Служба защиты прав потребителей

Самые доходные аппараты в медицине. Бизнес-идея открытия частной медицинской клиники. Что сейчас выгодно продавать

Серьезные отели, учебные заведения, крупные офисные центры, игровые зоны повышенного риска предпочитают (а чаще всего и обязаны по закону) иметь более-менее «упакованные» медкабинеты с врачом, который может оказать первую помощь в широком ее понимании. В местах скопления таких учреждений вполне рациональным как для этих организаций, так и для предпринимателей от медицины является аутсорсинговая служба, работающая сразу на несколько близко расположенных заведений.

В этом случае возможна экономия как на врачебном персонале, так и на медикаментах и приспособлениях медкабинетов. Так, каждая упаковка лекарств может дробиться между несколькими медкабинетами. А устройства неургентного (не неотложного) типа могут находиться в одном экземпляре в одном из кабинетов - и доставляться при необходимости в другой кабинет отельным или офисным курьером, а то и самим врачом.

Кроме того, при стесненных кабинетных возможностях здания возможна аутсорсинговая медслужба без медкабинета - таковой находится, скажем, в одном офисном здании или вузе, а врач из него обслуживает и соседний отель.

Учреждениям такая схема выгодна как уменьшением прямых затрат на персонал и, главное, на лекарства и оборудование (именно такой маркетинг должен применяться предпринимателями данного типа) - так и отсутствием этих сотрудников в штате и предметов на балансе, при том что буква закона относительно наличия постоянного медконтроля в учреждении полностью соблюдается.

УЗИ, забор анализов и выезд на дом

Идея отнюдь не нова, однако развитие получившая пока только у крупных частных клиник, ориентированных на премиум-сегмент потребителей взрослых и детей, да и то лишь в мегаполисах (средняя цена по Киеву за ультразвуковое исследование на дому - 600 гривен).

Частные предприниматели с медлицензией, которые предложат цены в 1,5-2 или 3 раза меньше, а также используют простейший direct marketing - разнос рекламных объявлений в почтовые ящики хотя бы ближайшего спального района, а также расклейку объявлений - без прибыли, думается, никогда не останутся.

Кроме указанных видов домашних исследований особым спросом могут пользоваться платные домашние массажи послеродовых лактостазов, при которых кормящей родильнице покидать дом крайне неудобно. Востребовано будет и другое простейшее послеродовое обслуживание на дому женщин и новорожденных.

Следует учесть и то, что чем меньше город, тем меньше вероятность наличия в нем (даже если речь об областном центре) многочисленных крупных дорогих клиник с такими услугами. Среднеклассовые граждане, тем не менее, и там имеются. А значит, стартапер из малого бизнеса может там надолго застолбить за собой выгодную деловую нишу - которая со временем может вырасти в многопрофильное бесконкурентное медпредприятие.

Следует обратить внимание на то, что отечественный малый бизнес от медицины заметно пренебрегает рекламой и маркетинговыми исследованиями «на местах» (кроме, разве что, нетрадиционных видов лечения и фармоторговли). Действуют обычно по методу: «кому приспичит, тот нас найдет». На самом деле, скажем, тысячи беременных предпочли бы заплатить небольшие трехзначные суммы за проведение УЗИ и сдачу клинических анализов крови на дому вместо посещения клиники - однако никакой информации о такой возможности даже про дорогие клиники получить нигде нельзя (если специально этот вопрос не «гуглить»). Никто никого не опрашивает о возможном спросе и платежных возможностях в отношении такой услуги - и это явный деловой просчет медбизнесменов.

Простейшая реклама в случае службы недорогих частных врачей на дом должна быть не менее активной, чем у производителей-установщиков металлопластиковых окон и таксомоторных служб - как минимум, для психологического продвижения услуги. Простые потребители должны вначале обрести следующий подход: платная домашняя медуслуга является обычным бытовым среднедешевым явлением, а не барскими замашками.

Запуск инновационного производства

Медицина принадлежит к одной из самых инновабельных отраслей деятельности. Многих врачей, и даже студентов-медиков посещают тысячи идей простейшего усовершенствования их практической деятельности. Часть из них вполне доступна для открытия массового производства в рамках малого бизнеса.

Навскидку приведем пятерку производственных и интеллектуальных идей оборудования и медаксессуаров, достойно и массово запустить которые могли бы врачи-предприниматели с минимальным стартовым капиталом.

