Закон

Факторы размещения фармацевтической промышленности. Фармацевтическая промышленность. Характеристика факторов размещения фармацевтической промышленности

В настоящее время предприятия фармацевтической промышленности разной направленности находятся практически во всех субъектах Российской Федерации, большая часть которых сосредоточена в Нижегородской, Курской, Курганской, Пензенской областях, Алтайском крае, республике Башкортостан, Татарстан, в Западной Сибири с центрами в городах Новосибирске, Томске и Омске. В целом фармацевтическая промышленность обеспечивает 60 тысяч рабочих мест.

Следует выделить Московский, Новосибирский и Санкт-Петербургский регионы как области с большой концентрацией научных центров и высокотехнологичных научно-производственных компаний, специализирующихся в биотехнологической и фармацевтической областях.

Рисунок 8.1. Территориальное расположение предприятий

фармацевтической промышленности

Локализация в одном регионе производственных, научно-образовательных, финансовых, управленческих, инфраструктурных центров позволяет использовать хорошо зарекомендовавшую себя за рубежом кластерную политику развития фармацевтической отрасли.

Фармацевтический кластер - это группа географически локализованных взаимосвязанных инновационных фирм - разработчиков лекарств, производственных компаний; поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг; объектов инфраструктуры: научно-исследовательских институтов, вузов, технопарков, бизнес-инкубаторов и других организаций, дополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Отличительным признаком эффективно действующих кластеров является выход инновационной продукции.

Стратегия развития инновационных фармацевтических кластеров в РФ должна опираться на крупные университеты как основные источники инновационных предпринимателей и состоять из трех основных элементов:

1. улучшение рамочных условий;

2. развитие ключевых факторов успеха;

3. запуск кластерных инициатив.

В рамках первого элемента, улучшения рамочных условий, можно выделить пять тематических групп рекомендаций, а именно: (1) вопросы интеллектуальной собственности; (2) вопросы регистрации, сертификации и контроля качества биофармацевтической продукции; (3) вопросы внешнеторгового регулирования; (4) условия конкуренции; (5) вопросы государственных закупок. Общая цель первого элемента состоит в том, чтобы снизить уровень административных и иных барьеров для развития отрасли и кластеров в РФ.

Второй элемент стратегии развития фармацевтических кластеров может состоять в комплексном улучшении ключевых факторов успеха для развития кластеров путем создания: национальных грантов, фондов, программ посевного финансирования разработок; стартапов, инкубаторов, технопарков и др.; центров компетенции/передового опыта/ (Center of Excellence) различных организационно-правовых форм в области биотехнологических НИОКР; центров по продвижению отечественных лекарственных средств в федеральных округах; двусторонних международных фондов для финансирования биотехнологических НИОКР. Цель второго элемента стратегии можно определить как создание потенциала для развития фармацевтических кластеров в РФ.

Третий элемент стратегии развития фармацевтических кластеров - запуск кластерных инициатив - состоит в том, чтобы стимулировать и поддерживать проекты по разработке и реализации бизнес-планов развития отдельных потенциальных фармацевтических кластеров РФ. С учетом анализа международного опыта и лучшей практики можно выделить четыре варианта инициирования кластерных инициатив: (1) провести конкурс между несколькими регионами на разработку бизнес-планов и программ ускорения развития фармацевтических кластеров; (2) инициировать и поддержать разработку бизнес-планов развития для нескольких пилотных кластеров; (3) сконцентрировать усилия на разработке и реализации бизнес-плана для одного пилотного, потенциального кластера; (4) инициировать выпуск лекарственных средств, входящих в стратегический перечень, региональными фармацевтическими кластерами.

ПРЕДПРИЯТИЯ - ЗДРАВООХРАНЕНИЮ

А.В.БАТУРОВ, к.ф.н., Л.В.МОШКОВА, д.ф.н., зав. кафедрой ФПК МР РУДН

Влияние факторов размещения

НА ДИСЛОКАЦИЮ ПРЕДПРИЯТ1

Размещение предприятий фармацевтической промышленности зависит от влияния многих факторов: сырьевого, энергетического, трудового, экологического, инфраструктурного и т.д. Роль каждого из них различна в зависимости от специфики производства.

ФАКТОРЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

При оценке производства необходимо учитывать суммарное влияние всех факторов, действие которых может проявляться по-разному для предприятий в одном и том же регионе.

Для фармацевтических и химических производств характерны многостадий-ность технологических процессов и их энерго- и материалоемкость. В связи с этим данные производства необходимо размещать вблизи источников дешевой энергии, значительных водных ресурсов и т.д. Особенностью современного фармпроизводства является небольшая зависимость от трудовых ресурсов. Автоматизация производственного процесса, внедрение новых технологий способствуют сокращению трудоемкости, увеличению производительности труда.

Региональное размещение фармацевтической промышленности в России сложилось под воздействием целого комплекса разнонаправленных факторов. В советские времена фармацевтическая промышленность развивалась в рамках сложившегося в СЭВ разделения труда, значительная часть мощностей на территории СССР была сориентирована на производство субстанций. Производство инновационных ЛС было сосредоточено на территории европейских стран-членов СЭВ (ГДР, Венгрия, Польша).

На размещение фармацевтических предприятий по производству лекарственных субстанций на основе химического синтеза в период индустриализа-

ции влияли следующие факторы: сырьевой (привязка к местам производства неорганической химии, переработки отходов металлургии, коксохимии, нефтехимического производства («Ир-битский ХФЗ»; «Асфарма», Анжеро-Судженск; «Органика», Новокузнецк, «Усо-лье-Сибирский ХФК»), водный, инфраструктурный, в меньшей степени энергетический, экологический, трудовой (производство не трудоемко, но требует высококвалифицированных кадров). Размещались предприятия в основном в Уральском, Сибирском и Центральном федеральных округах.

География расположения предприятий, выпускающих лекарственные субстанции на основе микробиологического синтеза, весьма разнообразна: они находятся в Центральном федеральном округе («Щелковский витаминный завод», Щелково, «Белвитамины», «Полисинтез», Белгород), Северо-Западном, Приволжском («Марбиофарм», Йошкар-Ола; «УфаВита», Уфа, «Биосинтез», Пенза, «Биохимик», Саранск), Уральском («Синтез», Курган) и Сибирском федеральных округах («Красфарма», Красноярск).

На размещение предприятий по производству ГЛС первоочередное влияние оказывают инфраструктурный, трудовой, экологический факторы, рынки сбыта. Транспортный фактор утратил решающее значение ввиду малотон-нажности производства. Значительное влияние на развитие фармацевтического производства оказывают политические (внедрение GMP при подготовке к вступлению в ВТО) и макроэкономические факторы (ВРП, его структура, ин-

The article considers the main factors of manufacturing locations and the indicator method of estimation of the region attractiveness.

A.V. BATUROV, PhD in Pharmacology; L.V. MOSHKOVA, Doctor of Pharmacology, the head of the Medical Postgraduate Department, Russian Peoples’ Friendship University. The influence of the factors of manufacturing locations on the siting of pharmaceutical enterprises.

вестиционная привлекательность, качество трудовых ресурсов).

Отсутствие стратегических целей, направленных на захват большей части отечественного и зарубежного (страны бывшего СНГ) рынков, ориентация на выпуск дженериков снижает требования к наукоемкости продукции. Разработка и производство оригинальных лексредств требует огромных затрат и является основной причиной концентрации фармацевтического производства в развитых странах мира.

