Премия за исполнение должностных обязанностей выплачивается военнослужащим по контракту в размере 3х окладов месячного денежного содержания военнослужащего в год. Ежемесячная премия подлежит выплате в размере 0,25 ОДС. Премия выплачивается ежемесячно, и премия выплачивается одновременно с денежным довольствием, но по состоянию на 10 число месяца. Премия исчисляется из месячного оклада по воинскому званию и месячного оклада по занимаемой воинской (штатной) должности. Оклады (ОВЗ+ОВД) берутся по состоянию на 1ое число месяца в которым выплачивается премия. Премия выплачивается на основании приказа командира воинской части. Конкретный размер премии (до 25% включительно) определяется по результатам исполнения должностных обязанностей в период за который начисляется премия. Военнослужащим прослужившим не полный месяц премия выплачивается за время фактического исполнения должности, исходя из ОДС на день принятия решения о выплате премии. Премия не выплачивается:

1)Военнослужащим проходящим службы на военных приемках заводов – у них своя система выплаты премий

2)Военнослужащим, которые направлены за пределы РФ

3)За период нахождения в распоряжении командира (без занимаемой должности)

4)Военнослужащим за период отпуска при увольнении (за отпуск при увольнении)

Военнослужащие не представляемых к премированию:

1)имеющих дисциплинарное взыскание

2)Имеющие неудовлетворительные оценки по профессионально должностной, командирской или физической подготовки

3)Военнослужащие которые допустили в данном периоде нарушения финансово-экономической или финансовой деятельности

В случае смерти или гибели военнослужащего премия начисленная за дни фактического исполнения должности, премия выплачивается законному супругу, а при отсутствии проживающим совместно с военнослужащим совершеннолетним детям, или детям инвалидам с детства независимо от возраста. Выплата денежного довольствия и премии производится лицам находящимся на иждивении военнослужащего в равных долях ил если военнослужащий не имеет семьи, также выплачивается родителям в равных долях.

выплачивается в установленном размере в порядке, определенном приказами соответствующих министерств либо положением о премировании или соответствующим локальным нормативным актом (актуально для негосударственных предприятий). О порядке выплаты премий за добросовестное исполнение служебных обязанностей (далее также — ДИСО) военнослужащим, сотрудникам ОВД и другим работникам вы узнаете из статьи далее.

Кто может рассчитывать на получение ежемесячных премий за ДИСО?

Согласно ч. 21 ст. 2 закона «О денежном довольствии…» от 07.11.2011 № 306-ФЗ, за эффективное и добросовестное выполнение военнослужащими должностных обязанностей им выплачивается премия в размере до 3 окладов денежного содержания (в расчете на год). Премиальные выплаты за ДИСО положены лицам, проходящим воинскую службу по контракту, в т. ч. тем, кто служит в спасательных воинских формированиях МЧС России (п. 77 порядка, утв. приказом МЧС от 07.12.2012 № 751).

Также премиальные выплаты за ДИСО, согласно ч. 12 ст. 2 закона «О социальных гарантиях…» от 19.07.2011 № 247-ФЗ, полагаются сотрудникам органов внутренних дел. Размер премиальных выплат — 3 оклада денежного содержания в год.

На негосударственных предприятиях также могут выплачиваться премии такого рода, если это предусмотрено условиями колдоговора, положения о премировании или иными локальными нормативными актами (ч. 1 ст. 129 ТК России).

Кому не полагаются ежемесячные премии за добросовестную работу?

Согласно п. 6 правил, утв. правительственным постановлением «О выплате военнослужащим премии…» от 05.12.2011 № 993 (далее — Правила), премиальные выплаты за ДИСО не выплачиваются военнослужащим, которые:

• проходят службу в частях, где установлены иные системы премирования за перевыполнение полученных заданий;
• были направлены за пределы РФ для исполнения своих обязанностей, в т. ч. технического содействия;
• находятся в распоряжении начальников;
• уволены с воинской службы в связи с лишением воинского звания, вступлением в силу приговора суда, отчислением из образовательного учреждения за неуспеваемость/недисциплинированность, неисполнением условий контракта, нарушением запрета, непрохождением испытания.