  • Терминал (простой маломощный компьютер в железной коробке) с программой, предлагающей пациенту выбрать из большого списка симптомов - собственную симптоматику - и составить из них отчет в виде распечатки. Разумеется, выбор группируется по системам и топографическим зонам организма. Продавать такой хард-н-софт можно санаториям, платным, а то и государственным клиникам - чтобы сидящие в очереди пациенты, не теряя времени, распечатывали отчеты и уже с ними заходили к врачу. Да и без очереди многим приятнее было бы в кабинете врача предоставить готовый текст. После установки у компании могут открыться бизнес-возможности по платному ремонту терминалов и обновлению их программ.
  • Умная упаковка для таблеток, содержащая микрочип с возможностью настройки будильника-напоминалки. Также микрочип можно настроить как бипер, к которому прилагается брелок-излучатель, прикрепляемый к ключам или на постоянное видное место - при потере такой упаковки внутри квартиры или сумки брелок может «заставить» микрочип дать звуковой и/или световой сигнал, что и поможет найти лекарство. Думается, подобные упаковочки имели бы широкий спрос и при цене около 100 гривен.
  • Устройство для чистки ушей с мини-камерой - тугой провод, на одном конце которого имеются мини-камера (типа веб камеры) и отверстие для закрепления съемной ватной палочки, а другой конец может иметь USB-порт (дешевый вариант) или целый собственный мини-экран (заметно дороже). При помощи девайса чистка собственных ушей перед экраном компьютера (в дешевом варианте) позволит хорошо увидеть требуемое удаления содержимое. Собственно, подобные домашние видео-зонды могут найти применение и для осторожного самоосмотра других открытых полостей организма.
  • Разноцветные и украшенные бинты, марлевые повязки, пластыри (в том числе с модными изображениями, в разных стилях). Инновационный идеал тут - повязки из прозрачных несинтетических волокон. К слову, хотя пластыри с картинками для малышей уже давно продаются в наших аптеках, но предложение это очень мало и очень недешево, а спрос при их удешевлении возможен огромный;
  • Ультразвуковой мини-дезинфектор, размером с мобильный телефон (аналоги уже есть на Западе; ультразвуковые излучатели сами по себе принадлежат к простейшим объектам производства).

Выставки-ярмарки медоборудования

Едва ли не самый прибыльный вид организации выставок-продаж - это ярмарки, связанные с медициной. Перспективным все еще является их проведение для недорогого оборудования, за пределами мегаполисов (где они редки или отсутствуют) и небольшие мини-ярмарки, например, в спальных районах.

Вложиться тут особенно следует не только в аренду помещений, но и в очень активное простейшее прямое рекламирование как в профильных учреждениях, так и для частных лиц хотя бы ближайших районов к месту проведения.

Вендинг фармацевтики, БАДов, медоборудования

Использование на улицах и в помещениях - особенно, в профильных учреждениях - для перепродаж указанного типа товара (незапрещенного для продаж вне аптек государством) способно стать модным трендом и принести серьезные прибыли. Разумеется, цена простейшего снадобья в автомате будет превышать отпускную цену его пачки минимум вдвое.

Помимо того, возможно сочетание товарного вендинга с «водным» - скажем, терминал по разливу воды, в которую автомат опускает растворимое «шипучее» лекарство; автомат по разливу лекарственных чаев, сиропов в мини-сосуды. Собственно, даже и простой «таблеточный» автомат для полной клиентоориентированности должен содержать в ассортименте маленькую бутылочку воды вкупе с пластиковым стаканом или без него (таблетки требуют запивания).

Аптека с полным ассортиментом на витринах

Бизнес-идея, невозможная ни в каком ином бизнесе, кроме фармторговли, притом отечественной (отличающейся безрецептурным отпуском почти всего). Дело в том, что во всех современных аптеках на витринах лежат лишь самые дорогие препараты - а их более дешевые аналоги с тем же действующим веществом и просто дешевые препараты прячутся где-то в складских емкостях и помещениях. Причины этого:

  • попытка продавать, в первую очередь, самое дорогое (что, на самом деле, большая маркетинговая глупость);
  • расчет на то, что покупатели не разбираются в понятии «действующее вещество» и предпочтут купить разрекламированные и не очень дорогие панадол и нурофен, а не украинские или российские совсем копеечные версии тех же парацетамола и ибупрофена. На самом деле, все умные молодые люди точно знают, что такое МНН препарата и каковы МНН прописанных лекарств, многие читали книгу доктора Комаровского «Лекарства» - и потому, прячь не прячь, прямо запросят у аптекаря препараты по МНН: «мне, мол, в самом дешевом виде амброксол, лоратадин, амоксациллин»;
  • представление, будто сокрытие части лекарств упредит «наркоманию из любопытства» (что в эпоху интернета - социопсихологическая глупость);
  • крайняя, излишняя экономность аптечных сетей в приобретении помещений и примитивность в размещении витрин - являющаяся, с одной стороны, следствием первых трех факторов, при которых аптеки считают себя не нуждающимися в размещении всех товаров на витринах - а с другой становящаяся четвертой маркетинговой глупостью: витринных площадей в большинстве аптек даже теоретически недостаточно для размещения всего ассортимента. А если площадей все же достаточно, их заполняют БАДами, косметикой, оптикой, минводами - любым «левым» товаром, а то и вовсе оставляют зияющие залы по 10 метров пустой ширины между стенами. Но никто не заполняет видимое торговое пространство самым дешевым видом ибупрофена по 2 гривны (25 центов) за блистер и новокаина по 4 гривны (50 центов) за большую банку.

Так вот, умный клиентооориентированный фармацевт-стартапер заработает миллионы, если откроет аптечный магазин (самообслуживания или витринно-прилавочный), в котором на полках (витринах, прилавках) лежат самые дешевые виды каждого МНН - и вообще лежат все товары, имеющиеся у вас в продаже.