В настоящий момент на российском фармацевтическом рынке присутствуют четыре крупных холдинга: «Фармстандарт», «ФАРМ-ЦЕНТР», «Верофарм» и «Отечественные лекарства». Кроме того, создано государственное предприятие ФГУП НПО «Микроген» МЗ РФ, объединяющее ряд предприятий микробиологической промышленности. Таким образом, в последние годы концентрационные процессы в отечественной фармацевтической промышленности приостановлены, т.к. предприятия, необходимые для создания технологической цепочки, исчерпаны. В настоящее время не сохранились предпосылки для сохранения организационной структуры в виде производ-

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ПРЕДПРИЯТИЯ - ЗДРАВООХРАНЕНИЮ

ТАБЛИЦА 1

Комплексная оценка привлекательности региона для размещения предприятий фармацевтической промышленности

Показатель Интервальная шкала Значение показателя, балл

Концентрация городского населения региона (города с населением 100 000 и более) Меньше 0,2 1

Свыше 0,5 5

Валовой внутренний региональный продукт на 1 чел., руб. До 20000 1

Свыше 50000 5

Экономически активное население, занятое в обрабатывающей промышленности, % До 10 1

К структуры промышленности До 0,2 1

Свыше 1,1 5

К структуры фармацевтической промышленности До 0,2 1 (нет 0)

Свыше 1,1 5

Объем инвестиций в основной капитал в регионе на 1 чел., руб. До 5000 1

Наличие в регионе предприятий фармацевтической промышленности (инфраструктура) 1 предприятие 1 (нет 0)

2 предприятия 2

3 предприятия 3

Наличие транспортного «хаба» Ж.Д. Крупный аэропорт, морской порт Федеральная автотрасса 3

Ж.Д. Крупный аэропорт Федеральная автотрасса 2

Ж.Д. - Федеральная автотрасса 1

Суммарный показатель: интервальная шкала в баллах До - 11 Неблагоприятное

11 - 16 Удовлетворительное

16 - 21 Хорошее

21 - 26 Очень хорошее

26 37 Благоприятное

ВЛИЯНИЕ ФАКТОРОВ РАЗМЕЩЕНИЯ НА ДИСЛОКАЦИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ ФАРМПРОМЫШЛЕННОСТИ

ственной цепочки «головное предприятие - смежники», закупка субстанций небольшими партиями может производиться как у отечественных производителей, так и зарубежных. Необходимо отметить, что субстанции зарубежных производителей оказываются дешевле, что позволяет сократить производственные затраты.

ИНДИКАТОРНЫЙ МЕТОД ОЦЕНКИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА

Нами предлагается индикаторный метод оценки привлекательности региона для размещения предприятий фармацевтической промышленности на основании 4 групп косвенных макроэкономических показателей (табл. 1):

« социально-экономические (ВРП на душу населения, инвестиции в основной капитал на душу населения);

Оценка трудовых ресурсов (уровень населения, проживающего в городах с населением в 100 000 чел.;

Ф уровень экономически активного населения, занятого в обрабатывающей

промышленности), структурные показатели промышленного производства (доля промышленного производства и фармацевтического производства в структуре ВРП, стандартизированного по отношению к среднему уровню по стране);

Инфраструктурные показатели (наличие предприятий фармпромышлен-ности в регионе и наличие транспортного узла).

Показатели, характеризующие микроэкономические характеристики развития и размещения отраслей промышленности, технический уровень и экономическая эффективность нами не рассматривались.

Оценка каждого показателя по интервальной шкале оценивается в баллах, которые затем суммируются:

M = A + B + C + D + E + G + I + K

K = ^ g = а/ъ,

где: а - население j города; Ъ - население региона; В - экономически активное население, занятое в обрабатывающей промышленности %; А - кон-

центрация городского населения региона (города с населением 100 000 чел. и более); С - структурный К промышленности; D - структурный К фармацевтической промышленности; G - объем инвестиций в основной капитал в регионе на 1 чел., руб.; Е - ВРП на 1 чел., руб.; I - наличие в регионе предприятий фармацевтической промышленности; К - наличие транспортного «хаба». Таким образом, данная методика позволит учесть региональный фактор для построения организационно-экономической модели развития фармацевтического рынка России с целью привлечения инвестиций в отрасль.

Самыми перспективными в отношении размещения предприятий фармпромы-шленности остаются регионы европейской части России, с высокой концентрацией промышленности, выпускающей наукоемкую продукцию, привлекательную для инвестиций, наличием квалифицированных трудовых ресурсов, развитой инфраструктурой, перспективными рынками сбыта.

480 руб. | 150 грн. | 7,5 долл. ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут , круглосуточно, без выходных и праздников

Подгорнев Павел Вячеславович. Территориальная структура фармацевтической промышленности в постиндустриальную эпоху: диссертация... кандидата географических наук: 25.00.24 / Подгорнев Павел Вячеславович;[Место защиты: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова"], 2016.- 190 с.

Введение

ГЛАВА 1. Фармацевтическая промышленность как объект экономико географического исследования 9

1.1. Технико-экономические особенности фармацевтического производства 9

1.2. Характеристика факторов размещения фармацевтической промышленности 17

1.3. Организационная структура фармацевтической промышленности 32

ГЛАВА 2. Международное разделение труда в мировой фармацевтической отрасли 44

2.1. Историко-географический обзор развития фармацевтической промышленности в основных

макрорегионах мира 44

2.1.1. Зарождение фармацевтической индустрии (2-ая половина XIX в. – начало XX в.) 45

2.1.2. Освоение внутренних рынков развитых стран и колониальных рынков (1-ая половина XX в.) 49

2.1.3. Захват лидерства американскими фармацевтическими компаниями (с начала 2-ой Мировой войны и до 1970-х гг.) 51

2.1.4. Экспансия на рынки развивающихся стран (1970 – 2000-е гг.) 53

2.1.5. Эпоха контрактного производства и НИОКР (2000 - 2010-е гг.). 2.2. Современное международное разделение труда и типология стран в фармацевтической промышленности 61

2.3. Ключевые макрорегионы мира и характер их участия в международном разделении труда отрасли

2.3.1. Фармацевтика Северной Америки в системе международных связей 74

2.3.2. Фармацевтическая промышленность как отрасль международной специализации Западной Европы. 81

2.3.3. Фармацевтика Азиатского региона в системе международных связей 88

ГЛАВА 3. Особенности территориальной структуры в регионах и странах мира 91

3.1. Методологические основы выделения ареалов и центров отрасли 91

3.2. Региональные особенности мировой фармацевтической промышленности

3.2.1. Структурные и географические особенности фармацевтической промышленности Западноевропейского макрорегиона 92

3.2.2. Особенности территориальной структуры фармацевтической промышленности Североамериканского макрорегиона. 100

3.2.3. Особенности территориальной структуры фармацевтической промышленности Азиатского макрорегиона. 107

Заключение 134

Список литературы 138

Характеристика факторов размещения фармацевтической промышленности

Фармацевтическая промышленность – подотрасль химической промышленности, производящая лекарственные средства. Такое традиционное определение изучаемой отрасли уже не соответствует нашему времени. В ходе научно-технического прогресса фармацевтика превратилась из подотрасли химической промышленности в самостоятельный научно-производственный комплекс, производящий не только лекарственные средства, но и т.н. парафармацевтическую продукцию – с использованием характерных для фармацевтики методов производства, но не обладающих ярко выраженными терапевтическими свойствами (сюда относят зубную пасту, солнцезащитные крема и т.п.).