Сотрудникам ОВД, которые временно отстранены от выполнения служебных обязанностей, премиальные выплаты не осуществляются при издании их начальником соответствующего приказа (п. 31 порядка, утв. приказом МВД от 31.01.2013 № 65). По приказу руководителя сотрудникам, получившим такие дисциплинарные взыскания, как строгий выговор, понижение в должности, предупреждение о том, что имеет место неполное служебное соответствие, премиальные выплаты за добросовестную работу не производятся в течение 1 месяца со дня привлечения к ответственности, согласно п. 32 вышеназванного порядка. Кроме того, премиальные выплаты за ДИСО, согласно п. 33 данного порядка, не положены сотрудникам в месяц их увольнения, если они были уволены за нарушение дисциплины, контракта, несоблюдение установленных законами запретов, утрату доверия, подлог, совершение порочащего честь проступка и т. п.

Не знаете свои права?

Особенности начисления и выплаты премий за ДИСО военнослужащим

Ежемесячные премиальные выплаты за добросовестное исполнение обязанностей лицам, проходящим военную службу, производятся одновременно с выдачей денежного довольствия за месяц, следующий за периодом, за который начислена премия. При этом премия за декабрь выплачивается в декабре (п. 2 Правил).

Расчет премиальных выплат за ДИСО производится исходя из размера месячных окладов военного на 1-е число месяца, за который начисляется премия, согласно присвоенному званию и занимаемой должности. В случае смерти лица, проходившего военную службу, полагающиеся премиальные выплаты, согласно п. 7 Правил, выдаются супругу или совместно проживающим с ним совершеннолетним детям, опекунам, иждивенцам или родителям.

На основании п. 79 порядка, утв. приказом Минобороны от 30.12.2011 № 2700, премиальные выплаты за ДИСО производятся в таких размерах:

1. Военнослужащим-контрактникам — до 25% их оклада.
2. Курсантам:

• учащимся на отлично — до 25%,
• получающим хорошие отметки — до 15%,
• получающим удовлетворительные оценки — до 5%.

Военным, которые прослужили неполный месяц, премиальные выплаты за добросовестное исполнение обязанностей производятся за время фактического их исполнения с учетом размера оклада, установленного на день принятия решения о премировании (п. 81 порядка, утв. приказом № 2700).

Особенности начисления и выплаты премий за ДИСО сотрудникам ОВД

Сотрудникам ОВД премиальные выплаты за добросовестную службу производятся ежемесячно в размере 25% оклада денежного содержания, установленного на 1 число месяца, за который осуществляется выплата премиальных (п. 26 порядка обеспечения денежным довольствием, утв. приказом МВД от 31.01.2013 № 65).

Премия за ДИСО выплачивается также тем, кто зачислен в распоряжение руководства (п. 30 порядка, утв. приказом № 65). О начислении им премиальных выплат издается соответствующий приказ руководителя органа МВД, расчет производится исходя из фактического объема выполняемых сотрудниками обязанностей.

При расчете премиальных выплат за неполный месяц учитывается количество дней выполнения обязанностей по службе (п. 27). Кроме того, в расчетный период входит время (п. 28):

• нахождения в отпуске с сохранением довольствия, выраженного в денежном эквиваленте;
• обучения;
• освобождения от выполнения обязанностей в связи с болезнью.

Для расчета размера премиальных выплат за ДИСО за 1 день необходимо месячный размер премии, определенный согласно п. 26, разделить на количество календарных дней месяца, за который она выплачивается (п. 29).

Итак, премиальные выплаты за добросовестное исполнение обязанностей осуществляются ежемесячно военнослужащим-контрактникам, курсантам, а также сотрудникам ОВД. Максимальный размер премиальных выплат за ДИСО составляет 25% величины месячного оклада на 1 число месяца, за который выплачивается премия. Кроме того, ежемесячные премии за добросовестную работу могут быть установлены и на негосударственных предприятиях — их же размер и условия выплаты зависят от положений соответствующих локальных актов работодателя.

Материальное поощрение за труд – это система мер, направленная на обеспечение материальной заинтересованности работников в достижении определенных результатов труда.

