвестиционной сфере, в свою очередь, отразилось на динамике строительного сектора.

Объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство», в 2014 году составил 266,5 млрд. рублей или 100% в сопоставимых ценах к уровню 2013 года.

Объем построенного жилья составил 2404,2тыс. кв. метров или 100,2% к уровню 2013 года.

Основные меры государственной поддержки осуществляются по программе социальной ипотеки, программе переселения граждан из аварийного жилья, предоставления жилья отдельным категориям граждан.

В программу социальной ипотеки в республике интегрированы федеральные механизмы по обеспечению жильем молодых семей; детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, не имеющих закрепленного за ними жилого помещения, граждан; подвергшихся воздействию радиации вследствие радиационных аварий и катастроф, и приравненных к ним лиц; граждан, выехавших из районов Крайнего Севера и приравненных к ним территорий; вынужденных переселенцев; инвалидов; ветеранов Великой Отечественной войны 1941–1945 годов, строительству жилья для военнослужащих, уволенных в запас, и приравненных к ним лиц.

В 2014 году по программе социальной ипотеки введено 123 жилых дома на 5 827 квартир.

По программе улучшения жилищных условий ветеранов Великой отечественной войны построено 56 жилых домов для 281 ветерана.

В 2014 году по программе строительства многоквартирного инвестиционного жилья построены и сданы в эксплуатацию 125 жилых домов на более чем 10 000 квартир общей площадью 923,6 тыс.кв.метров.

В 2014 году построено 9 974 малоэтажных жилых домов площадью 1 097,2

Введение

. Характеристика предприятия

.1 Основные сведения об ГОУП «Гроднооблсельстрой»

.2 Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой»

. Индивидуальное задание

.1 Общие сведения об объекте

.2 Конструктивные решения

.3 Технологические решения

.4 Объемно-планировочное решения

.5 Отделка

.6 Технико-экономические показатели генерального плана

Заключение

Список использованных источников

Введение

Преддипломная практика проходила в ГОУП «Гроднооблсельстрой».

Целью прохождения практики является ознакомление с организацией, изучение структуры строительной организации, сбор проектно-сметных материалов и нормативов по теме дипломного проекта, выбор конструкционного решения, разработка принципиально-функционального планировочного решения объекта, изучение вопросов охраны труда и техники безопасности.

В ходе преддипломной практики ознакомился с организацией, изучил и проанализировал проекты аналогичных тем дипломного проекта, выполнил индивидуальное задание.

1.

1. Характеристика предприятия

1.1 Основные сведения об ГОУП «Гроднооблсельстрой»

2 сентября 1961 года Решением № 474 исполнительного комитета Гродненского областного совета депутатов трудящихся (председатель И.С.Кононович) создан Гродненский областной совет межколхозных строительных организаций «Облмежколхозстрой».

С 1967 года, в связи с образованием «Минсельстроя» БССР, «Облмежколхозстрой» стал подчиняться Главному управлению строительства в колхозах Министерства сельского строительства БССР.

апреля 1969 года реорганизован в Гродненское областное объединение межколхозных строительных организаций «Облмежколхозстрой» и стал подчиняться «Белмежколхозстрою».

С апреля 1986 года - Гродненское областное кооперативно- государственное производственное проектно-строительное объединение по сельскому строительству «Гроднооблсельстрой».

В 1995 году объединение передано в республиканскую собственность.

В 2002 году объединение передано из республиканской в коммунальную собственность Гродненского областного исполнительного комитета и стало называться Гродненское областное производственное проектно-строительное унитарное предприятие «Гроднооблсельстрой».

(Путеводитель Государственного архива Гродненской области стр.130 (фонд 136, 107 дел 1961-1989 годов).

ГОУП «Гроднооблсельстрой» - одно из ведущих проектно- строительных предприятий области. Осуществляет производственную деятельность с 1961 года. Форма собственности - государственная.

В состав Гродненского областного производственного проектно- строительного унитарного предприятия входят 27 дочерних предприятий с правом юридического лица. Общая списочная численность работников на 01.01.2012 года - 7 583 человека.

Основные виды деятельности:

выполнение общестроительных, сантехнических, электромонтажных работ, строительство автомобильных дорог, наличие в каждой организации собственной производственной базы на которых имеются подсобные производства.

производство бетонных и железобетонных конструкций, элементов благоустройства (заводы железобетонных изделий в г.Лида, г. Слоним, г. Гродно), производство столярных изделий, в том числе ПВХ и алюминиевых профилей. Имеются необходимые машины и механизмы, оборудование средства малой механизации, а так же свой автокомбинат.

ГОУП «Гроднооблсельстрой» в 2009, 2010 и 2011 году признан победителем в конкурсах, проводимых Союзом Строителей в номинации «Объект года» (рисунок 1) присуждением данной номинации объектам реконструкции и благоустройства племптицерепродуктора «Юбилейный» в г. Скидель, реконструкции гостиницы в г.Лида, новому строительству «Комплекс пограничной заставы с ОПК н.п. Бенякони, Вороновский район» и «Пограничный пост с ОПК н.п. Геранены, Ивьевский район».

ГОУП «Гроднооблсельстрой» имеет систему контроля качества выполняемых работ на базе стандартов СТБ ISO 9001-2009, имеет аккредитованную лабораторию, лабораторию по контролю неразрушающих методов сварки, которые позволяют выполнять работы в соответствии со СНиП, производит геодезические работы.

Контактная информация

ГОУП “ГРОДНООБЛСЕЛЬСТРОЙ”

Республика Беларусь, 230025, г. Гродно, ул. К.Маркса, 31

Телефон: +(375 152) 75-67-53

Факс: +(375 152) 75-00-70

E-Mail: [email protected]

1.2 Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой»

Рисунок 1 - Карта расположения дочерних предприятий ГОУП «Гроднооблсельстрой»

Предприятие возглавляет генеральный директор Залога Геннадий Чеславович, который организует и полностью отвечает за его работу. В его обязанности входит общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

Зам. генерального директора, Бич Дмитрий Валентинович, на которого возлагается техническое руководство проектной деятельностью предприятия, подготовка и организация проектирования объектов, информационное обеспечение.