Рядом, конечно, с самыми дешевыми оригиналами могут лежать и более дорогие дженерики того же МНН. Для самых важных действующих веществ можно выделить пару десятков стоек, на каждой из которых будут представлены все многочисленные торговые версии препаратов того или иного вещества, которые вы закупили. А специально для просвещения покупателей на стойке вы крупно укажете действующее вещество всех этих версий (и это будет сигнал посетителям: здесь, в отличие от некоторых аптек и врачей, не пытаются покупателя слегка облапошить и продать ту версию данного вещества, что подороже).

И тогда основой основ вашей прибыльности будут гипермассовые продажи именно самых дешевых версий лекарств.

Огромное число людей не удержится, чтоб не купить массу лекарственных веществ и медицинских предметов за 1-10 гривен «на всякий случай», «пока не подорожало», «а то следующий раз не найду таких низких цен» - вобщем, гривен на 50-100 сразу - чего никто не сделает при нынешних аптечных витринах с минимальным ценником в 20 гривен и спрятанными в глубине аптеки дешевыми препаратами.

И вскоре в вашу аптеку те же пенсионеры потянутся со всего города - поскольку вы прослывете дискаунтером, необыкновенно дешевой, «атикризисной» аптекой, хотя вы всего лишь «засветите» товар, имеющийся в закромах и у каждого вашего конкурента.

Аптека с расфасовкой по дневным нормам

Чаще всего пациентам приходится принимать несколько дней по несколько препаратов ежедневно - и в половине случаев все или почти все эти вещества являются не жидкими и мягкими, а твердыми исчислимыми или дробящимися (таблетки, капсулы, драже).

В этом случае уместно за дополнительные 8 гривен (доллар) или чуть дешевле предлагать покупателю расфасовать дневные нормы всех лекарств в отдельные мини-коробочки или мини-кулечки, на которых вы любым способом красиво наносите даты, указанные клиентом.

Коробочки должны быть веселые, привлекательные, «немедицинские», нескольких видов: строго-элитные, женски-гламурные, продвинуто-молодежные, сказочно-мультяшные - что важно и для заболевших светских людей, порой не имеющих возможности выйти с того или иного мероприятия для своевременного приема лекарства, и для детей.

Внутрь коробочек/кулечков вкладываются совсем уже миниатюрные (этак сантиметр на сантиметр или чуть больше) пакетики с дневной дозой тех или иных таблеток (долей таблеток) в каждом. На этих пакетиках, разумеется, пишется название препарата.

Естественно, этот сервис максимально удобен для реализации в интернет-аптеке или в обычной аптеке при предзаказе по телефону. Но не следует сбрасывать со счетов и самых обычных покупателей - многие согласятся зайти в аптеку через десять минут, чтобы забрать лекарственный товар, уже расфасованный «по дням» в столь приятные упаковки.

Гламурный ингалятор

Еще одна попутная идея для завсегдатаев мероприятий, на этот раз производственная. Создаем элитного, парфюмерного вида непрозрачный небольшой корпус (пустой) и на нем - красивейшую, не менее косметического вида спрей-насадку. Последняя должна позволять подсоединить к ней внутри любой ингаляционный препарат - так, что фармацевтическая внешность последнего оказывается сокрыта внутри эффектного корпуса.

Аптека или медкабинет - соляная комната

Галотерапия - лечебное пребывание в соляных пещерах или искусственных спелеокамерах - принадлежит к очень модным трендам. Вы значительно повысите посещаемость своих учреждений фармторговли или своих медкабинетов (стоматологического, скажем) и лояльность к вашему бренду, если оформите стены в виде имитации соляной пещеры. В идеале - с более-менее приблизительным поддержанием соответственного микроклимата - но можно ограничиться и чисто внешними эффектами.

В случае аптеки уместно открыть по соседству с соляным торговым залом мини-кафе, оформленное аналогично. Ведь всякому посетителю очевидно, что солью для достижения положительного эффекта надо подышать подольше, а реклама в вашей аптеке вашего же соседнего соляного кафе и подскажет, как именно удобнее всего подольше посидеть в соляной обстановке. В свою очередь, зашедшие прямо в кафе, будут тонко и умело направляемы в «родственную» аптеку.

Лаборатория на колесах с заездом в спальные районы

сайт предложил уже много вариантов бизнеса, обустраиваемого в мини-фургоне, заезжающего на неделю-другую во дворы спальных районов или в села и зазывающего - рекламой через громкоговорители и местно распространяемую полиграфию - срочно посетить ваше мобильное фургонное заведение, «пока вы не уехали в другой конец города».

Один из вариантов такого автобизнеса - лаборатория платной медицинской диагностики, анализов и/или кабинет врачебного «анализа анализов» и вообще обследования. Платные лаборатории и медкабинеты на колесах могут быть не только общетерапевтическими (с неизбежным основным уклоном в ОАК), но и узкопрофильными: начиная все с тех же стоматологических и гинеколого-пренатальных («женская консультация») авто-мини-клиник - и продолжая более редкими в отечественном медбизнесе кабинетами: отоларингология, кардиология, эндокринология и так далее до бесконечности.

Думается, дальнейшие уточнения и описания для настоящих бизнесменов излишни.