Ключевым свойством фармацевтической промышленности, благодаря которому она отличается от химической промышленности, выступает высокая эластичность спроса на медикаменты. Заболеваемость населения приводит к постоянной необходимости потребления лекарственных средств. В связи с этим в фармацевтической промышленности во времена экономических спадов не бывает отрицательной динамики, может быть лишь снижение темпов роста. Например, в период мирового финансового-экономического кризиса 2007-2009 гг. темп роста фармацевтического рынка составлял 4-5% в год; восстановительный рост после кризиса показывал темпы в 7%, в период 2011-2013 гг. фармацевтический рынок рос в среднем на 6,5% в год.

Другой важной чертой фармацевтической индустрии выступает значительный оказываемый мультипликативный эффект на экономику в целом (в том числе на другие её секторы и на другие отрасли промышленности), выраженный как в денежном выражении, так и в количестве создаваемых рабочих мест. По показателю эффекта на экономику (выраженного в выпуске продукции других отраслей экономики в расчёте на один доллар выпускаемой фармацевтической продукции) фармацевтическая отрасль опережает обрабатывающую промышленность в целом почти в 2 раза . В США из всех отраслей обрабатывающей промышленности по показателю дополнительно созданных рабочих мест в экономике фармацевтика находится на 2-ом месте, уступая только нефтепереработке .

Фармацевтическое производство функционально разделяется на две стадии: первая – это производство полупродуктов (активных фармацевтических ингредиентов, сокращенно АФИ) – базовых элементов препарата, оказывающего основной терапевтический эффект, и производство готового лекарственного средства (ГЛС или просто ЛС) на второй стадии. Преобразование АФИ в готовую продукцию проходит путём его смешения с наполнителем, финальной обработки (к примеру, гранулирование или сушка) и фасовки в лекарственные формы.

Как и любая отрасль промышленности, фармацевтика имеет свои технико-экономические особенности. К важнейшим из них относятся: 1. Структура затрат: ок. 60% - на НИОКР2 и сертификацию, 20% - на промышленное производство и 20% - на коммерциализацию, маркетинг и административный ресурс. 2. Две стадии фармацевтического производства – производство АФИ (главного действующего вещества ЛС), которое может быть размещено вдали от потребителя и свободно участвовать во внешней торговле (ибо АФИ не считается окончательным ЛС); и производство готовых лекарственных средств (ГЛС; здесь АФИ разбавляется наполнителями и приобретает товарный вид), которое, как правило, размещается в стране, на рынок которого работает предприятие. 3. Малые весовые, но большие стоимостные объёмы производства 4. Высокая степень государственного регулирования норм производства; наличие в отрасли ряда обязательных норм, в т.ч. GMP – GoodManufacturingPractice 5. Высокий уровень автоматизации производственного процесса 6. Производство товара партиями для облегчения контроля безопасности и качества 7. Высокое значение экологических норм; фармацевтика – одна из самых экологически-ориентированных отраслей промышленности 8. Роль патентования, которую трудно переоценить: компания может собирать с продаваемого под защитой патента ЛС огромные прибыли, пока его срок действия не закончится (в среднем 10-15 лет) . Затем препарат копируется другими фирмами и продаётся как дженерик3. 9. Большой размер и значительная сложность структуры продуктовой линейки и системы наименований ЛС 10. Усиливающаяся роль биотехнологических методов в фармацевтическом производстве. На базе характеристик выпускаемого продукта фармацевтику разделяют на инновационную (выпускающую впервые синтезированные и запатентованные лекарства) и традиционную (выпускающую дженерики – лекарства, уже вышедшие из-под патентной защиты). Стоит сказать, что определяющую роль в развитии отрасли играет сертификация продукции и защита авторских прав. Нужно более подробно коснуться данного аспекта ввиду его ключевой роли в отрасли.

Лекарственное средство, эквивалентное оригинальному препарату, вышедшему из-под защиты патента В каждом государстве новые лекарственные препараты и технологии их изготовления признаются в качестве изобретений только в результате принятия решения соответствующим государственным органом (патентным ведомством; в России - Федеральным органом исполнительной власти по интеллектуальной собственности, функции которого осуществляет Роспатент), и права на изобретения возникают у какого-либо лица лишь в случае выдачи ему охранного документа (патента). Такой документ действует только на территории государства, в котором он был выдан. Поэтому для приобретения права на это изобретение в другом государстве требуются подача заявки и самостоятельная выдача патента или иного охранного документа в этом иностранном государстве.

Признание предложения изобретением и выдача патента осуществляются в каждом государстве на основе норм его внутреннего законодательства. К изобретению предъявляется требование новизны, а в ряде стран - также требование полезности. Предложенное решение должно быть новым, т.е. не известным ранее во всем мире (так называемая мировая новизна) или в данной стране (локальная новизна). Новизна устанавливается путем проведения специальной экспертизы на новизну (прежде всего по патентной и научно-технической литературе).

Обычно в случае выдачи патента исключительное право на изобретение предоставляется патентообладателю, в качестве которого чаще всего выступают крупные фирмы. Имея патент, патентообладатель может разрешить кому-либо использовать это изобретение, использовать его сам или вообще никому его не предоставлять для использования. Без согласия патентообладателя изобретение не может быть использовано. Если кто-либо сделает это, т.е. нарушит патент, то по решению суда с нарушителя можно будет взыскать убытки, связанные с нарушением патента, и наложить арест на изделие, созданное с использованием патента, например при ввозе его в страну.

Освоение внутренних рынков развитых стран и колониальных рынков (1-ая половина XX в.)

Важное сходство в истории фармацевтики изучаемого региона и Европы – сильнейшее влияние войн на развитие отрасли. Но в фармацевтике США темпы роста (как качественного, так и количественного) увеличивались в ходе войн (например, после Гражданской войны или Второй мировой войны); в Европе фармацевтика не так быстро справлялась с последствиями войн и уступала рынок американским фирмам.

Основной вехой развития фармацевтической индустрии Азиатского макрорегиона в данную эпоху выступает усиление производственного и научно-исследовательского потенциала на мировом фоне. С формированием среднего класса началось усиление спроса на оригинальные препараты (тем не менее, дженерики все равно остаются главным продуктом на рынке). Учитывая рост уровня образования и доходов, а также государственную поддержку инновационных производств (пионером и главным сторонником этого выступает Китай), с 1990-х гг. в Азии появляются первые научно-исследовательские лаборатории фармацевтических компаний (как местных, так и зарубежных). Нередко фармацевтические ТНК закрывали лаборатории в странах, где стало невыгодно их содержать, и переносили в страны изучаемого региона. Преимущественными направлениями переноса стали Япония (Токио, Осака), Китай (Шанхай, Пекин, Гуанчжоу, Тяньцзинь), Сингапур, Индия (Мумбаи, Бангалор). Зачастую крупные фармацевтические ТНК открывали здесь узкоспециализированные исследовательские центры, ориентированные, например, на борьбу с тропическими болезнями или массовыми пандемиями.