Все структурные подразделения предприятия действуют в соответствии с положениями о подразделениях, а работники - в соответствии с должностными инструкциями.

Управление подразделениями осуществляют руководители, отвечающие за оперативно-производственную организацию работ в подразделениях, сроки и качество выполняемых работ.

Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой» включает в себя следующие подразделения, выполняющие различные виды работ и услуг:

Строительные работы;

Электроизмерительные услуги;

Производство металлоизделий;

Участок механизации и автотранспорта;

Цех ПВХ;

Отдел контроля и качества.

Строительные работы

Строительный участок ГОУП «Гроднооблсельстрой» основан в 2008 году.Численность ИТР и рабочих 85 человек. За сравнительно небольшой срок подобраны квалифицированные специалисты рабочих специальностей и ИТР. Строительный участок обеспечен современным инструментом, оборудованием и механизмами, позволяющими выполнять основные виды общестроительных и отделочных работ на высоком уровне и в заданные сроки. Имеются специалисты по монтажу изделий из ПВХ и алюминиевого профиля.

Строительный участок согласно аккредитации имеет сертификаты соответствия на основные виды строительно-монтажных работ:

Устройство фундаментов(сборных и монолитных)

Кладка стен и перегородок (из Г/С блоков, кирпича)

монтаж ЖБ и метало конструкции

штукатурные работы(внутренние и наружные) цементно-известковым раствором и декоративными штукатурками

малярные работы (шпатлевка, окраска оклейка обоями)

облицовка стен и потолков (сайдинг, гипсокартон, керамическая плитка, ARMSTRONG)

устройство полов (бетонных, деревянных) стяжки, покрытие плиткой, ПВХ, паркетом, ламинатом.

утепление фасадов плитами полистирольными и минераловатными (армирование, защитные штукатурки, окраска)

установка оконных и дверных блоков из ПВХ и алюминиевого профиля с устройством откосов листовыми. погонажными материала и штукатуркой

устройство кровель плоских и скатных

работы по благоустройству (установка БРТ, покрытие тротуарной плиткой, озеленение)

устройство крылец и пандусов (облицовка мелкоштучными материалами).

Электроизмерительные услуги

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» действует аккредитованная электроизмерительная лаборатория.

Аттестат аккредитации №BY/112.02.2.0.3827 от 27.02.2009 г.

Область аккредитации (виды измерений):

Измерение сопротивления изоляции кабелей, силовых и осветительных проводок, электрооборудования.

Измерение сопротивления заземляющих устройств.

Проверка наличия цепи между заземлителями и заземлёнными элементами.

Измерение сопротивления петли «фаза-нуль».

Измерение напряжения прикосновения и шага в искусственно созданном аварийном режиме (устройства выравнивания потенциалов).

Выполняем все виды электромонтажных работ 0,4 к В.

Устанавливаем и берем на обслуживание домофонные системы.

Производство металлоизделий

Цех по производству металлоизделий принимает заявки на изготовление и монтаж стальных и противопожарных сертифицированных дверей и люков различных размеров, домофонных входных дверей, ворот распашных, вагонов-бытовок различной сложности, шарнирные подмости, урны для мусора, секции ограждений забора различной сложности, световые опоры (одно- и двухрожковые), козырьки различных размеров и др., а также различные конструкции любой сложности для внутридворовых детских площадок.

Также имеется возможность покрывать изделия полимерным покрытием в покрасочной камере.

Срок изготовления изделий - 15 рабочих дней с момента заключения договора (срок изготовления может меняться, в зависимости от количества изделий в партии и сложности изготовления).

Участок механизации и автотранспорта

Участок механизации и автотранспорта ГОУП «Гроднооблсельстрой» оказывает физическим и юридическим лицам следующие виды услуг:

Перевозка сыпучих грузов автомобилями-самосвалами грузоподъёмностью от 5 до 40 тонн.

Грузоподъёмными кранами грузоподъёмностью от 25 до 60 тонн с вылетом стрелы до 41 метра.

Бульдозеры - Вт-90, Т-150, ТМ-10.

Экскаваторы с объёмом ковша от 0,25 до 1,5 м3.

ДСХ, гидромолот.

Бетононасос, производительностью до 60 м2.

Автобетоносмесители с объёмом конуса 6 м3.

Международная перевозка грузов (шенген, РФ, Украина, Казахстан), объём полуприцепов 82 м3, грузоподъёмностью 26,5 тонн.

Погрузочные работы фронтальными погрузчиками, объём ковша от 0,2 до 1,4 м3.

Пневмонагнетатели для подачи для подачи бетонной смеси до 120 м.

Панелевозы.

Цех ПВХ

Цех по производству изделий из металлопластика изготавливает столярные изделия из 5-камерного поливинилхлоридного профиля фирмы «МОНБЛАН» (белорусского производства), цвет - белый, фурнитура фирм «СТН» (Россия) и "Vabis" (Сербия), стеклопакеты - из стекла полированного толщиной 4 мм производства ОАО «Гомельстекло».

Отдел контроля и качества

Управление качеством в ГОУП «Гроднооблсельстрой» является составной частью управления строительством и представляет собой систему информационных, технических, правовых и экономических мероприятий, направленных на улучшение качества строительно-монтажных работ на объектах в структурных подразделениях, дочерних предприятиях и выпускаемой продукции на предприятиях строительной индустрии.

Данные мероприятия осуществляется путем систематического контроля качества на всех этапах выполнения строительно-монтажных работ и выпускаемой продукции.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» внедрена система менеджмента качества (СМК), соответствующая требованиям СТБ ISO 9001-2009, которая играет важную роль в повышении качества выполняемых работ по оказанию услуг по выполнению функций генерального подрядчика и оказанию услуг заказчику по сопровождению инвестиционного проекта строительства.

Благодаря данной системе на предприятии системно и комплексно, с охватом всех этапов инвестиционного процесса решаются вопросы повышения качества строительства, начиная с заявки на строительство объекта и кончая вводом объекта в эксплуатацию.