К мерам материального поощрения, статьей 191 ТК РФ относятся выплата премий и награждение ценным подарком. Кроме того, в соответствии со статьей 135 ТК РФ работодателем устанавливаются различные системы оплаты труда, которые включают в себя доплаты и надбавки компенсационного и стимулирующего характера, а также системы премирования. Указанные системы оплаты труда должны быть закреплены в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах.

Помимо предусмотренных законодательством видов материального поощрения, то есть премий, надбавок и доплат, каждый конкретный работодатель, в зависимости от возможностей, может установить свои системы поощрения сотрудников, например, выплаты бонусов или выплаты доли из прибыли организации (так называемая система «участия в прибыли»).

Система материального поощрения, установленная работодателем должна быть проста и понятна каждому работнику. Она должна быть гибкой, дающей возможность сразу же поощрить каждый положительный результат работы, размеры поощрения должны быть экономически и психологически обоснованы.

Применяемая в организации система поощрений должна формировать у работников ощущение справедливости материальных вознаграждений и способствовать повышению заинтересованности работников в улучшении не только индивидуальной, но и коллективной работы.

Премия .

Премия - это денежная выплата работнику сверх заработной платы за достижение определенных результатов в труде.

По общему правилу в Положении о премировании должны быть определены:

• показатели и условия премирования (то есть за что работнику положена премия);
• размер премиальных выплат;
• список работников, на которых распространяется данное положение (например, на всех работников или только на штатных; кроме того, перечень должностей зависит от показателя премирования);
• периодичность премирования;
• сроки и источники выплат.

Кроме того, в Положении о премировании необходимо отразить порядок выдачи премии, указать лиц, правомочных принимать решение о выдачи премии, а также включить в данный локальный нормативный акт положения, регулирующие вопросы депремирования.

При наличии всех моментов, указанных в Положении, у работников возникает право на получение премии, а у работодателя – обязанность по ее выплате.

В качестве примера можно привести типовую форму Положения о премировании работников Общества с ограниченной

Пример 4.

«УТВЕРЖДАЮ»

Генеральный директор

ООО __________________

«___» __________2005 года

Положение о премировании работников Общества с ограниченной ответственностью .

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящее Положение определяет порядок осуществления выплат работникам Общества с ограниченной ответственностью денежных сумм сверх их должностного оклада (основного заработка) в целях поощрения за достигнутые трудовые успехи и стимулирования дальнейшего повышения эффективности труда (премиальные выплаты, премии).

1.1. Размеры премий для всех категорий сотрудников устанавливаются Генеральным Общества (по итогам работы за полугодие, год).

1.2. Размер премий, устанавливаемых Генеральным директором Общества, указывается в долларах США, но выплата премий производится в рублях по курсу ЦБ РФ на день начисления премии.

1.3. Генеральный Директор Общества и Менеджер по персоналу следят за правильностью начисления премий в соответствии с данным Положением.

2. ПОРЯДОК НАЧИСЛЕНИЯ И ВЫПЛАТЫ ПРЕМИЙ

2.1. В организации установлено индивидуальное премирование сотрудников за достижение высоких показателей в работе. За достижение одинаковых трудовых показателей, работникам полагается начисление равных премий.

2.2. Причитающиеся работникам премиальные суммы выплачиваются одновременно с зарплатой за месяц, следующей за месяцем, в котором премия была начислена.

2.3. Конкретные показатели, которые должны быть достигнуты Обществом и каждым работником как условие выплаты премий, будет сообщаться ежегодно (не позднее 31 января)

2.4. Премии не выплачиваются работникам, получившим в течение периода, за который начисляется премия, дисциплинарные взыскания.

2.5. Менеджеры/руководители структурных подразделений составляют «Представление о поощрении» на подчиненных им сотрудников (форма представления о поощрении приведена в приложении №1). Решение об одобрении представления и выплате премии принимает Генеральный директор Общества.

2.6. Одобренные и подписанные Генеральным Директором Общества «Представления о поощрении» передаются Менеджеру по персоналу. На основании Представления Менеджер по персоналу готовит проект Приказа о премировании, после чего передает его на подпись Генеральному директору Общества.

2.7. Работник может быть премирован одновременно несколькими видами премий в соответствии с настоящим Положением.