Как видно, судя по динамике роста фармацевтических рынков и динамике инвестиций в фармацевтическую промышленность (как внутренних, так и зарубежных), в 2010-х годах Китай и Индия продолжают выступать локомотивами роста фармацевтического сектора изучаемого региона. Китайская фармацевтика считается будущим лидером по темпам роста (поскольку гигантский фармацевтический рынок еще далек от насыщения, особенно обширные по численности населения внутренние регионы страны), учитывая низкие издержки производства, величина которых достигнет показателей развитых стран только в дальней перспективе. Помимо этого, драйверами роста выступают прямые зарубежные инвестиции, контрактные исследования и контрактное производство (аутсорсинг) – как в Китае, так и в Индии. Фармацевтический сектор Сингапура будет сохранять свои текущие позиции и в этом десятилетии, оставаясь, в первую очередь, крупным центром научных исследований. Вместе с Китаем и Индией эти три страны вместе формируют «полюс роста» азиатской фармацевтики. С точки зрения динамики, значение Кореи и Тайваня для фармацевтической промышленности Азиатского макрорегиона также будет возрастать.

Другой важный тренд – это качественное улучшение цепочки создания добавленной стоимости, сдвиг фокуса развития на высокие уровни этой цепочки, чему способствует расширение масштабов аутсорсинга в регионе (т.е. теперь ТНК размещают здесь на аутсорсинге не только простейшие производства, но и разработку перспективных препаратов). Производственная роль фармацевтики Азии на мировом рынке будет сохраняться, но уже сейчас наблюдается опережающий рост инвестиций в будущее – т.е. разработку и вывод на рынок новых препаратов. Тем не менее, в этом отношении международные ТНК будут придерживаться сдержанности, и развивать НИОКР в азиатской фармацевтике преимущественно в своих лабораториях, чтобы сдерживать передачу технологий национальным компаниям.

Что касается возможных в будущем сдвигов в размещении, то в азиатских странах будут постепенно сближаться географически два типа размещения предприятий: расположение компаний, создаваемых зарубежным капиталом в специально выделенных зонах с благоприятным режимом и расположение национальных компаний, созданных в крупнейших агломерациях неподалеку от научных центров. С другой стороны, в азиатских странах наблюдается рост издержек, в т.ч. и в фармацевтике, поэтому есть тренд дрейфа фармацевтических производств в более «дешевые» районы. При этом, в ряде крупных стран изучаемого региона такие районы отличаются высокой численностью населения, где доступность современных лекарственных средств пока еще невелика. Таким образом, здесь сочетаются два ключевых фактора развития фармацевтики: ненасыщенный рынок и низкие издержки, поэтому здесь возможно развитие производственных предприятий. К таким перспективным районам можно относить провинции внутреннего Китая, Индии, а также Таиланд, Индонезия.

Важно также учитывать региональную политику, проводимую властями: в азиатских странах она может играть большую роль в размещении предприятий (особенно в Китае, где правительственные поручения исполняются тщательно и бизнес повинуется им).

С другой стороны, нужно обратить внимание и на страны со сравнительно низким уровнем развития фармацевтической промышленности (Пакистан, Бангладеш, Филиппины, Малайзия), поскольку здесь низкая конкуренция сочетается с растущим фармацевтическим рынком, поэтому сюда вскоре могут прийти крупные фармацевтические ТНК (вариант возникновения здесь крупных местных производителей маловероятен).

Таким образом, можно выделить два главных типа развития фармацевтической отрасли в странах Азиатского макрорегиона – по степени участия в нем зарубежного капитала и технологий. Первая модель развития характеризуется подавляющей ролью зарубежных корпораций на местном фармацевтическом рынке, в т.ч. не только в удовлетворении спроса, но и в создании промышленного и даже исследовательского потенциала. Такая модель названа автором аллохтонной (рис. 11). Как правило, на момент прихода на рынок зарубежных корпораций в стране фактически не существовало фармацевтических компаний и производств. Более того, после старта продаж западных медикаментов и роста спроса на них местный бизнес в силу различных причин (отсутствие местного капитала, воли властей, необходимых кадров, предпринимательской культуры), не создает фармацевтических производств и развивается с помощью зарубежных компаний.

Ключевые макрорегионы мира и характер их участия в международном разделении труда отрасли

Что касается уровня интеграции корейской фармацевтической промышленности в мировой рынок, то экспортная квота здесь составляет12% (2006 г.), при этом наиболее высока она в секторе производства сырья (83%), а в секторе производства ГЛС составляет всего 4,3% -что примерно соответствует среднему уровню по региону (6%). По величине экспортной квоты Корея находится на схожих позициях с Вьетнамом и Тайванем.

В настоящее время ключевым драйвером роста местной фармацевтики (взрывной рост рынка остался в прошлом) выступает улучшение и увеличение научно-исследовательского потенциала Кореи в области фармацевтики. Путь к нынешнему состоянию отрасли начался еще в конце XIXвека, когда в стране начала работать первая фармацевтическая компания (середина 90-х гг. XIXв.). Взрывное увеличение научных исследований начался в 1987 г., когда в Корее была введен новый патентный закон, вобравший в себя лучшие достижения международного патентного права. Объем производства фармацевтической продукции в 2006 г. составил 9,8 млрд дол, по этому показателю Корея находится на 10 месте в мире. Из всех 2 тыс. южнокорейских фармацевтических компаний более 11% занимаются НИОКР. Тем не менее, доля затрат на НИОКР - не более 6% от дохода, что является сравнительно низким показателем (если сравнивать с ведущими западными и японскими ТНК). Всего в корейском фармацевтическом секторе инновациями занимаются 10,3 тыс. чел, из которых 53% - в ВУЗах и НИИ, 34% - в бизнесе, 13% - в общественных научно-исследовательских организациях (2003). Ведущей компанией в области фармацевтических НИОКР считается LGLifeSciencesLtd., эта компания запатентовала больше всего оригинальных ЛС, в т.ч. на территории США. Тем не менее, нужно учитывать, что научные исследования в Корее проводятся в основном последние 30 лет, а в рамках мирового инновационного процесса – уже более 110 лет (например, изобретение Аспирина и Сальварсана). Корейский фармацевтический рынок достиг 11 млрд долл. в 2010 г., что ставит его на 3 место в регионе (после Японии и Китая; нужно учитывать что в расчетах фигурируют только западные медикаменты без препаратов традиционной восточной медицины); тем не менее его можно отнести в разряд развитых, поскольку его среднегодовой темп роста составляет всего 10% (в среднем по региону более 20%).

Несмотря на успехи корейской фармацевтической индустрии, доля ее выпуска в объеме производства всей обрабатывающей промышленности сравнительно невелика – 5%.

Интересно рассмотреть модель развития корейского сектора НИОКР в фармацевтике. Его развитию способствовало учреждение в 1986 г. Корейской ассоциации по исследованию новых лекарств; организация была создана, чтобы способствовать переходу к новой модели патентного законодательства. Чтобы не уступить местный рынок западным производителям местная фармацевтика должна была в кратчайшие сроки перейти на инновационные рельсы. Интересно, что до сих пор ведущую роль в разработке новых ЛС играют не компании со своими лабораториями (они отвечают только за коммерциализацию разработок), а государственные организации, научно-исследовательские институты, университеты, а также венчурные фонды. Тем не менее, в 2006 г. уже 10 корейских компаний запатентовали за рубежом более 30 новых разработок в области фармацевтики и биотехнологий. В совокупности корейские фармацевтические компании вложили в НИОКР по 3 млрд долл. в 2005 г., что ставит Корею на третье место в регионе после Японии и Китая, но ниже отдельно взятых крупнейших западных фармацевтических ТНК (например, подобные затраты у GSKсоставляют ок. 7 млрд дол). К слову, в 2005 г. по совокупным затратам на НИОКР во всех отраслях промышленности корейские компании занимали 6-ое место в мире (10,1 млрд долл.), опережая Китай (7 место, 9,5 млрд долл.).