С помощью СМК на предприятии определен процесс создания продукции (оказанию услуг) и задокументированы и поддерживаются в рабочем состоянии процедуры по управлению документацией, записями, управление оборудование для мониторинга и измерений, внутренние аудиты, управление несоответствующей продукцией, а также корректирующие и предупреждающие воздействия.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» контроль за качеством строительно-монтажных работ и специализированных работ, а также выпускаемой продукции осуществляют отдел контроля качества, отдел главного сварщика и электроизмерительная лаборатория.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» контроль за качеством строительно-монтажных работ и выпускаемой продукции осуществляет отдел контроля качества, осуществляющий свою деятельность на основании аттестата аккредитации ВУ/112.02.2.0.0764 от 28 ноября 2009г. (действителен до 30 ноября 2014г.)

Отдел контроля качества согласно аттестата аккредитации проводит следующие испытания:

1. Смеси бетонные:

Прочность бетона на сжатие;

Удобоукладываемость;

Водонепроницаемость;

Морозостойкость;

Подбор состава.

Прочность бетона на сжатие;

Водонепроницаемость;

Морозостойкость;

Истираемость;

Водопоглащение;

Подбор состава.

Растворы:

Подвижность растворной смеси;

Плотность;

Прочность на сжатие;

Водопоглащение;

Морозостойкость;

Подбор состава.

Зерновой состав;

Насыпная плотность.

Щебень и гравий:

Зерновой состав;

Дробимость;

Морозостойкость.

Конструкции и изделия бетонные и железобетонные сборные:

Прочность.

Кирпич и камни керамические. Кирпич и камни силикатные:

Геометрические параметры;

Внешний вид;

Водопоглащение;

Средняя плотность.

Влажность;

Плотность грунта;

Коэффициент уплотнения.

Пиломатериалы хвойных пород. Пиломатериалы лиственных пород:

Влажность.

Детали профильные из древесины и древесных материалов:

Влажность;

Геометрические параметры;

Пороки древесины;

Шероховатость;

Прочность клеевых соединений на скалывание вдоль волокон;

Плитки керамические глазурованные для внутренней облицовки стен. Плитки керамические фасадные:

Внешний вид;

Водопоглащение.

Краски масляные алкидные готовые к применению:

Степень высыхания.

Окна и балконные двери для зданий и сооружений. Двери и окна для зданий и сооружений:

Прочность угловых соединений на сжатие;

Шероховатость;

Геометрические параметры;

Отклонения от перпендикулярности, плоскостности, прямолинейности;

Влажность;

Пороки и дефекты обработки древесины;

Прочность клеевых соединений на скалывание вдоль волокон.

Плиты бетонные и железобетонные для тротуаров и дорог:

Прочность бетона на сжатие;

Истираемость;

Водопоглащение;

Водонепроницаемость.

Камни бортовые бетонные и железобетонные:

Прочность бетона на сжатие;

Водопоглащение.

Отдел контроля качества укомплектован необходимым оборудованием и измерительными приборами.

Главная задача отдела контроля качества (ОКК) - контроль качества строительно-монтажных работ, применяемых материалов, выпускаемой продукции, а также внедрение в строительство современных строительных материалов и изделий.

строительный здание планировочный отделка

2.

2. Индивидуальное задание

2.1 Общие сведения об объекте

Темой дипломного проекта, является строительство офисного центра с подземным гаражом в городе Гродно. Исходными данными, для дипломного проекта, являются архитектурные чертежи, будущего офисного центра.

Офисный центр предназначен для размещения административных служб различных организаций (как правило это компании, не ориентированные на клиентский поток: call-центры, фирмы, занимающиеся IT-технологиями, а также логистические структуры, дистрибьюторы и ритейл-операторы.

Планы на отметках -3700, - 3950, первого, второго, третьего этажа, представлены на рисунках 4, 5, 6, 7.

Офисы и бизнес-центры представляют собой один из основных сегментов рынка коммерческой недвижимости. Аренда офисов и помещений становится все актуальней не только для крупных компаний, но и для малого бизнеса, предпринимателей, различных организаций. Строительство бизнес-центров в Гродно становится тенденцией.

Рисунок 2 - План на отметке -3700; - 3950

Рисунок 5 - План первого этажа

Рисунок 6 - План второго этажа

Рисунок 7 - План пятого этажа

2.2 Конструктивные решения

Конструктивное решение гаража - одноэтажное здание с безбалочными перекрытиями. Пространственный каркас здания решается по рамной схеме в обоих направлениях. Ригелями одноэтажных многопролетных рам служит безбалочная плита, жестко связанная с колоннами при помощи капителей. Устройство капителей вызывается конструктивными соображениями, с тем чтобы: а) создать достаточную жесткость в месте сопряжения плиты с колонной; б) обеспечить прочность плиты на продавливание по периметру капителей; в) уменьшить расчетный пролет безбалочной плиты и более равномерно распределить моменты по ее ширине.

Внутренними опорами служат колонны сечением 400х400 мм. Сетка колонн принята 6,6х6,6 м.

Между осями Р и П расположен деформационный шов. От офисного центра между осями Ж и Е подземный гараж отделен осадочным швом.

Фундаментом под подземный гараж служит фундаментная плита.

2.3 Технологические решения

Офисный центр

Офисный центр предназначен для размещения административных служб различных организаций. Помимо двух эвакуационных лестниц для сотрудников и посетителей офисного здания предусмотрены три лифта с просторными лифтовыми холлами. Для удобства работы в здании предусмотрены комнаты переговоров на всех этажах, кроме первого, а так же конференц.зал на пятом этаже. Для обеспечения сотрудников офисов горячим питанием на первом этаже предусмотрено кафе с самообслуживанием.

Служебная стоянка

В проекте предусмотрена организация служебной стоянки закрытого типа вместимостью 73 машино-места, предназначенной для личного автотранспорта сотрудников офисного центра.

Помещение стоянки (оси 1-7 и Ж-Э) в плане имеет размеры 54,0х18,6м и занимает общую площадь 2927 м2.

По двухпутному въездному пандусу машины заезжают на стоянку. У въезда на пандус размещается КПП. Стоянка имеет четыре эвакуационные лестницы и выход на первый этаж офисного цетра.

Планировочное решение стоянки предусматривает помещение хранения автомобилей и помещения технического назначения.

В помещении хранения автомобилей, стоянки машин не выгорожены, способ хранения автомобилей - манежный, размеры машино-мест - 6,6х3,3 м. В местах хранения предусмотрены колесоотбойные устройства вдоль стен. Перемещение автомобилей организовано по внутренним проездам. Ширина проезжей части в наиболее узком месте - 6,6 м.