3. ВИДЫ ПРЕМИРОВАНИЯ

В организации устанавливаются следующие виды премий для сотрудников и руководителей подразделений:

3.1. Премия по итогам работы за год . Выплачивается работникам Общества по результатом работы в прошедшем годy с учетом достигнутых производственных показателей (повышение производительности труда, улучшение качества продукции) и соблюдения трудовой дисциплины (отсутствие дисциплинарных взысканий). Данная премия выплачивается 1 раз в год при условии выполнения производственного задания Обществом в целом за соблюдение каждым сотрудником высокого качества, объема и сроков выполнения работ и услуг в течение года. Расчетный период для исчисления данной премии устанавливается в 1 год (с 1 января по 31 декабря соответствующего года).

3.2. Премия по итогам работы за полугодие . Выплачивается работникам Общества по результаты работы в прошедшем полугодии с учетом достигнутых производственных показателей (повышение производительности труда, улучшение качества продукции) и соблюдения трудовой дисциплины (отсутствие дисциплинарных взысканий, опозданий). Данная премия выплачивается 1 раз в полугодие при условии выполнения производственного задания Обществом в целом за соблюдение каждым сотрудником высокого качества, объема и сроков выполнения работ и услуг в течение полугода. Расчетный период для исчисления данной премии устанавливается в 0,5 года (с 1 января по 1 июля и с 1 июля по 31 декабря соответствующего года).

3.3. Единовременная персональная премия. Выплачивается за выполнение особо важных производственных заданий, участие в новых проектах, за разработку и внедрение новых технологий, за сокращение производственных затрат, за проявленную инициативу. Может быть выплачена любому отличившемуся работнику Общества по представлению вышестоящего менеджера.

4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

4.1. Помимо условий, перечисленных в настоящем Положении, факторами, влияющим на премирование, является финансовое состояние Общества, а также инвестиционные проекты и планы развития Общества в целом. Учитывая данные факторы (по данным бухгалтерской и статистической отчетности), при отсутствии средств на эти цели Общество оставляет за собой право не выплачивать премиальные.

4.2. Споры о выплате премий в соответствии с настоящим Положением, если они не могут быть урегулированы непосредственно между сотрудником и руководством Общества, подлежат рассмотрению в установленном законом порядке.

4.3. О введении в действие нового Положения о премировании, внесении изменений в отдельные статьи или отмене Положения в целом сотрудники Общества предупреждаются не позднее, чем за 2 месяца.

Приложение №1

Форма представления о поощрении

Генеральному директору

_________________________

Представление о поощрении

__________ . ______ . 2005 г.

Москва

Прошу начислить премию за высокие производственные показатели сотруднику

______________________(Ф.И.О. сотрудника) за ___________(период) в размере _____________

________________________ ______________________________

(Подпись менеджера группы) (Расшифровка подписи)

Окончание примера.

Более подробно с вопросами, касающимися порядка начисления, учета, и выплаты премий, Вы можете ознакомиться в книге «Премирование» авторов ЗАО « BKR -ИНТЕРКОМ-АУДИТ».

Установление бонусной системы поощрения за труд .

Предлагаемая российским законодательством система поощрения за труд не всегда отвечает современным требованиям. В условиях развития рыночной экономики российские работодатели пытаются найти новые современные методы поощрения своих сотрудников, используя при этом зарубежный опыт. Западные фирмы давно и достаточно успешно используют различные не стандартные формы и методы поощрения, чтобы стимулировать своих сотрудников к более качественному и эффективному труду. Большой популярностью у зарубежных работодателей пользуется бонусная система поощрения за труд. В последние годы такую систему поощрения все чаще пытаются применять на практике и российские работодатели.

Бонус представляет собой заранее оговоренную поощрительную выплату работнику за определенные достижения в труде.

Примечание.

Интересно отметить, что слово «бонус» заимствовано из латинского языка и в переводе означает «хороший». В смысле поощрений данный термин обозначает денежное вознаграждение, выплачиваемое работнику за успешное выполнение своих трудовых обязанностей.

Установление бонусной системы поощрения позволяет заинтересовать работников в конечных результатах своего труда. Рассмотрим, в чем же заключается смысл бонусной системы поощрения.