Игрушка-таблеткоподаватель

Бизнес-идея принадлежит 18-летней американской студентке Эми Лауи - использовать прозрачную игрушку с лабиринтом внутри, в которой обычно летает шарик, для подачи таблеток (капсул, гранул) детям. Часто дети не испытывают желания вкушать пугающие маловкусные снадобья - но с таким развлечением все может измениться в лучшую для родителей сторону.

По сути, речь идет о том, чтобы отобрать наиболее подходящий уже имеющийся на рынке товар, сменить ему простое игровое «имя» на «околомедицинское» - и продавать в аптеках и супермаркетах, а также рекламироваться именно под этим соусом.

Жидкость для снятия гипса и повязок

Если предыдущее изобретение сделано 18-летней девушкой, то следующее - американской девочкой вдвое младше. Третьеклассница Аланна Мейерс из Флориды, проэкспериментировав с имеющимися в собственной ванной веществами, создала жидкость-растворитель, быстро отмачивающий повязки, бандажи, гипсы и позволяющий снимать их без причинения боли.

Более того, Аланна уже открыла собственную производственную лабораторию и успешно продвигает бренд «Pain Free Bandage Remover» (безболезненный бандажный сниматель). На фото - юная изобретательница-производитель на фоне презентации своего товара.

Думается, изобрести и отработать формулу такого растворителя может любой отечественный предприниматель за один час. А уж раскрутить распространение в аптеках и больницах вашей полезной «жидкости» будет относительно нетрудно.

К слову, сайт предлагал в свое время выпускать ярко раскрашенные марлевые повязки. Так вот, такими веселыми могут быть и красочные повязки, закрывающие гипс . Выпускать их пришло в голову еще одной юной американке - Джессике Смит из штата Колорадо.

Электронный термометр, крепящийся на ладонь

Температуру у ребенка приблизительно можно оценить прикосновением ладони ко лбу - это мило, и дети к этому привыкают. А вот держать устройство под мышкой или терпеть прижимание к лбу чего-то непонятного многие дети отнюдь не желают.

Из этого и исходил китайский изобретатель Дак Ян Кон - его термометр имеет форму подковки, зажимающейся между пальцами ладони. Дальняя часть подковки содержит датчики и прикасается вместе с родительской ладонью ко лбу малыша. А передняя часть обладает цифровым табло.

На следующем фото температура указана в фаренгейтах; не пугайтесь (98,5°F соответствует 36,9°С).

Шприц с анестетиком

Разработка изобретательского гуру Оливера Блэквелла из Уэльса (Великобритания) - шприц, имеющий два резервуара. В первый, маленький 2-миллилитровый, расположенный ближе к игле, вливается сильный анестетик местного действия (обезболивающее). Второй резервуар - как у всех шприцов. Игл тоже две - одна микроскопическая тончайшая, немногим толще волоса, вторая обычная. Вначале особым нажатием микроскопическая игла, практически не ощутимая пациентом, подает в кожу анестетик. Через пять-десять секунд вступает в действие обычная игла с действующим веществом - и этот укол уже тоже почти неощутим.

Заработать тут можно как на шприце - понятно, что он будет продаваться много дороже цены своих материалов - так и на точно подходящем к нему анестетике.

Кнопка стоматконтроля

Идея на три цента (цена производства) - но продаваться будет за три доллара как горячие пирожки. Кнопка, батарейки, громкий звонок - и все. Кнопка крепится на стоматологическом кресле под рукой пациента (можно предусмотреть крепление-прищепку, зажим, да хоть ленточки-завязки) - и если человеку в кресле особенно больно или плохо, а сказать что-либо с инструментом во рту невозможно, он звонком просит приостановки работ.

Стоматологи всей страны - а их многие тысячи - да и кабинеты некоторых других профилей, а также многие лежачие больные несомненно закупят у вас данную «кнопку спасения».

Медабонемент

Стартап из Сиэтла (штат Вашингтон) Qliance заработал миллионы на том, что вместо сотрудничества со страховыми компаниями, предусматривающими оплату поликлинике по факту заболевания, предложил фиксированную абонементную плату всем своим клиентам.

Если точнее, абонемент стоит от 44 до 84 долларов в месяц в зависимости от возраста. И для каждого клиента он предусматривает любые доступные в поликлинике опции - включая и самые редкие и неургентные, типа вакцинаций, и самые повторяемые, типа лечения неугрожающих хронических болезней и ведения неосложненных беременностей.

Вобщем, за свои 1000 долларов в год (что и соответствует 84 долларам в месяц) человек имеет право в поликлинике обретаться хоть ежедневно и пролечивать орган за органом - если видит в этом смысл и имеет такую потребность.

Отметим, что помимо тысяч частных лиц клиентами первой абонементной клиники стали многие десятки (похоже, уже и сотни) корпораций, ранее оплачивавших полисы добровольного - но намучившись со страховиками, компании предпочли выделять тысячу долларов на человека в год по абонементу, будучи уже уверенными, что эти деньги без всякой новой суеты однозначно сработают во благо сотрудника.

Думается, в Украине и других странах Восточной Европы эта идея еще более актуальна, чем в США.

Все медицинские бизнес-идеи основаны на усовершенствовании существующих методов лечения, диагностики; упрощении жизни людей, нуждающихся в медицинской помощи.