Крупнейшие компании фармацевтического сектора Южной Кореи – это Dong-APharmaceuticals (крупнейшая по продажам в Ю. Корее), GreenGrossCorporation, YuhanCorporation (старейшая компания, основанная в 1926 г.), HanmiPharmaceuticals (лидер по затратам на НИОКР), DaewoongPharmaceuticals, LGLifeSciences, JWPharmaceuticals. Среди наиболее крупных представительств ТНК в Корее– GlaxoSmithKline, Novartis, Pfizer, Sanofi-Aventis, Merck.

Крупнейшая фармацевтическая корпорация Южной Кореи – Dong-A, основанная в 1932 г. в Сеуле; в 1957 г. было открыто второе предприятие в Сеуле, а в 1980 г. – фабрика в г. Анян (Сеульская агломерация). Помимо этого, у компании имеются производственные мощности в Ансане, Йонъине (Сеульская агломерация).

Компания Hanmi входит в топ-5 корейских фармацевтических компаний, но при этом лидирует по затратам на НИОКР. В структуру компании входит главный исследовательский центр в Сеуле, фармацевтический центр в Хвасоне, штаб-квартира клинических исследований в Сеуле.

В целом, территориальная структура фармацевтической промышленности Южной Кореи характеризуется сильной концентрацией предприятий и лабораторий в пределах Сеульской агломерации.

Страна, находящаяся на четвертом месте в регионе по размерам фармацевтической отрасли (после Японии, Китая и Кореи) – это Тайвань (Китайская республика). Интересно, что по ключевым показателям развития фармацевтического рынка страна уступает Южной Корее в 2 раза (по населению и душевому потреблению медикаментов). В 2010 г. объем фармацевтического рынка страны достиг 4 млрд долл., что ставит его на 5-ое место в регионе (после Японии, Китая, Индии, Кореи, Индонезии).

Явным «аутсайдером» фармацевтической промышленности Восточной Азии выступает Монголия, в которой развитие фармацевтической промышленности началось только с 1990-х гг., когда в стране начался переход к рыночной экономике. В 2004 г. в стране производилось медикаментов на 4 млн долл., что является самым низким показателем из стран с доступной статистикой. Тем не менее, стремительный экономический рост за последние 20 лет привел к тому, что в Монголии такой же уровень душевого потребления ЛС, как во Вьетнаме, Камбодже и Индонезии (тем не менее, далекий от среднего по изучаемому региону). Тем самым, в стране устойчивое отрицательное внешнеторговое сальдо по фармацевтике, поскольку собственное производство удовлетворяет внутреннюю потребность в ЛС не более чем на 15%. Примечательно, что крупнейшим внешнеторговым партнером остается Россия, а из азиатских стран - Индия (поставщики дешевых лекарств).

Крупнейшая местная фармацевтическая компания – государственная MEIC, ключевой производитель лекарств, также обеспечивает импорт медикаментов в страну; основана в 1923 г. Основная деятельность сосредоточена в столице – Улан-Баторе.

Другим аутсайдером в Восточной Азии может выступить фармацевтический сектор КНДР, но лишь по оценочным данным (поскольку нет достоверной статистики и источников). Известно лишь, что преобладающим методом лечения все так же остаются традиционные восточные медикаменты, изготовляемые кустарно. Тем не менее, в Пхеньяне расположено первое совместное предприятие PyongSu (основано с участием швейцарских, японских и немецких специалистов в 2002 г); является крупнейшим (а возможно и единственным) предприятием по выпуску промышленных медикаментов в стране, сертифицированным по GMP. Что касается размера северокорейского фармацевтического рынка, то его можно оценить в 66 млн долл. – больше, чем в Шри-Ланке (55 млн долл.) и Монголии (36 млн долл.), но меньше, чем Мьянме (ок. 150 млн дол).

Структурные и географические особенности фармацевтической промышленности Западноевропейского макрорегиона

Что касается производственной базы, то головное предприятие расположено в Джакарте, которое производит 448 различных продуктов, в т.ч. по контракту для японской AstellasPharma. Кроме этого, предприятия расположены в Джакарте (порядка 10 заводов, в т.ч. совместные предприятия с японской компанией Morinaga), Самаринде (Восточный Калимантан), Богоре (Западная Ява).

Компания KimiaFarma– старейшая в Индонезии и одна из первых в ЮВА, основана в 1917 г. голландцами, но в 1958 г. национализирована. У компании имеется центр научных исследований в Бандунге (Западная Ява), который специализируется в области изучения растительных лекарственных средств, химического синтеза и агрономии. У лаборатории установлены тесные научные связи с Индонезийским университетом, Бандунгским технологическим институтом и еще рядом высших учебных заведений. Производственные предприятия расположены в Джакарте (крупнейшее), Бандунге, Семаранге (Центральная Ява), Сурабае (здесь также расположена шахта по добыче йода для производства лекарственного сырья) и Медане (завод обеспечивает потребности Суматры в лекарствах).

Интересно также рассмотреть фармацевтический сектор Брунея, в котором, несмотря на малый размер рынка (но высокое душевое потребление), власти ставят задачу развития национальной фармацевтики для диверсификации сырьевой экономики. Бруней выбрал специализацию на особом фармацевтическом рынке халял для мусульманских стран мира (его мировой объем, включая различные БАДы и пищевые добавки, составляет ок. 500 млрд долл.). С этой целью в 2010 г. в столице Бандар-Сери-Бегаване было построено (как СП Брунея и Канады) первое фармацевтическое предприятие в стране Vitapharm, сертифицированное одновременно по GMPи по стандарту «халяль».

Внутри Азиатского макрорегиона выделяются ареалы фармацевтической промышленности, основываясь на их внутренней качественной общности и отличии от других ареалов. Интересно, что здесь практически нет ареалов, границы которых пролегают по территории двух и более стран, в отличие от Западной Европы. Это связано с уровнем проницаемости границ для обмена товарами и услугами, который здесь значительно выше, чем в Западной Европе и Северной Америке. Можно привести два противоположных примера: японские ареалы фармацевтической промышленности скорее тяготеют к фармацевтическим центрам США, Западной Европы и Сингапура, нежели к соседним китайским и корейским. С другой стороны, в развитии фармацевтической промышленности на востоке Индии, в Бангладеш и Непале есть общие черты. Предприятия в менее развитых Непале и Бангладеш тесно связаны с индийскими, на которые они поставляют преимущественно сырье и ингредиенты. С другой стороны, важную роль в лекарственном обеспечении этих стран играют индийские фармацевтические компании. Нужно учитывать, что Индия и Бангладеш были фактически одним государством до 1947 г.

В качестве узлов выступают крупнейшие по выпуску фармацевтической продукции агломерации и прочие производственные (или научно-производственные) кластеры.

Все выделенные ареалы – уникальные, их нельзя территориально разделить на центральные и периферийные, можно лишь ранжировать их по важности в отрасли. Выделение ареалов базируется на историческом анализе развития фармацевтической промышленности в изучаемом регионе. Вдобавок, каждый из ареалов характеризуется наличием и конфигурацией в нём взаимосвязанных элементов. Они структурированы по функциональному признаку – университеты, предприятия, штаб-квартиры, административные офисы, корпоративные лаборатории, логистические центры, а также по признаку корпоративной принадлежности.

Выделенные ареалы, а также основные элементы географии фармацевтической промышленности данного региона (которые использовались для выделения ареалов) приведены на картосхеме в Приложении 1 (рис. 46).