Параметры мест хранения автомобилей, расположенных на стоянке, ширина внутригаражных проездов обеспечивают возможность размещения легковых автомобилей.

Номенклатура и количество автомобилей приняты в соответствии с заданием на разработку документации и уточняются при разработке рабочего проекта.

Автомобили, приезжающие на автостоянку, поступают через КПП, где производится регистрация прибытия автомобиля в журнале учета, который находится у охраны.Затем автомобиль направляется к закрепленному за ним месту.

При выезде автомобиля производится регистрация факта убытия.

Для наблюдения за движущимися автомобилями при въезде и выезде из автостоянки в помещении КПП предусмотрены обзорные стекла.

Уборка пола стоянки - сухая, механизированная, уборочными машинами.

Общий разбор автомобилей в наиболее напряженные сутки, в % от общего количества мест на стоянке - 80 %.

2.4 Объемно-планировочное решения

Офисный центр подразделяется на подземный гараж-стоянку, расположенный в осях 1-7 и Ж-Э и офисный центр, расположенный в осях 1-6 и А-Е.

Одна из частей центра - офисная - представляет собой 9-ти этажное здание, с габаритами в осях 26,4 х 33 м.

Максимальная отм. на высоте - 38,85 м.

На первом этаже (отм. 0.000) здания расположены входная группа (вестибюль, гардероб, охрана, лестнично-лифтовой узел), кафе с обеденным залом на 80 мест, с кухней и подсобными помещениями, электрощитовая и венткамера.

Этажи со второго по девятый заняты офисными помещениями. На каждом этаже также предусмотрено по 2 комнаты для переговоров, на пятом этаже расположен конференц.зал. Высота этажей - 3,9 м.

Функциональная связь между этажами осуществляется лифтами, один из которых предусмотрен для транспортирования пожарных подразделений. Эвакуация людей с каждого этажа обеспечена двумя лестницами 1-го типа. Обе лестницы незадымляемые:

одна - Н1 (с выходом непосредственно наружу);

другая - Н2 (с выходом наружу через вестибюль).

Вторая часть комплекса - подземный гараж-стоянка.

Габариты в осях 39,6 х 86,22 м, высота этажа 2,9 м.

Эвакуация людей осуществляется непосредственно наружу по одной из трёх лестниц.

Доступ автотранспорта на этаж гаража-стоянки осуществляется с помощью двухпутного открытого пандуса.

Офисный центр имеет подвальный этаж технического назначения (на отм. -3.700). Эвакуация из подвала осуществляется по трём рассредоточенным лестницам с выходом непосредственно наружу.

Помещения гаража-стоянки - не отапливаемые.

Характеристику строительных конструкций см. в табл. 3.

Класс ответственности I.

2.5 Отделка

Наружная отделка

Наружные ограждающие конструкции офисной части выполнены из я/бетонных блоков γ = 600 кг/м^3.

Стена с утеплением из минераловатной плиты «Rockwool» - 150 мм и наружный слой - кассетная панель из алюминиевого композита или профлист.

Окна, витражи, входные двери и тамбуры - алюминиевые с двойными стеклопакетами фирмы «SCHUCO» (ГОСТ 31247.0-94).

Внутренняя отделка

Таблица 1 - материалы внутренней отделки стен

2.6 Технико-экономические показатели генерального плана

Технико-экономические показатели генерального плана представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Технико-экономические показатели генерального плана

Заключение

В ходе преддепломной практики мы ознакомились со структурой организации, взаимодействием подразделений организации и со структурой управления в котором проходили практику. Так же мы ознакомились с порядком составления проектной документации. Проанализировали объекты аналогичные теме дипломного проекта. Были изучены экономические вопросы и вопросы охраны труда и техники безопасности.

Я считаю, что практика прошла успешно, полученные знания будут полезны в дальнейшей учебе и работе. Нарушений техники безопасности не наблюдал.

ГОУП «Гроднооблсельстрой».создает для персонала комфортные условия работы, поощряет материально работников, оплачивает отпуск; постоянно использует достижения НТП, соблюдает режим экономии, повышает качество продукции и уровень использования основных производственных фондов, совершенствует структуру управления и проводить оптимальную политику. Всё вместе это позволяет предприятию уверенно чувствовать себя в постоянно изменяющейся рыночной структуре.

Список использованных источников

1. www. goss.by - официальный сайт ГОУП «Гроднооблсельстрой».

2. Шерешевский И.А. «Конструирование гражданских зданий».

3. Предтетченский В.М. «Архитектура гражданских и промышленных зданий» том 2 Стройиздат, Москва 1976г.

4. Маклакова Т.Г «Архитектура гражданских и промышленных зданий» Стройиздат, Москва 1981г.

Электронные версии чертежей

Особенности деятельности строительной организации определяются тем, что их выживаемость зависит в существенной мере от возможности получения заказов, загрузки своих производственных мощностей и эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, что и определяет возможности в получении приемлемой прибыли.

2)Стиль работы руководителя строительной организации. Одним из показателей культуры управления является стиль руководства. Различают 3 основных стиля работы руководителя: демократический, автократический, либеральный.

Демократический стиль заключается в том, что руководитель опирается на своих подчиненных, учитывая их мнение, оставляя за собой единоличное решение основных вопросов, но не исключает проявления творческой инициативы и активности, предусматривая возможность делегирования полномочий по вертикали.

Автократический (авторитарный ) стиль характеризуется тем, что при выполнении своих функций руководитель обладает абсолютной властью, сам определяет способы и средства достижения общей цели и стремится не допускать каких – либо изменений в них. Вся информация пропускается через руководителя. При этом и вся ответственность за результаты работы подчиненных полностью ложится на руководителя. Такой стиль руководства обычно реализуется в крайне бюрократических формах.

Либеральный состоит в том, что руководитель не проявляет активности и выполнение тех или иных задач определяется действиями подчиненных. Основная цель руководителя при таком стиле – избежать конфликтов в коллективе и с подчиненными. Либеральный стиль руководства в своем законченном виде реализуется в виде форм–го метода управления.