Чтобы открыть медицинский бизнес, не обязательно иметь профильное образование и опыт работы по специальности. А вот организаторские способности, выдержка, терпение и начальный капитал (личный или привлеченный со стороны) нужны обязательно.

Продажа лекарств и шприцев - далеко не единственные (хотя тоже неплохие) идеи в этой нише. Мы подготовили 10 интересных неизбитых вариантов открытия своего дела, связанного с медициной. Для каждого из них приведены примеры реального воплощения.

Лицензирование медицинского бизнеса

  • Медицинская деятельность (за исключением организаций инновационного центра «Сколково»), а также производство и техническое обслуживание медицинской техники подлежит обязательному лицензированию согласно Закону №99-ФЗ от 04 мая 2011 года «О лицензировании отдельных видов деятельности» .
  • Каждый вид деятельности лицензируется отдельно.
  • Порядок лицензирования регламентирован Постановлением Правительства РФ №291 от 16 апреля 2012 года.
  • Медицинские услуги можно оказывать как в статусе ИП (если это частный медицинский кабинет и у предпринимателя есть профильное образование и необходимый стаж), так и учредить общество с ограниченной ответственностью.

Стоит ли говорить об актуальности…

Медицина направлена на поддержание и сохранение здоровья - самого главного ресурса в жизни любого человека. Услуги, а также производство медицинского оборудования пользуются спросом всегда. Суммарный объем рынка медицинских услуг в России в последнее десятилетие показывает выраженную динамику роста, см. график на рис. 1.

Рис. 1 Динамика спроса на платные медицинские услуги в России
Источник: «РБК Исследование рынков»

Так, с 2005 года общий объем рынка в денежном выражении вырос с 224,8 млрд руб. до 671,5 млрд руб. (в 2015 году). Причем легальный его сегмент также вырос с 28% (в 2005 году) до 56,2% (в 2015 году).

Медицинский лайфхак: мало кто знает, что в частных клиниках можно лечиться бесплатно - по полису ОМС (обязательного медицинского страхования), а не только по программе ДМС (добровольного медицинского страхования) или платя из собственного кармана. Первоначально нужно узнать в регистратуре, работает ли клиника по ОМС. Если да, то нужно прикрепиться к ней, и базовые мед. услуги можно будет получить бесплатно. Например, вылечить кариес или удалить больной зуб.

В Москве по программе ОМС работает более 400 организаций. Работает ли та или иная московская частная клиника по программе ОМС, можно узнать на сайте www.mgfoms.ru.

Медицинские бизнес-идеи с описаниями и примерами воплощения

Таблица 1. 10 идей бизнеса в сфере медицины

В чем заключается

Мобильное приложение

Разработка мобильного приложения, позволяющего получать консультации врачей и записываться на прием

Диагностическое оборудование

Производство упрощенных аналогов существующего диагностического оборудования

Медицинский центр

Открытие многопрофильного медицинского центра с предоставлением различных медицинских услуг

Производство и/или разработка пластырей и перевязочных материалов

Перинатальный центр

Открытие центра репродуктивной медицины

Исправление прикуса

Производство и/или продажа элайнеров для исправления прикуса

Ультразвуковая диагностика

Открытие частного кабинета УЗИ

Лечебная физкультура

Оказание услуг по проведению занятий лечебной физкультурой

Открытие клиники, оказывающей услуги по излечению от болезненных зависимостей

Медицинское посредничество

Оказание услуг по подбору специалистов и клиник для лечения в России и за рубежом

Здоровье в смартфоне (мобильное приложение)

Суть идеи состоит в создании мобильного приложения, с помощью которого можно найти подходящего доктора, проконсультироваться, получить рекомендации, записаться на прием, минуя регистратуру и другие бюрократические препоны.

Воплощением подобной задумки в конце 2016 года занялась компания «Яндекс». Она запустила экспериментальную версию мобильного приложение «Яндекс.Здоровье». С помощью программы (по аналогии с порталом «Госуслуги» для государственных клиник) можно записаться на прием в платную клинику, получить консультацию педиатра или терапевта.

Приложение позволяет общаться с врачом по видеосвязи или в чате. Первая консультация стоит 99 рублей, последующие - 499 руб. Конечно, согласно законодательству, через дистанционные каналы связи (без личного приема) врач не может ставить точный диагноз и назначать лекарственные препараты, но может назвать возможные причины недомогания и дать рекомендации по принятию мер до визита в поликлинику. Также приложение помогает определиться с тем, к какому именно специалисту стоит обратиться.

Смотрите видео-интервью с Григорием Бакуновым - руководителем «Яндекс.Здоровья»

Разработка и производство диагностического оборудования

Медицинское оборудование, предназначенное для диагностики заболеваний, обычно тяжелое, дорогое и громоздкое. Суть идеи состоит в упрощении существующих методов постановки медицинского диагноза путем разработки и производства более удобных как для врачей, так и для пациентов аналогов существующему оборудованию.

Такую идею реализовал российский инженер Илья Свирин. Он изобрел компактное удобное устройство для кардиоанализа - кардиофлешку ECG Dongle взамен громоздкому и неудобному холтеру.