Интересно, что расположение ключевых ареалов и центров развития фармацевтической промышленности в регионе практически совпадает с наиболее густонаселенными территориями и крупными агломерациями. Фактически, мощность фармацевтической промышленности того или иного ареала находится в зависимости от уровня ВВП на душу населения в городе-центре этого ареала.

Для Китая характерна концентрация производственных мощностей по территории страны в нескольких их крупных ареалах, занимающих значительные площади. Предприятия размещены преимущественно в промышленных пригородах крупных городов (нередко эти города выступают крупными центрами химической и легкой промышленности, на базе которых возникали фармацевтические предприятия), а также в свободных экономических зонах (яркие примеры – Мумбаи и Шанхай), где государством созданы наиболее комфортные условия для строительства предприятий высокотехнологичного сектора. На примере Китая также видно, что значительная часть производственного потенциала фармацевтической отрасли возникла в ареалах с наибольшим проникновением иностранного влияния в страну (Шанхай, Гуанчжоу), поскольку для развития фармацевтики важен обмен информацией и технологиями. Кроме этого, значительный объем медикаментов в этих ареалах производится зарубежными ТНК на экспорт в развитые страны, к которым основной путь доставки – это морской транспорт, поэтому важна ориентация на транспортные пути (но не в первую очередь).

Фармацевтическая промышленность приобретает исключительно большое значение для охраны здоровья увеличивающегося населения планеты.

Постоянно растущий спрос на продукцию отрасли обусловил ее устойчивое, без кризисов развитие и очень высокие темпы роста. За 2005-2010 гг. продажи лекарственных средств в мире возросли более чем в 3 раза (с 90 до 280 млрд долл.), т.е. многократно опережали рост населения. Фармацевтическая промышленность росла в 3 раза быстрей, чем вся химическая, и в 4-5 раз быстрей, чем мировая индустрия. Во многом это объясняется успешным внедрением результатов исследований в такой наукоемкой отрасли, как производство лекарственных средств. Биотехнология еще более расширяет эти возможности .

Фармацевтическая промышленность в 2012 г. дала около 21% стоимости продукции мировой химической промышленности. Это вывело ее на одно из ведущих мест в отрасли: она далеко превзошла по данному показателю большинство других крупных подотраслей (например, многократно всю промышленность минеральных удобрений). Это «малотоннажная» отрасль, несопоставимая по количеству получаемой продукции с большинством химических производств (кроме парфюмерно-косметической). Однако стоимость 1 т ее продукции - самая высокая в химической промышленности .

Наукоемкая фармацевтическая промышленность требует очень больших средств для проведения работ по созданию новых лекарственных средств. По опыту ряда фирм разных стран на разработку каждого нового препарата необходимо затратить не менее 400-500 млн долл., труд не менее 100-200 исследователей-специалистов, а срок проведения всех исследовательских работ, промышленного их внедрения и последующих клинических проверок составляет 10-15 лет. Поэтому крупную фармацевтическую промышленность имеют только экономически наиболее сильные государства.

Территориальная концентрация фармацевтической промышленности по странам и регионам также велика. До 75% медикаментов дают промышленно развитые государства мира, на развивающиеся приходится до 20% и около 4% производят страны Восточной Европы. В США сложилась самая мощная промышленность по выпуску лекарственных средств: в отдельные годы она дает от 1/4 до 1/3 медикаментов в мире. Это определяет и роль всей Северной Америки. Роль крупных фармацевтических фирм видна в расходах на НИОКР: в США на 8 из них приходится около 40% расходов на исследования. Большой внутренний рынок ограничивает экспорт: он составляет в США не более 30-35% производимой продукции.

Западная Европа - второй по уровню развития отрасли регион мира с такими же объемами производства медикаментов (25-33%).

Однако отрасль рассредоточена по многим странам, среди которых доля Германии в мире - около 8%, т.е. только в 3 раза меньше, чем в США. Экспортные возможности Западной Европы такие же, как в США (квота - 35%), хотя в отдельных государствах она велика: в Швейцарии ведущие фирмы направляют на экспорт до 95% продукции. Преобладают внутрирегиональная торговля лекарствами и импорт новейших лекарственных средств из США.

Затраты на здравоохранение в странах Западной Европы продолжают возрастать и большая часть этих расходов покрывается за счет государственного бюджета. Соответственно, финансирование сферы здравоохранения каждой страны находится в прямой зависимости от макроэкономических показателей данных государств. Глобальный кризис оказал существенное влияние на экономическую ситуацию в большинстве стран Западной Европы. При этом темпы прироста расходов на здравоохранение продолжают превалировать над показателями экономического роста этих государств .

В связи с повсеместно внедряемыми правительствами стран Западной Европы мерами по сокращению затрат на нужды здравоохранения, а также ростом экономических показателей большинства государств по итогам 2011 г. ОЭСР прогнозирует стабилизацию или незначительное уменьшение показателя удельного веса общих затрат на здравоохранение в структуре ВВП данных стран.

2. Фармацевтическая промышленность: значение, источники сырья
3. Принципы и особенности размещения
4. Экологический фактор размещения отрасли