Итак, с работником организации заранее оговаривается размер вознаграждения, которое он получит по результатам своей успешной работы. Размер бонуса может быть выражен либо в твердой фиксированной сумме, либо определен как заранее установленный процент от прибыли организации. Сумма бонусной выплаты может быть достаточно значительной, порой она сравнима с размером заработной платы за месяц или еще больший период. Определяются условия, при которых данная выплата будет осуществлена. Поскольку бонусная система поощрения никак не регулируется законодательством, то все условия, касающиеся таких выплат, зависят от желания и возможности работодателя.

Период для выплаты бонуса тоже устанавливается работодателем. Бонусная выплата производится по итогам работы за месяц, за год или по окончании выполнения конкретного задания.

Бонусный фонд, из которого производятся выплаты, формируется в процентах от прибыли, полученной по результатам хозяйственной деятельности организации.

Достоинством бонусной системы является ее гибкость, так как критерии, по которым выплачиваются бонусы можно легко изменять. Кроме того, к достоинствам данной системы следует отнести, то, что ее применение способствует снижению текучести что немаловажно в современных условиях. Поскольку, если сотруднику обещаны бонусы, то, следовательно, его будет сложнее переманить в другую фирму.

Конечно, система бонусов не лишена и недостатков. К примеру, если прибыль не оправдала надежд работодателя, а размер бонусов фиксированный, то работодатель может понести серьезные убытки.

Чтобы система бонусов работала и приносила ожидаемую пользу, необходимо создать определенные правила ее использования: понятные сотрудникам и экономически обоснованные.

Трудовое законодательство не обязывает работодателя юридически оформлять порядок выплаты обещанных работнику бонусов. Однако такое оформление будет желательным как для работника, так и для самого работодателя.

Можно включить условия о выплате бонусов в трудовой договор. Однако такое включение не очень работодателю, так как в этом случае бонус принимает вид стимулирующей выплаты и, следовательно, учитывается при расчете среднего заработка работника. Это, в свою очередь, приводит к росту размера отпускных, оплаты больничных и других аналогичных выплат, положенных работнику в период сохранения за ним среднего заработка. Следовательно, включение условий о выплате бонусов в трудовой договор приведет к увеличению расходов организации по оплате труда.

Если с работниками, заключать не трудовые, а гражданско-правовые договоры, в которых предусматриваются порядок и условия выплаты бонусов, то без труда установят, что за такими гражданско-правовыми договорами скрываются трудовые отношения со всеми вытекающими из этого последствиями.

Есть еще один вариант оформления порядка выплаты бонусов. Организация может предложить работнику зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и заключить с ним гражданско-правовой договор, в котором предусмотреть бонусную выплату. При этом работа, выполняемая сотрудником, будет регулироваться нормами гражданского права. Это проще для работодателя, но не совсем удобно для работника. Работник может и не согласиться стать предпринимателем, поскольку статус индивидуального предпринимателя подразумевает дополнительные обязанности по исчислению и уплате налогов. Даже при отсутствии доходов ему придется подавать по этим налогам.

Самым удобным вариантом и для работодателя и для работника является упоминание в трудовом договоре о возможности начисления работнику бонусных выплат. А все существенные условия относительно порядка определения размера и получения бонусов имеет смысл подробным образом прописать в отдельном согла

Премия за добросовестное и эффективное исполнение должностных обязанностей (далее - премия) выплачивается военнослужащим, проходящим военную службу по контракту (далее - военнослужащие), в размере до 3 окладов месячного денежного содержания военнослужащего (далее - оклад денежного содержания) в год.

64. Премия выплачивается ежемесячно. Выплата премии производится одновременно с выплатой денежного довольствия за текущий месяц.

65. Премия исчисляется исходя из месячного оклада военнослужащего в соответствии с присвоенным воинским званием и месячного оклада в соответствии с занимаемой воинской должностью (в случае временного исполнения им обязанностей по вакантной воинской должности - месячного оклада в соответствии с этой воинской должностью), установленных на 1 число месяца, за который выплачивается премия.