Для справки: холтер - устройство для непрерывного суточного мониторинга ЭКГ, которое пациент должен носить на себе в течение 24 часов. Холтер представляет собой коробочку, к которой подсоединены провода. Крепится к телу при помощи специальных присосок.

Илья Свирин однажды почувствовал недомогание (странное «екание» в сердце) и обратился в медицинское учреждение, где ему провели диагностику при помощи холтера. Это и было толчком, давшим импульс инженерному мозгу Свирина. Холтер большой и неудобный. Так и появилась идея разработки компактной кардиофлешки.

На разработку ушел почти год и 16 млн рублей, 14 млн из которых выделило Образование Министерства и науки в виде гранта. Пока что устройство не имеет сертификации, а значит, на основании его показаний врач не имеет права ставить диагноз и выписывать лечение, но Илья планирует сертифицировать свое изобретение.

Устройство предназначено для тех, кто следит за своим здоровьем. Прибор размером с флешку и весом 9 г крепится на теле, подключается к смартфону. Для анализа работы сердца требуется от 0,5 до 10 минут, данные передаются в кардио-облако. Главное преимущество изобретения - в его компактности и простоте использования.

Изобретение принесло своему создателю выручку в 60 млн рублей за полтора года и контракт в Африке.

Илья Свирин говорит, что здоровье — это то, на чем обычно не экономят, а значит, хорошая бизнес-ниша.

Многопрофильный медицинский центр

Суть идеи - организация медицинского центра, в котором будут работать специалисты различных профилей: уролог, гинеколог, терапевт, кардиолог, офтальмолог, лор, хирург.

В качестве примера приведем «Клинику №1» в Люблино, владельцем которой является бывший военный хирург Муслим Муслимов. Хозяином собственной клиники он стал в 30 лет. Как это было?

Муслим работал в военном госпитале и заметил, что пациенты готовы платить за медицинские услуги. Проблема многих была не в нехватке денег, а в нехватке времени на ожидания в очередях.

Чтобы узнать, как работает частный медицинский бизнес изнутри, Муслимов устроился в действующую клинику заместителем директора, привел с собой проверенных специалистов. Секрет привлечения пациентов прост: проведение бесплатных дней здоровья, на которых клиенты могли убедиться в качестве предоставляемых услуг.

Через пару месяцев хозяин клиники предложил Муслиму войти с ним в долю. Он одолжил денег у друзей и выкупил часть бизнеса, а через год и всю клинику. Бизнесменам, планирующим открывать свой бизнес в сфере медицины, он рекомендует поучиться на кафедре организации здравоохранения.

Кроме хороших врачей, понадобится штатный техник на случай поломки оборудования и проверенные специалисты по лицензированию, так как оснащение каждого кабинета и требования к оборудованию имеют массу нюансов.

Пластыри и перевязочные материалы

С развитием нанотехнологий липкие пластыри, которые очень болезненно отрывать от кожи, постоянно сползающие повязки и бинты постепенно уходят в прошлое. На смену им приходят современные средства. Суть идеи в производстве и/или продаже современных перевязочных материалов.

Реализацию идеи на практике осуществил выходец химфака МГУ Иван Афанасов. Он изобрел ранозаживляющий пластырь «Хитопран» из биополимера для ран и ожогов, который способствует быстрому заживлению. Но самое главное преимущество пластыря в том, что его не нужно снимать: сделав свое дело он бесследно рассасывается, не оставляя никаких следов.

Для производства Афанасов с коллегами создали компанию «Наполи», получившую на старте 15 млн рублей от венчурного инвестора РВК в качестве посевных инвестиций и 5 млн рублей от фирмы «Биотекфарм». За первые полгода оборот компании достиг 500 тыс. рублей.

В планах Афанасова - снабдить все российские больницы своим изобретением взамен устаревающим материалам − бинтам и вате.

Бизнес на исправлении прикуса

Чтобы исправить прикус, используют металлические или керамические брекеты. Улыбка человека в брекетах, мягко говоря, не слишком привлекательна. Альтернативой данного приспособления выступают набирающие популярность элайнеры (капы). Они не слишком заметны во рту, и во время еды их можно вынимать.

Суть идеи в производстве и/или продаже элайнеров. Самое интересное, что печатать их можно на 3D принтере с учетом индивидуальных особенностей прикуса каждого клиента.

Бывший банковский служащий Владимир Луценко пытался стать дистрибьютором корпорации Align Technology - лидера данного рынка. Однако он получил отказ. Тогда Луценко решил организовать собственное производство.

Первый 3D принтер был приобретен Владимиром за 120 тыс. долларов, также понадобилось специальное программное обеспечение. Луценко открыл собственную клинику, после чего стал продавать элайнеры в сторонние клиники.

Рентабельность бизнеса у предпринимателя составляет порядка 60%, в 2015 году компанией была получена выручка более 26 млн рублей, прибыль составила 1,2 млн рублей.

Сейчас в России уже более пяти предприятий производят капы. Специалисты считают это направление будущим ортодонтии.

Перинатальный центр

Конечно, финансирование такой идеи сравнимо с инвестициями в открытие собственного банка . Но, как уверяет основатель сети клиник репродуктивной медицины «Мать и дитя» - главный акушер Москвы Марк Курцер, собственных денег он не вкладывал. Секрет в том, что он мастер своего дела, а также умеет заводить нужные связи, привлекать необходимые инвестиции. Так что тут все зависит от желания, опыта и деловой хватки.