Список литературы

1. Общие факторы размещения хозяйства

Из всего многообразия факторов размещения хозяйства одни из них свойственны многим его отраслям, например, тяготение к потребителю (и в отраслях производственного комплекса, и в отраслях непроизводственной сферы), другие присущи лишь какой-то одной отрасли или группе отраслей (тяготение к рекреационным ресурсам).
Однако каждая отрасль хозяйства имеет свойственный именно ей набор факторов ее размещения. Причем даже общие с другими отраслями факторы в каждом конкретном случае проявляются с разной силой, и если для одних отраслей какой-либо фактор оказывает решающее воздействие на географию отрасли, то в другой отрасли он имеет второстепенное значение. Таким образом:
для каждой отрасли хозяйства характерен свой набор и сочетание факторов ее размещения;
сочетание и роль отдельных факторов размещения хозяйства в той или иной стране зависит от отраслевой структуры хозяйства страны или района.
Так, для большинства отраслей непроизводственной сферы важнейшим фактором их размещения является потребительский фактор. И чем выше доля отраслей непроизводственной сферы в хозяйственном комплексе той или иной страны или региона, тем большую роль в размещении хозяйства играет тяготение к потребителю.
Поскольку отраслевая структура большинства стран мира эволюционирует по пути увеличения доли отраслей непроизводственной сферы и уменьшения доли отраслей производственной сферы, можно констатировать, что возрастание роли потребительского фактора в размещении хозяйства является общемировой тенденцией. Особенно это характерно для развитых в экономическом отношении стран, где сегодня данный фактор уже стал определяющим в размещении их экономического потенциала.
Вместе с тем для развивающихся стран и, к сожалению, в значительной степени для России исключительно велика роль ресурсных, топливно-энергетических и природно-климатических факторов в размещении хозяйственного потенциала, ибо отраслевая структура их хозяйства характеризуется:
преобладанием производственной сферы над непроизводственной;
преобладанием в отраслевой структуре промышленности нижних ее этажей (топливо-, энерго-, и сырьеемких);
как правило, большей долей в ВВП по сравнению с развитыми в экономическом отношении странами сельскохозяйственного производства.
Поскольку для каждой отрасли характерен свой набор и свое сочетание факторов ее размещения, есть смысл рассматривать эти факторы в ракурсе отраслевой их дифференциации. Наиболее сложный набор факторов размещения и их сочетание характерны для фармацевтической промышленности.
Не так давно в теоретических работах и в учебной литературе традиционно выделялись следующие три основных фактора размещения фармацевтической промышленности: 1) сырьевой, 2) топливно-энергетический, 3) потребительский.
Действительно, в конце прошлого и в первой половине текущего столетия, а во многих странах и позже эти факторы играли определенную роль в размещении промышленности, ибо в то время повсюду преобладали сырье-, топливо-, и энергоемкие отрасли промышленности. Однако современная научно-техническая революция, начало которой большинство специалистов относят к середине XX века, внесла существенное изменение в набор и роль отдельных факторов в размещении промышленности.
Суть этих изменений заключается в научных разработках и широком внедрении их результатов в производство (новые технологии, более современное оборудование, использование ЭВМ и робототехники). В результате внедрения достижений НТР в промышленность в экономически развитых странах резко возросла доля наукоемких лекарственных производств, наметился синтез науки и производства, что выразилось в тяготении фармацевтической производства к научным базам и высококвалифицированным трудовым ресурсам.
В эпоху НТР углубляется специализация производства. А чем глубже специализация, тем теснее и обширнее связи по линии кооперирования производства. Производства, нуждающиеся в таких связях, лучше вписываются в промышленные комплексы старопромышленных районов, где есть с кем кооперироваться. Меняется роль и традиционных факторов в размещении многих отраслей промышленности. Так, например, если раньше фармацевтическая промышленность преимущественно тяготела к сырьевым рынкам, к химическим производствам, то сейчас определяющим стал потребительский фактор.
Все фармацевтические производства водоемки и при современной технологии требуют проточной воды, что предопределяет их размещение на реке. В сумме эта группа производств весьма трудоемка, что предопределяет их размещение вблизи достаточно крупного города (при современном уровне производительности труда, как правило, вблизи города с населением не менее 100 тыс. человек). К тому же сам город оказывается потребителем продукции рассматриваемых предприятий.
К сожалению, промышленные предприятия оказывают крайне неблагоприятное воздействие на экологическое состояние водного и воздушного бассейнов, что предопределяет их размещение:
ниже по течению реки от города, рядом с которым они расположены;
в европейской части России, где преобладает западный перенос воздушных масс, к востоку от соседствующего с ним города.
В последние десятилетия заметно возрастает роль экологического фактора в размещении промышленности. Этот фактор ограничивает потенциальные возможности нового промышленного строительства во многих районах России. Так, например, по технико-экономическим показателям оптимальным местом в России для строительства фармацевтических предприятий органического синтеза стала Волга и ее притоки. Однако современное, во многом критическое экологическое состояние рек Волжского бассейна препятствует размещению здесь столь «неблагоприятных» в экологическом отношении промышленных объектов.

2. Фармацевтическая промышленность: значение, источники сырья

Это одна из наиболее бурно развивающихся в мире отраслей промышленности, специализирующаяся на выпуске различных видов продукции: витаминов, лекарственных средств. Производимые фармацевтической промышленностью препараты находят потребление везде, где есть человек.
По сообщениям Госкомстата, в химико-фармацевтической промышленности индекс производства продукции за год и декабрь 2005г. по сравнению с соответствующими периодами 2004 г. составил 90,8% и 91,7% соответственно.
В 2004 г. по сравнению с 2003г. возросло производство препаратов для лечения онкологических заболеваний во флаконах, для наркоза и местной анестезии и лечения болезней эндокринной системы, органов пищеварения и других заболеваний – в ампулах и упаковках, психоневрологических и глазных заболеваний – в упаковках, инъекционных противотуберкулезных препаратов, а также препаратов для лечения дисбактериоза. В декабре 2004 г. по сравнению с декабрем 2003 г. кроме вышеперечисленных лекарственных средств увеличился выпуск препаратов в упаковках для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, кровезаменителей и других плазмозамещающих средств, противоастматических и антигистаминных препаратов, в ампулах и упаковках – витаминных препаратов. Сократилось производство за указанные периоды болеутоляющих, жаропонижающих, противовоспалительных средств, противотуберкулезных и применяемых в акушерско-гинекологической практике препаратов в упаковках, а также препаратов для лечения психоневрологических заболеваний, противоастматических и антигистаминных средств для инъекций.
В самостоятельное производство химическая промышленность выделилась в процессе научно-технического прогресса и относительно недавно. Как утверждают историки техники, первые собственно фармацевтические производства появились в России в двадцатом веке.
Место отрасли в экономике отдельных стран зависит от уровня индустриального развития, специализации промышленности, природных предпосылок. В ведущих странах мира она дает до 3 % валовой продукции промышленности и потребляет до 5% тепловой энергии и до 7% воды, используемых в этой сфере экономики.
В XX веке фармацевтическая промышленность явилась своего рода индикатором, определяющим степень модернизации хозяйственного механизма любой страны и использования открытий научно-технического прогресса.
Современная высокоразвитая фармацевтическая промышленность требует соответствующего уровня развития химической промышленности и медицинской техники. Каковы бы ни были колоссальные научные открытия в химической науке, их невозможно автоматически перенести из «пробирки» на промышленную фармацевтическую основу. Именно уровень развития химической промышленности оставался ахиллесовой пятой отечественной фармацевтики.
В составе фармацевтической промышленности России целесообразно выделить три группы производств.
1. Производство биологических и витаминных добавок.
2. Производство биологически активных добавок.
3. Производство лекарственных препаратов.
Современная фармацевтическая промышленность России опирается на широкую сырьевую базу. Большое значение имеет доступ к местам сбора лекарственных трав, растений, веществ.