Билет 17.

1)Понятие безработицы. Статус безработного. Безработица – это тот феномен рыночной экономики, который наглядно отражает специфику конкретной страны вообще и одновременно в конкретной стадии ее развития в частности.

Неотъемлемой чертой рыночной экономики явл-ся безработица – временная незанятость экономически активного населения.

Причины безраб-цы:

1) Структурные сдвиги в экономике, выражающиеся в том, что внедрение новых технологий, оборудования приводит к сокращению излишней рабочей силы.

2) Экономический спад или депрессия, которые вынуждают работодателей снижать потребность в ресурсах, в том числе трудовых.

3) Политика правительства и профсоюза в области оплаты труда: повышение минимального размера зарплаты увеличивает издержки производства и тем самым снижает спрос на рабочую силу.

4) Сезонные изменения в уровне производства в отдельных отраслях экономики.

5) Изменения в демографической структуре населения, в частности, рост численности населения в трудоспособном возрасте увеличивает спрос на труд, и возрастает вероятность безработицы.

В экономическом плане безработица отражает несоответствие на рынке труда между относительно большим предложением рабочей силы и спросом на неё, причём это несоответствие может быть как в количественном, так и в качественном отношении.

По определению МОТ (междунар.организация труда): безработным является человек, который не работает, способен работать (готов приступить к работе) и активно ищет работу в течение последних 4-х недель.

Те, кто желает получить статус безработного в стране с рыночной экономикой, должны удовлетворять критериям:

1) Они, как минимум, должны зарегистрироваться в учреждениях службы занятости.

Для российской действительности это означает, что большое число действительно безработных таковыми не считались.

3) Статус безработного и право на пособие по безработице может иметь только тот, кто прежде работал.

4) Безработица не должна начинаться добровольно.

5) Безработный не должен отклонять предложения о трудоустройстве, которые служба занятости находит для него «подходящими». Возникает вопрос об объективности критериев «подходящей» работы.

6) Безработные не должны иметь других источников дохода.

7) Безработный получает пособие по безработице определенное число месяцев, после чего его размер сокращается либо выплата прекращается вовсе.

Типы безработицы:

Наиболее распространенный тип безработицы – фрикционная безработица.

Даже в случае экономического роста существует некоторый поток людей, меняющий одно место работы на другое, переезжающий из одного город в другой, ищущий работу после окончания школы или работы по контракту.

Процесс приведения в соответствие работающих и рабочих мест требует времени.

Период поиска новой работы вызывает в данном случае фрикционную (текущую) безработицу.

Соответствующий уровень безработицы называют естественным уровнем безработицы или уровнем безработицы при полной занятости.

Сезонная безработица – наименее острая из всех видов. (С/х имеет сезонный характер)

Структурная безработица – возникает на базе сдвигов в структуре спроса и технологий производства. Стр.безработца характеризуется несоответствием структуры предложения раб.силы, изменившейся в структуре рабочих мест. На её возникновение оказывают влияние реал.изменения в спросе как на продукцию, так и на раб.силу. Стр.безработицу бессмысленно отвергать или предотвращать, она объективно присуща эффективной экономике.

Циклическая безработица – вызвана спадом производства, то есть фазой экономического цикла. Ц.б. в ряде случаев переходит в застойную, сопряженную с разрушением навыков к труду, а не редко с распадом соц-психологических основ личности.

2) Управление конфликтами и стрессами. Разделение конфликтов по направленности, по значению. Важным элементом управления персоналом выступает умение управлять конфликтами на предприятии. Они возникают в процессе взаимодействия, общения людей между собой.

Конфликт – это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений, взглядов двух или нескольких людей.

В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому – либо поводу, противоположные цели или средства их достижения, либо несовпадение интересов, желаний оппонентов.

Чтобы конфликт начал разрастаться необходим инцидент/повод, когда одна из сторон начинает действовать, ущемляя интересы другой стороны.

Конфликт = конфликтная ситуация + инцидент

По направленности конфликты делятся на:

Горизонтальные

Вертикальные

Смешанные

К горизонтальным относятся такие конфликты, в которых не задействованы лица, находящиеся в подчинении друг у друга.

К вертикальным относятся те из них, в которых участвуют лица, находящиеся в подчинении один у другого.

По значению для организации конфликты делятся на:

Конструктивные (созидательные)

Деструктивные (разрушительные)

Первый бывает тогда, когда оппоненты не выходят за рамки этических норм деловых отношений. Второй – когда нарушаются нормы поведения, не учитываются интересы сторон.

Конфликты могут быть также деловыми и личностными. Причинами конфликта могут быть недостатки в организации производства, управления и труда, неправильное действие руководителя и подчиненных, психологическая несовместимость людей, нарушение трудового законодательства. Решение конфликта представляет собой устранение полностью или частично причин, породивших его, либо изменение целей участников конфликта.

Основные направления деятельности по профилактике конфликтов:

Постоянная работа по улучшению условий труда, совершенствованию его оплаты, улучшению организации производства

Строгое соблюдение трудового законодательства

Соблюдение служебной этики

Учет ожиданий подчиненных работников

Разрешение конфликта во многом зависит от уровня профессиональной компетенции руководителя, его умения взаимодействовать с людьми, что определяется его культурой.

Билет 18.

1) Управление персоналом. Структура управления. Управление персоналом – это совокупность принципов, методов, средств и форм возведения на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.

Персонал – это источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предпринимателем. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация.

Главная задача – способность создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.

Структура управления персоналом включает в себя следующие направления деятельности:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения потребителей в трудовых ресурсах и необходимых для этого затрат

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям

3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места, отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора

4. Определение зарплаты и компенсации: разработка структуры зарплаты и льгот в целях привлечения, найма и сохранения персонала

5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от них организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку

6. Обучение: разработка программ обучения персонала в целях эффективного выполнения работы и его продвижения

7. Оценка трудовой деятельности: разработка методики оценки трудовой деятельности и доведение её до работника.

8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей/меньшей ответственностью, развитие их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма

9. Подготовка руководящих кадров управления продвижением по службе: разработка программ на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров

10. Трудовые отношения: осуществление переговоров по заключению коллективных договоров

11. Занятость: разработка программ обеспечения равных возможностей занятости

2) Типы мотивации трудовой деятельности персонала. Мотивация – это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определенного комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.