Медициной он занимался со студенческих времен - уже тогда ассистировал на операциях. В 37 лет стал главным врачом крупного Московского роддома. Первый его бизнес - покупка небольшой действующей стоматологической поликлиники, которую вскоре пришлось продать.

В начале 2000-х началось строительство перинатального центра, а в 2006 году был открыт первый частный роддом в Москве. Сейчас сеть клиник «Мать и дитя» является одной из крупнейших частных медицинских компаний в России.

Лечение от различных зависимостей

Суть идеи - открытие клиники, обратившись в которую пациент сможет излечиться от зависимости: алкогольной, никотиновой, наркотической или другой.

Например , в Алжире открыли клинику по лечению зависимости от интернета. Дело в том, что в стране большой уровень безработицы и многие молодые люди стали до того зависимы от всемирной паутины, особенно от социальных сетей, что им сложно отвлечься даже на сон, еду или поход в туалет.
В клинике используются методы физиотерапии, музыкальной терапии, оказывается психологическая помощь.

А в России распространены клиники помощи наркозависимым и алкоголикам. Среди прочих услуг таких клиник: вызов нарколога на дом, вывод из запоя, быстрое вытрезвление и прочие.

Частный кабинет УЗИ

Пациентам государственных поликлиник отлично знакома ситуация, когда талона на УЗИ приходится ждать месяцами. А ведь для своевременного лечения требуется быстрая постановка диагноза. Помочь в такой ситуации может частный кабинет УЗИ, заплатив за процедуру в котором можно получить необходимую диагностику быстро, качественно, в удобное время.

Как реализовать такую идею на практике, расскажем на примере врача - Ирины Матвеевой, которая открыла частный кабинет ультразвуковой диагностики в Нарьян-Маре.

Об открытии такого кабинета Ирина мечтала много лет. В 2016 году она подала заявку на участие в конкурсе на получение гранта. Ее проект оказался наиболее социально-значимым и экономически обоснованным. Ирина победила в конкурсе и выиграла грант в 500 тыс. рублей. Всего понадобилось 4 млн рублей. Остальные деньги были вложены из семейного бюджета.

Матвеева приобрела аппарат УЗИ экспертного класса, оборудовала кабинет, получила лицензию на ведение деятельности.

Смотрите видео: Ирина Матвеева рассказывает о своем кабинете УЗИ.

Лечебная физкультура

Идея состоит в том, чтобы открыть мед. кабинет, специализирующийся на лечебной физкультуре (ЛФК). Выучиться на инструктора и получить соответствующий сертификат можно на специальных курсах. Стоимость такого обучения в Москве порядка 30-35 тыс. рублей.

Как вариант, можно найти специалиста, у которого уже есть соответствующий сертификат. Кабинет арендовать в поликлинике, больнице, действующем медицинском центре.

Медицинское посредничество

Среди огромного количества информации, предоставленной в интернете, прессе, рекламе, сложно найти нужного специалиста или надежную клинику для медицинской помощи. Суть медицинского посредничества заключается в поиске и предоставлении клиентам информации о том, куда обратиться за медицинской помощью в каждом конкретном случае. В том числе и за рубежом.

Такое посредничество широко распространено в медицинском туризме. Медицинский туризм - это путешествия не только с целью отдыха и получения впечатлений, но и с целью получения медицинской помощи.

Есть посредники, специализирующиеся на конкретных странах: Израиль, Германия. Есть те, кто оказывает услуги по подбору клиник в соответствии с определенными заболеваниями: сердечно-сосудистыми, опорно-двигательного аппарата, дыхательной системы.

Пример: подобный сервис организовал Роман Кононов. Он основал сервис Recomed.ru, с помощью которого можно получить рекомендации по выбору клиники или специалиста в 40 странах мира. Для этого на сайте необходимо заполнить анкету. Причем за посредничество клиенты ничего не платят, так как компания заключает договора напрямую с клиниками.

Еще 10 лет назад мало кто верил, что частные медицинские центры не только станут пользоваться спросом, но и будут приносить хорошую прибыль своим создателям. Однако реальность такова, что с каждым годом все больше людей делают выбор в пользу платных клиник. Это означает, что данное направление не только прибыльно в текущий момент времени, но и имеет большие перспективы для роста доходов в будущем.

Привлекательность данного вида бизнеса привела к высокой конкуренции на рынке платных медицинских услуг. Тем не менее свободные ниши на данном рынке есть, и их можно с успехом осваивать. Естественно, у людей, далеких от сферы медицины, возникают сомнения:

Стоит ли заходить на данный рынок без специального образования?

Первоначальные инвестиции составят 8 089 038 рублей.

Точка безубыточности достигается за 5 месяцев.

Срок окупаемости составляет от 18 месяцев.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Перечень услуг

Примерный перечень услуг центра гинекологии и женского здоровья:

  • плановый профилактический осмотр;
  • лечение заболеваний органов малого таза;
  • лечение инфекций и заболеваний, передающихся половым путем;
  • планирование и подготовка к беременности;
  • ведение беременности;
  • кольпоскопия;
  • все виды УЗИ;
  • таблетированный аборт;
  • наблюдение после аборта.