3. Принципы и особенности размещения

Из совокупного влияния множества факторов на размещение химических производств отметим наиболее существенные: 1) сырьевой; 2) потребительский; 3) водный. Однако их действие отнюдь не носит универсального характера, даже в рамках однотипных производств. Так, если выпуск простых БАДов можно организовать практически повсеместно, где есть потребитель, то производство травяных лекарственных средств экономически выгоднее размещать у источников сырья (во избежание экономически неоправданных перевозок).
Фармацевтическая промышленность требует значительных объемов воды. При этом она - скорее водопотребитель, чем водопользователь, поскольку большая часть воды идет на разведение концентратов лекарственных средств. Некоторые производства используют воду в качестве сырья, предъявляя при этом требования к ее чистоте даже более высокие, чем человек. Нормы расхода воды на 1 т готовой продукции колеблются в очень широком диапазоне: от 5 м3 при до 600 м3 при производстве синтетических лекарств.
Совершенно очевидно, что размещение химических производств фармацевтической промышленности, связанной с добычей первичного химического сырья, обусловлено месторождениями соответствующих его видов. К химическим производствам сырьевой ориентации относятся многие подотрасли фармацевтической промышленности.
Весьма сложен рисунок размещения производства синтетических лекарственных веществ и препаратов. Легче всего эти подотрасли объединить под интегральным названием «синтетическая лекарственная промышленность», которая занимается:
1) синтезом вакцин;
2) производством конкретных лекарственных материалов;
3) переработкой для получения «облагороженной» продукции (кремы, соли и т.д.).
Однако эти производства не только отличаются различной технологией, но, как правило, территориально разобщены, что делает подобную генерализацию отраслей чересчур условной.
С одной стороны, диверсифицированность сырьевой базы вышеуказанных производств позволяет размещать их в широком территориальном диапазоне. С другой - сказывается влияние таких факторов, как место первоначального зарождения отрасли, ее материало-, энерго-, водоемкость, фактор спроса и т.п.
Наибольшими масштабами из всех родственных подотраслей фармацевтической промышленности отличается производство биологически активных пищевых добавок. Простой перечень мест производства этих конструкционных материалов (Новокуйбышевск, Казань, Волгоград, Екатеринбург, Уфа, Салават, Нижний Тагил, Тюмень, Кемерово, Новосибирск, Дзержинск, Томск и др.) указывает на преимущественно сырьевую ориентацию отрасли, хотя в данном случае речь идет лишь о тенденции размещения.
В самом общем виде можно выделить две формы локализации химических производств в России. К первой форме - «повсеместной» (или, точнее говоря, нечетко выраженной) локализации относятся отрасли и производства, размещенные по обжитой части страны более или менее равномерно, без резкой концентрации.
Ко второй форме следует отнести производства и отрасли, образующие сравнительно четко выраженные, чаще всего взаимосвязанные сосредоточения предприятий. Сюда относятся большинство фармацевтических производств, вырабатывающих лекарства на природной основе.
Лидером фармацевтической промышленности является холдинг «Отечественные лекарства», который за прошедший год увеличил объемы на 46 %. По темпам роста лидируют «Ферейн» (64 %) и ICN Pharmaceuticals (63 %). Правда, последнюю компанию в ближайшее время ждут большие перемены. Ее новый владелец - компания Millhouse уже готовится закрыть челябинский завод «ICN-Полифарм» (об этом сообщалось ранее). На момент смены владельца у ICN в России было пять заводов с общим объемом производства 79 млн долларов в год. Эксперты полагают, что большинство из них будет закрыто, поскольку производство основных препаратов компании выгоднее сосредоточить на одном предприятии. Сейчас заводы не могут принести владельцам достаточной прибыли. Кроме того, они построены еще в советские времена, и перевод их на стандарт GMP, в обязательном порядке вводящийся в России в 2005 году, требует значительных вложений.
Необходимо отметить, что российские производители стали больше внимания уделять организации продаж. Например, объем продаж «Нижфарма», по словам генерального директора компании Андрея Младенцева, за первые четыре месяца этого года составил 17,9 млн долларов. Роста на 29 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года удалось достичь благодаря новой политике продаж, которая включает в себя активную работу с крупнейшими дистрибьюторами и оптимизацию запасов готовой продукции. Оптовики теперь получают от «Нижфарма» значительные скидки и бонусы. Общее количество дистрибьюторов компании сократилось в четыре раза, зато объемы продаж у ключевых оптовиков увеличились более чем на 25 %.

4. Экологический фактор размещения отрасли

Федеральный закон "О промышленной безопасности опасных производственных объектов" (от 21.07.97 N116-ФЗ) требует идентификации и, соответственно, лицензирования на эксплуатацию определенного круга объектов повышенной опасности. К таким объектам относят предприятия или их цехи, участки, площадки, на которых имеются горючие, в том числе взрывоопасные вещества, сильные окислители, токсичные вещества, а также вещества, наносящие вред окружающей среде.
По степени опасности объекты могут быть отнесены к одной из трех категорий в зависимости от массы веществ, находящихся на опасном объекте. В свою очередь, категория объекта влияет на размер минимальной страховой суммы, выплачиваемой ежегодно предприятием. Поэтому специалисты предприятия при организации нового производства или реконструкции действующего должны уметь рационально оценивать потенциальную опасность производственного объекта перед лицензированием его в органах госнадзора.
Оценка уровня опасности пожаровзрывоопасных объектов на химико-фармацевтических предприятиях производится в соответствии с действующими нормативными актами по пожарной безопасности. Такими документами являются:
- Общие правила взрывобезопасности для взрывопожароопасных химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств (ПБ 09-17-97);
- Нормы пожарной безопасности НПБ 105-95 "Определение категорий помещений и зданий по взрывопожарной и пожарной опасности";
- Нормы пожарной безопасности НПБ 107-97 "Определение категорий наружных установок по пожарной опасности";
- Государственный стандарт ГОСТ Р12.3.047-98 "Пожарная безопасность технологических процессов".
Экспертные оценки уровня взрыво- и пожароопасности производственных объектов по методикам, приведенным в вышеперечисленных документах определяют требования к:
- обеспечению взрывобезопасности технологических процессов;
- их аппаратурному оформлению;
- системам контроля, управления и противоаварийной защиты;
- энергообеспечению и электрооборудованию взрывоопасных технологических систем;
- обслуживанию и ремонту технологического оборудования и коммуникаций;
- методам защиты обслуживающего персонала взрывопожароопасных производств и т. д.
Действующие нормативные документы по пожарной безопасности регламентируют выбор и объем инженерных решений, направленных на достижение необходимого уровня безопасности, исходя из принципа классификации производственных объектов на категории и классы различной степени опасности.
В соответствии с требованиями международного стандарта (ИСО- 14000) каждое предприятие обязано разрабатывать план (систему) экологического управления окружающей средой. Система экологического управления включает анализ текущего состояния управления качеством окружающей среды. В системе должна быть отражена экологическая политика предприятия. В соответствии с экологической политикой составляется экологическая программа и разрабатывается план работы по ним. Главная задача руководства предприятия – это внедрение и функционирование системы, обеспечение ее материальными ресурсами, подготовка кадров, документации, предупреждение и работа в аварийных ситуациях. Система должна включать необходимые мероприятия по мониторингу и оценке экологической ситуации. Предприятие обязано регулярно проводить аудит работы экологической системы, а ответственные работники проводить анализ полученных результатов с целью усовершенствования системы.
Кадры, отвечающие за работу экологической системы, должны знать вопросы охраны и рационального использования природных ресурсов в нормативных документах, а также охрану атмосферного воздуха от загрязнений выбросами предприятий, нормирование загрязнений и методы очистки воздуха от пыли и газообразных примесей.
Специалисты, работающие в системе также должны знать вопросы охраны водоемов от загрязнения сточными водами и методы и очистки сточных вод, а также проблемы охраны почвы от загрязнения жидкими и твердыми отходами. Одним из важных показателей успешной работы промышленного предприятия является снижение платы природопользователя. Этот показатель можно использовать для оценки степени экологичности.

Список литературы

1. Анализ тенденций развития регионов России. Типология регионов, выводы и предложения". Москва. Программа ЕС ТАСИС. - 2000.
2. Белая книга. Экономика и политика России в 1997 г. М.: ИЭППП, 1999.
3. Гайгер Л. Макроэкономическая теория и переходная экономика / Пер. с англ. М.: Инфра-М, 1998.
4. Дандуков В.М. Экономическая география России. – М.: МИСИ, 2000.
5. Промышленность России. Статистический сборник. Госкомстат России, М., 1999.
6. Российский статистический ежегодник. 2003. Госкомстат России. - М., 2001.
7. Регионы России: статистический сборник. Госкомстат России. - М., 2000.
8. Самарин А.А. Экономическая география. – М.: Перспектива, 1999.
9. Экономическая география России. – М.: Инфра-М, 2002.

Контрольные работы в Магнитогорске, контрольную работу купить, курсовые работы по праву, купить курсовую работу по праву, курсовые работы в РАНХиГС, курсовые работы по праву в РАНХиГС, дипломные работы по праву в Магнитогорске, дипломы по праву в МИЭП, дипломы и курсовые работы в ВГУ, контрольные работы в СГА, магистерские диссертации по праву в Челгу.