Тип мотивации – это преимущественная направленность деятельности индивида на удовлетворение определенных групп потребностей.

I тип – работники, ориентированные преимущественно на содержательность и общественную значимость труда;

II тип – работники, ориентированные преимущественно на оплату труда и другие нетрудовые ценности;

III тип – работники, у которых значимость разных ценностей сбалансирована.

Основная масса работников относится ко второму типу мотивации: мотивационное ядро основано на высокой (в их понимании) зарплате. На трудовую мотивацию влияют различные стимулы:

Система экономических нормативов и льгот

Уровень зарплаты и справедливость распределения дохода

Условия и содержательность труда

Отношения в семье, коллективе, признание со стороны окружающих и карьерные соображения, творческий порыв и интересная работа, желание самоутвердиться и постоянный риск, жесткие внешние команды и внутренняя культура и т.д.

Билет 19.

1) Методы управления персоналом. Качества, которыми должны обладать специалисты по управлению персоналом. Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства. Все методы делятся на 3 группы:

1. организационно-распорядительные (административные)

Формирование структуры органов управления

Установление госзаказов

Утверждение административных норм и нормативов

Издание приказов и распоряжений

Подбор и расстановка кадров

Разработка должностных инструкций, положений, стандартов организации

2. экономические

Технико-экономический анализ

Технико-экономическое обоснование

Планирование

Материальное стимулирование

Ценообразование

Налоговая система

Экономические нормы и нормативы

3. социально-психологические

Социальный анализ в количестве работников

Социальное планирование

Участие работников в управлении

Социальное развитие коллектива

Психологическое воздействие на работников, формирование групп, создание нормального психологического климата

Моральное стимулирование

Развитие у работников инициативы и ответственности

Организационно-распорядительные методы ориентированы на такие мотивы поведения как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации. Эти методы отличают прямой характер воздействия. Любой регламентирующий и администрирующий акт подлежит исполнению. Для этих методов характерно их соответствие правовым нормам, действиям на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления.

С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников.

Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребители и др.)

Качества, которыми должны обладать специалисты по управлению персоналом:

2) Государственное регулирование оплаты труда.

Билет 20.

1)Управление поведением персонала организации, соц.защита работников. Соц развитие организации означает развитие и изменение к лучшему в её соц сфере тех материальных общественных условий, в которых работники организации трудятся, в которых происходит распределение и потребление благ, в которых складывается связь м.у личностями. Факторы соц среды организации: 1) потенциал организации 2) соц психологический климат.3) Материальное вознаграждение труда, 4) внерабочее время, использование досуга. Соц защита - мероприятия по соц-му страхованию и соблюдению других социальных гарантий установленных действующим законом. В РФ предусматривают: 1)обеспечение минимального размера оплаты труда и тарифной ставки(оклада) 2) нормальную продолжительность рабочего времени(40 ч. в неделю-М, 36ч. в неделю-Ж), компенсация за работу в выходные и праздничные дни, ежегодные оплачиваемые отпуска,3) возмещение здоровья 4)Начисления в пенсионные фонды 5) Выплаты пособий по временной нетрудоспособности(ежемесячные пособия матерям, стипендии).

2)Тарифная система оплаты труда. Ее элементы. Единая тарифная сетка

Билет 21.

1).Базовые признаки управления деятельностью организаций строительного производства.Для анализа изменения структуры форм и методов управления деятельности предприятия – юридических лиц в период реформирования и реконструкции отечественной экономики (1965 – 1994) выявлены след. Базовые признаки управления, имеющие прав. Природу и отражающие непосредственную связь с методологией обеспечения эффект. Упр-я:

1)организационно-правовая форма деят-ти предприятий.

2)форма собственности

3)основные принципы деят-ти предприятий

4)основная цель деят-ти предприятия

5)основной обобщающий показатель оценки результата деятельности.

Управление деят-ти строительной организации свойственны как общие, так и отличительные особенности обеспечения их устойчивого функционирования и развития, применяемые формы и методы управления.

2) Занятость и безработица. Ситуация на рынке труда оценивается не только через абсолютную численность занятых и безработных, но и через уровень безработицы и уровень занятости, которые определяются, как удельный вес соответствий категории рабочей силы, к численности экономически активного населения, на начало или конец периода принято отличать фактическую безработицу, рассчитанную по методологии МОТ(международная организация труда)на основе выборочного обследования от официально зарегистрированного в органах “Фед. Службы занятости”Фактический уровень безработицы в %.УБ ф =Б ф /Э а *100.Б ф -численность безработных, определенно по методологии МОТ, на основании выбранных обследований населения. Э а -численность экономически активного населения. Уровень официально зарегистрированной безработицы (в%)опред. по формуле:УБ р =Б р /Э а *100.Б р -численность не занятых официально зарегистрированных органах службы занятости, в качестве ищущих работу, а также признанных безработными..При отсутствии величины численности экономически активного населения. Эа=З+Б.З-списочная численность занятых в народном хозяйстве или регионе. Б-численность безработных рассчитанная по методологии МОТ(Б ф, либо численности не занятых зарегистрированных в органах службы занятости в качестве ищущих работу(Б р)Уровень занятости экономически активного населения в % выражается:УЗ=З/Э а *100.УЗ в трудовых ресурсах=УЗ т =З/Т*100.

Билет 22.

1) Особенности деятельности строительной организации. Зависит в сущной мере от возможности получения заказа в загвостие своей производительной мощности и эффективности использования материала,трудовых и финансовых ресурсов,что определяет возможности полученной приемлемой прибыли.

2)Понятие безработицы.Статус безработного. Безработица – это тот феномен рыночной экономики, который наглядно отражает специфику конкретной страны вообще и одновременно конкретные стадии ее развития в частности. В экономическом плане безработица отражает несоответствие на рынке труда между относительно большим предложение рабочей силы и спросом на нее. Безработным относятся лица 16 лет и старше которые в рассматриваемый период: а)не имели работы(доходного занятия)б)и в тоже время занимались поиском работы (обращались в службу занятости, к администрации предприятий, использовали личные связи, помещали объявления в печати и т.д.) или предпринимали шаги к организации собственного дела. в)и в тоже время были готовы приступить к работе. Следовательно при отнесении к безработным должны присутствовать все 3 категории, перечисленные выше. К безработным относятся также лица, обучающиеся по направлению службы занятости или выполняющие оплачиваемые общественные работы, получаемые через службу занятости.