66. Премия выплачивается на основании приказа командира воинской части в следующих размерах:

а) военнослужащим, проходящим военную службу по контракту, - до 25 процентов оклада денежного содержания в месяц;

б) курсантам и слушателям военных образовательных учреждений профессионального образования, в зависимости от результатов прошедшей экзаменационной сессии или вступительных экзаменов:

• имеющим только отличные оценки - до 25 процентов оклада денежного содержания в месяц;
• имеющим только хорошие и отличные оценки - до 15 процентов оклада денежного содержания в месяц;
• имеющим удовлетворительные оценки - до 5 процентов оклада денежного содержания в месяц.
• Конкретный размер премии определяется по результатам исполнения военнослужащими должностных обязанностей в период, за который производится выплата премии.

67. Военнослужащим, прослужившим неполный месяц, премия выплачивается за время фактического исполнения обязанностей по воинской должности исходя из окладов денежного содержания на день принятия решения о выплате премии.

68. Премия не выплачивается военнослужащим:

• проходящим военную службу в воинских частях (организациях), где в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации для них установлена система премирования за выполнение и перевыполнение производственных заданий и других показателей;
• направленным за пределы территории Российской Федерации для оказания технического содействия и исполнения иных обязанностей;
• в период нахождения в распоряжении командиров (начальников), за исключением периодов временного исполнения ими обязанностей по вакантным воинским должностям;
• увольняемым с военной службы по основаниям, указанным в пунктах 1-5, 7-11 части 4 статьи 3 Федерального закона «О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат».

69. Не представляются к премированию военнослужащие:

• имеющие дисциплинарное взыскание за совершенные дисциплинарные проступки;
• имеющие неудовлетворительные результаты по профессионально-должностной (командирской) и (или) по физической подготовке;
• допустившие в период, за который производится выплата премии, нарушения в финансово-экономической и хозяйственной деятельности, повлекшие ущерб для Вооруженных Сил и отраженные в актах ревизий (проверок отдельных вопросов) финансово-экономической и хозяйственной деятельности.

70. В случае смерти военнослужащего премия, начисленная за время фактического исполнения им обязанностей по воинской должности в соответствующем месяце (квартале), выплачивается супруге (супругу), при ее (его) отсутствии - проживающим совместно с ним совершеннолетним детям, законным представителям (опекунам, попечителям) либо усыновителям несовершеннолетних детей (инвалидов с детства - независимо от возраста) и лицам, находящимся на иждивении военнослужащего, в равных долях или родителям в равных долях, если военнослужащий не состоял в браке и не имел детей.

Виды премий работникам определяются работодателем, либо положениями локальных актов, коллективных договоров, соглашений. В статье мы разберем вопросы премирования работников, осветим основные виды премий, поговорим о порядке закрепления выплат стимулирующего характера.

Какие бывают премии работникам? Основные классификации видов премий и их различия

Действующим законодательством виды премирования не установлены. В ст. 191 ТК РФ указано, что премии – это поощрительные выплаты за добросовестное исполнение обязанностей. На практике в организациях выплачиваются различные разновидности премиальных, которые могут быть классифицированы:

По количеству премируемых сотрудников:

1. Индивидуальные премии. Выплачиваются конкретному работнику.
2. Коллективные премии. Выплачиваются группе сотрудников. Они могут работать в одном отделе, либо подразделении. Как правило премирование производится при достижении совместных результатов в трудовой деятельности, например, выполнение определенных показателей.

По порядку определения суммы выплат:

1. В фиксированной денежной сумме.
2. В процентах от оклада.
3. В долях от оклада.
4. В процентах или долях от всей заработной платы (например, от оклада + надбавки за выслугу лет, и т.д.).

По периодичности начисления.

1. Единовременные.
2. Систематические. Могут выплачиваться раз в месяц, раз в квартал, полугодие или год.

По основанию для начисления.

1. За хорошую работу.
2. За выполнение плана.
3. За любые другие достижения сотрудников.

По способу закрепления в организации:

1. Закрепленные в трудовых договорах.
2. Коллективных договорах.
3. Локальных актах.
4. Соглашениях.
5. Не закрепленные во внутренних документах, выплачиваемые по инициативе руководителя (эти премии не предусмотрены системой оплаты труда).