Билет 23.

1) Полное товарищество. Отличительные характеристики.

2. Порядок учреждения, учредители: ИП – физические лица (не менее 2) и (или) коммерческие организации являются участниками полного товарищества или товарищами.

3. Учредительные документы: учредительный договор, подписанный всеми участниками.

4. Права и обязательства участников: каждый участник вправе заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества.

5. Ответственность участников: участники (полные товарищи) солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества

6. Управление деятельностью и ведением дел: по общему согласию всех участников и учредителей договора.

2)Управление занятостью персонала. Статус занятости . Статус занятости определяется для трудовых ресурсов участвующих в общественно полезной деятельностью. К ним относятся 2 группы населения.

Члены 1й группы предлагают рабочую силу для производства товаров и услуг с целью получения дохода. Члены 2й группы участвуют в общественно полезной деятельности не приносящих прямого денежного дохода, либо приносящих доход непосредственно не связанной с производством товаров и услуг.

В 1ю группу входят граждане занятые в 1) государственном секторе экономики; 2)в кооперативах; 3) в частном секторе. Во 2ю группу входят 1) учащиеся с отрывом от производства; 2) служащие Российской армии.

Часть населения обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг составляет экономически активное (Эа) население (рабочую силу). Численность Эа населения устанавливается по состоянию на определенный период включает занятых и безработных.

К занятым в состав Э а населения относят лица, обоего пола в возрасте 16 лет и старше, а также лица младших возрастов, которые в рассматриваемом периоде: а) выполняли работу по найму за вознаграждение (на условие полного или неполного раб. времени) , а также иную, приносящую доход работу(самостоятельно или у отдельных граждан) б) временно отсутствовали на работе из-за болезни, травмы, отпуска, выходные дни, забастовки и т.д. в) выполняли работу без оплаты на семейном предприятии.

К безработным (Б) относятся лица 16 лет и старше, которые в рассматриваемом периоде: а) не имели работы (доходного занятия); б) и в тоже время занимались поиском работы (обращались в службу занятости, к администрации предприятия, использовали личные связи, помещали объявления в печати и тд) или предпринимали шаги к организации собственного дела; в) и в тоже время были готовы приступить к работе. Следовательно при отнесение к Б должны присутствовать все 3 критерия перечисленные выше. К Б относятся так же лица обучающиеся по направлению служб занятости или выполняющие оплачиваемые общественные работы, получаемые через службы занятости. Учащиеся, студенты, пенсионеры и инвалиды учитываются в качестве Б, если они занимались поиском работы и были готовы приступить к ней. В составе Б выделяются лица не занятые трудовой деятельностью, зарегестрируемые в службе занятости в качестве ищущих работу, а так же признанные безработными.

Экономически неактивное (Эн) население-это та часть населения которая не входит в составе рабочей силы. К ним относятся: 1)среди населения в трудоспособном возрасте а) учащиеся, студенты, служащие, курсанты, обучающиеся в дневных учебных заведениях и не занятые никакой деятельностью кроме учебы; б) лица занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными, родственниками; в) лица прекратившие поиск работы в связи исчерпанием всех возможностей ее получения, однако они могут и готовы работать; г) лица которым нет обходимости работать от источника дохода; 2)среди населения не входящих в трудовые ресурсы а) лица получающие пенсию (по возрасту, на льготных условиях, по случаю потери кормильца) и не занятые некоторой деятельностью; б) инвалиды, получающие пенсию и не занятые некоторой деяьельностью.

Билет 24.

1)Товарищество на вере (коммандитное). Отличительные характеристики. 1. Организационно – правовая форма: товарищество на вере (коммандитное)

2. Порядок учреждения, учредители: ИП – физические лица (не менее 2) и (или) коммерческие организации являются участниками товарищества на вере и один или несколько участников – вкладчиков (коммандистов)

3. Учредительные документы: учредительный договор, подписанный всеми полными товарищами (комплементариями)

4. Права и обязательства участников: к участникам (полным товарищам) применяются без ограничения все правила об участниках полного товарищества (каждый участник в праве заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества). Вкладчики отстраняются от предпринимательской деятельности и управления делами товарищества.

5. Ответственность участников: учредители несут неограниченную ответственность по долгам товарищества. Вкладчики не отвечают по долгам товарищества и несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов.

6. Управление деятельностью и ведением дел: устанавливается полными товарищами. Вкладчики выступают от имени товарищества по доверенности.

2)Портрет современного руководителя строительной организации. Его качества, навыки. В зависимости от уровня управления менеджеры должны обладать определенными навыками и развивать их. Навык – это возможность или опыт в выполнении определенной задачи. Навыки, необходимые для менеджера:

Технические, т.е. возможность использовать специфические знания, технику и ресурсы в осуществлении процесса производства. Технические навыки особенно важны для менеджера низового уровня управления, т.к. они должны ежедневно решать проблемы, связанные с производством;

Аналитические, т.е. возможность и опыт в определении рыночных факторов успеха и в понимании их внутренней взаимосвязи и роли в той или иной ситуации. Эти навыки наиболее важны для менеджеров высшего уровня управления, т.к. без них невозможен долговременный успех;

Навыки по принятию решений, т.е. использование научных подходов и приемов для решения управленческих проблем. Этими навыками должны обладать все менеджеры, т.к. они постоянно применяют в своей деятельности разнообразные приемы;

Навыки работы с компьютером позволяют повысить производительность и качество работы труда менеджера и помогают представить информацию в гибкой и удобной форме;

Коммуникабельность, т.е. умение общаться с людьми имеет особое значение, т.к. управление есть достижение целей через других людей. Этот навык важен на всех уровнях управления;

Навыки в коммуникации (коммуникационность), т.е. умение доступно излагать в письменной и устной форме свои идеи и разработки;

Концептуальные, т.е. способность представить свою деятельность организации в целом и характеризовать ее в соответствии с меняющимися целями. Эти навыки наиболее существенны для высшего уровня управления.

Качества активного менеджера, воспитанного в условиях современной рыночной экономики:

Самостоятельно принимает решения, внутренне свободен, инициативен, идет на риск, предусмотрев заранее возможные последствия;

Играет в первую очередь роль, предполагающую решение экономических и правовых проблем, стоящих перед предприятием, воспитывает подчиненных, улаживает конфликты;

Рационален и критичен ко всем явлениям и лицам, окружающих его;

Логичен, лишен раздвоенности сознания и поступков;

Озабочен созданием команды единомышленников, условий оптимизации руководства и групповой самоорганизации;

Культивирует диалог в дискуссии, плюрализм мнений, ориентирован на личность сотрудника;

Динамичен, открыт для информации;

Сориентирован на свободу выбора участия в конкурсной борьбе, самостоятелен в делах и мыслях;

Умеет работать с людьми, много знает;

Налаживает контакты с «низами», активен, предоставляет подчиненным свободу действий и творчества;

Ориентирован на самофинансирование, имеет пути заработать средства своими силами, выкрутится из самых трудных положений, не дожидаясь банкротства, надеется на себя.

1. Менеджер – это управляющий, наделенный властью, руководящей количеством людей

2. Это лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции

3. Это дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями

4. Это воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий его развитие в нужное русло

5. Это инноватор, понимающий роль науки в современных условиях

6. Это просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями уровня культуры, честностью, решительностью характера, рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих.

Билет 25.

1)Общество с ограниченной ответственностью. Отличительные характеристики. 1. Организационно – правовая форма: общество с ограниченной ответственностью (ООО)

4. Права и обязательства участников: участники общества не отвечают по его обязательствам; внешние вклады не полностью несут ответственность по обязательствам общества, а только в пределах неоплаченной части вклада участника.

5. Ответственность участников: участники несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных вкладов.

2)Государственное регулирование оплаты труда. Одну из основных форм стимулирования составляет зарплата. Государственное регулирование оплаты труда включает:

1. Законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда (МРОТ)

2. Налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда организациями, а также доходов физических лиц

3. Установление районных коэффициентов и процентных (северных) надбавок

4. Установление государственных гарантий об оплате труда

Определяя сущность зарплаты как цену рабочей силы на рынке труда, материально вещественным воплощением которой является стоимость предметов потребления (продовольственных и промтоваров), услуг, налогов и других платежей, обеспечивающих воспроизводство рабочей силы, удовлетворение физических и духовных потребностей как самого работника, так и членов его семьи, тем самым обозначая основу организации оплаты труда – потребительский бюджет работника.

В качестве такого бюджета используется минимальный потребительский бюджет низкого стандарта, на котором и основывается минимальная зарплата. Она представляет низшую границу стоимости неквалифицированной рабочей силы, исчисляемой в виде денежных выплат в расчете на месяц, которую получают лица, работающие по найму за выполнение простых работ в нормальных условиях труда.

Инструментом дифференциации оплаты труда по сложности являются тарифные сетки. В бюджетных организациях регулирование зарплаты осуществляется на основе единой тарифной сетки (ЕТС). ЕТС представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников – от рабочего низшего разряда до руководителей организации. ЕТС представляет собой 18 – разрядную тарифную сетку с возрастанием тарифных коэффициентов.

Билет 26.

1)Общество с дополнительной ответственностью. Отличительные характеристики. 1. Организационно – правовая форма: общество с дополнительной ответственностью

2. Порядок учреждения, учредители: ИП – одно или несколько физических лиц являются учредителями общества.

3. Учредительные документы: учредительный договор, подписанный учредителями и утвержденный ими устав.

4. Права и обязательства участников: при банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам или в порядке, определенном учредительной документацией общества.

5. Ответственность участников: участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам общества в одинаковом для всех размере, кратном стоимости их вкладов.

6. Управление деятельностью и ведением дел: высший орган управления – общее собрание участников общества.

2) Тарифная система оплаты труда. Инструментом дифференциации оплаты труда по сложности являются тарифные сетки в бюджетных организациях. Регулирование ЗП осуществляется на основе единой тарифной сетки. Единая тарифная сетка представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников от рабочего низшего разряда до руководителя организации ЕТР представляет собой 18 разрядную тарифную сетку с диапазоном повышения тарифных коэффициентов. коэф перехода к рыночной экономике применяют с учётом системы как участие в прибылях, сист бонусов, обучения, страхования, льготы. компенсации, несвязанные формально с оплатами труда, системы получения льготного кредита.

Билет 27.

1)Акционерное общество открытого типа. Отличительные характеристики. 1. Организационно – правовая форма: акционерное общество открытого типа

2. Порядок учреждения, учредители: физические и юридические лица кроме государственных органов. АО может быть создано одним лицом (состоять из одного лица) при приобретении акционером всех акций АО.

3. Учредительные документы: устав, утвержденный учредителями.

4. Права и обязательства участников: участники АО (акционеры) открытого типа не отвечают по обязательствам АО и могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. ОАО вправе проводить открытую подписку на выпускаемые акции и их свободную продажу.

5. Ответственность участников: акционеры несут риск убытков, связанных с деятельностью АО в пределах стоимости принадлежащих им акций.

6. Управление деятельностью и ведением дел: высший орган управления – общее собрание акционеров.

2) Понятие безработицы. Типы безработицы. Безработица – это тот феномен рыночной экономики, который наглядно отражает специфику конкретной страны вообще и одновременно конкретные стадии ее развития в частности. В экономическом плане безработица отражает несоответствие на рынке труда между относительно большим предложение рабочей силы и спросом на нее.Фрикционная безработицы – безработица, связанная с добровольной сменой наемными работниками места работы или с периодами их временного увольнения. Циклическая безработица – безработица, вызванная циклическим сжатием пр-ва. Структурная безработица – безработица, вызванная несоответствием профессиональной подготовки рабочей силы в структуре пр-ва. Экономическая безработица – безработица, вызванная разорением части производителей в конкурентной борьбе. Институциональная безработица – безработица, рост которой связан с увеличением пособия по безработицы. Сезонная безработица – наименее острая из всех видов безработицы