Премии по итогам работы за месяц, квартал, год, как основные виды премирования работников

В каждой организации премии могут быть разграничены по периодичности их выплат. Премиальные за месяц, квартал и год характеризуются тем, что они, как правило, носят регулярный характер, хотя не исключена возможность и разового, единовременного начисления.

Все рассматриваемые виды премий могут устанавливаться внутренними актами организации, либо выплачиваться по воле работодателя. Не исключена выплата таких премий на оснований положений трудового договора с конкретным сотрудником. Выплата производится на основании приказа работодателя.

Премии могут выплачиваться как при наличии оснований для этого, так и без них.

Премия за особо важное задание и его выполнение

Порядок премирования за выполнения особо важных заданий может закрепляться на уровне организации, например, в Положении о премировании. В нем прописываются критерии для выплаты премиальных, их размер, периодичность начисления, и т.д.

Критерии для выплат могут быть следующими:

1. Работником достигнут положительный результат выполнения поставленной перед ним задачи, либо ответственного поручения.
2. Сотрудник качественно и своевременно выполнял обязанности, которые возложены на него должностной инструкцией.
3. Трудящийся достиг существенных показателей в трудовой деятельности, использовал новые методы работы, и т.д.

Выплата производится на основании приказа работодателя или иного лица, которого руководитель уполномочил на совершение таких действий. Размер выплат может определяться как работодателем, так и положениями внутренних актов организации.

Чаще всего рассматриваемый вид премирования производится на основании служебной записки непосредственного руководителя отличившегося сотрудника.

Премия за увеличение объема работ

Если сотруднику поручено выполнять дополнительную работу по своей профессии либо по другой такой же профессии (ст. 60.2 ТК РФ), за это может предусматриваться премия. Это разумно, поскольку объем работы существенно возрастает.

Премиальные за увеличение объема работ могут выплачиваться на основании:

1. Положений внутренних документов, принятых в организации.
2. Служебной записки непосредственного начальника работника.
3. Заявления работника.
4. По воле работодателя.

Привлечение работника к дополнительной работе производится исключительно по его согласию. Заставить сотрудника трудится за отсутствующего сотрудника насильно незаконно.

Премия за добросовестное исполнение служебных обязанностей

Этот вид премий выплачивается военнослужащим и закреплен в Правилах, утвержденных Постановлением Правительства РФ «О выплате военнослужащим премии…» от 5.12.2011 № 993.

Максимальный размер – 3 оклада в год. Допустимо выплачивать премиальные как ежемесячно, так и ежеквартально, вместе с денежным довольствием. Размер премиальных определяется в зависимости от оклада военного. Размеры премиальных и порядок начисления зависят от того, в каких войсках служит военнослужащий.

Премия за добросовестный труд

Этот вид премирования закрепляется во внутренних актах организаций, либо выплачивается по воле руководства. Добросовестность труда предполагает как временной критерий (работа сотрудника в организации в течение длительного времени), так и качественный (выполнение работы в соответствии с предъявляемыми в компании требованиями, отсутствие дисциплинарных взысканий).

Критерии могут четко прописываться в Положении о премировании. Например, может закрепляться, что по данному основанию премируются сотрудники, с момента заключения трудового договора с которым прошло не менее 3 лет, не имеющие дисциплинарных и иных взысканий. Выплата премии производится на основании приказа руководителя организации или уполномоченного им лица.

Премия работнику за хорошую работу (выплата премии за отличную работу)

Хорошая (отличная) работа – слишком размытый критерий для начисления премиальных сотруднику. В связи с этим, в организациях принимаются локальные акты или коллективные договоры, в которых термин «хорошая» или «отличная» работа конкретизируются, прописываются уточняющие условия, при наличии которых сотрудникам начисляются премиальные.

Хорошую работу могут характеризовать такие критерии, как:

1. Количество и качество произведенной продукции или оказанных услуг.
2. Соблюдение сотрудником должностной инструкции и положений трудового договора.
3. Выполнение работником правил внутреннего трудового распорядка и отсутствие дисциплинарных взысканий.
4. Любые другие показатели, которые можно отнести к трудовой функции работника.

Таким образом, виды премий для работников могут быть различными, в зависимости от места службы и критериев начисления премиальных. Не исключена возможность выплаты нескольких премий по различным основаниям.