Факторы спроса

Сервис и обслуживание

При формировании репутации медицинского центра основной задачей является создание доверия у клиента. Особую роль при этом играет качество обслуживания. Хороший медицинский центр отличается компетентностью и вежливостью каждого из сотрудников, начиная от администратора центра, заканчивая главным врачом. Человек должен уже по первому звонку в центр понять, что он разговаривает с профессионалами своего дела.

Независимо от того, какую на какую область медицины вы выбираете в качестве основной специализации, цикл услуг для клиента должен быть замкнутым. Это означает, что в вашем центре пациент может пройти все необходимые процедуры от первичного посещения до постановки диагноза и последующего лечения. При этом ему не нужно обращаться к сторонним медицинским организациям за дополнительными услугами. Следовательно, ваш центр должен предлагать не только консультации специалистов, но и забор анализов, диагностику и прочие процедуры, необходимые для полного проведения исследования пациента.

График работы центра

График работы медицинского центра: понедельник - пятница с 08:00 до 20:00; суббота- с 10:00 до 17:00; воскресенье - только по предварительной записи.

3. Описание рынка сбыта

Портрет потенциального клиента

При формировании портрета потенциального клиента учитываются следующие критерии: пол, возрастная категория, занятость, образ жизни, семейное положение, наличие детей. Для центра гинекологии ЦА описывается следующим образом: активная женщина в возрасте от 23 до 45 лет, работающая, имеющая детей, либо планирующая их завести.

У многопрофильных медицинских центров структура целевой аудитории более сложная. В любом случае, у всех потенциальных клиентов медицинских центров есть один общий фактор, побуждающий сделать выбор в пользу платного медицинского учреждения: это нежелание посещать государственные поликлиники.

Данный фактор может объясняться различными причинами:

  • Отсутствие свободного времени в виду высокой занятости;
  • Непрофессионализм сотрудников государственных клиник;
  • Низкое качество сервиса в государственных медицинских учреждениях;
  • Невозможность попасть на прием к специалисту без направления;
  • Большая очередь при записи на прием, отсутствие возможности записи по телефону/интернету;
  • Длительный процесс обследования;
  • Прочие причины.

Опрос клиентов и дальнейший анализ основных причин обращения клиентов будет полезен для формирования политики работы компании и основных конкурентных преимуществ.

Политика работы с клиентами зависит от потребностей и ожиданий вашей целевой аудитории.

Ожидания клиентов после обращения в платное медицинское учреждение:

  • Стопроцентный профессионализм команды врачей - постановка верного диагноза;
  • Высокий уровень сервиса: качественное и вежливое обслуживания с этапа первой записи до выписки клиента;
  • Скорость работы: организация всех мероприятий комплексного обследования в максимально короткие сроки;
  • Удобство расположения центра: наличие парковки и остановки общественного транспорта;
  • Оптимальная стоимость услуг, конкурентные цены.

Благодаря четкому списку потребностей клиента, вы можете определить оптимальные часы приема специалистов для более полного охвата целевой аудитории. Вашим пациентам будет удобнее всего посещать центр после работы, в выходные дни, либо в обеденный перерыв. Исключения составляют высококвалифицированные специалисты с полной записью на несколько дней/недель вперед. Часы их приема зависят от индивидуального графика специалиста.

На основе данных выводов можно сформировать примерную сетку приема врачей-гинекологов в вашем медицинском центре при условии работы центра с 08:00 до 20:00

Ведение беременности

Процедурный

анализов

Понедельник

С 08-00 до 20:00

С 08-00 до 20:00

С 9-00 до 11-00

выходной

выходной

С 08-00 до 20:00

С 08-00 до 20:00

выходной

С 15-00 до 17-00

С 12-00 до 14-00

С 08-00 до 20:00

С 08-00 до 20:00

С 13-00 до 17-00

выходной

выходной

С 08-00 до 20:00

С 08-00 до 20:00

С 11-00 до 14-00

С 17-00 до 19-00

С 17-00 до 20-00

С 08-00 до 20:00

С 08-00 до 20:00

выходной

С 15-00 до 17-00

С 10-00 до 12-00

С 10-00 до 17-00

С 10-00 до 17-00

Данная схема является примерной. В любом случае в вашем центре должен быть дежурный врач для ведения приема даже в том случае, если записей на прием нет.

Для того чтобы ваш медицинский центр выделился на фоне высоко конкурентной среды, необходимо учесть все побуждающие факторы вашей целевой аудитории. Отличный сервис, добросовестное отношению к своему делу и четкое выполнение, взятых на себя обязательств - позволят вам увеличивать число постоянных пациентов.

SWOT-анализ медицинского центра

Сильные стороны проекта

Слабые стороны проекты

  • Команда высококвалифицированных специалистов с научными степенями
  • Узкая специализация центра позволяет всем специалистам и сотрудникам центра глубже изучить данную сферу медицины, а значит более качественно консультировать пациентов клиники
  • Полный комплекс услуг центра в области гинекологии позволяет провести полную диагностику и лечение выявленного заболевания
  • Расположение медицинского центра и интерьер помещения клиники располагают к расслаблению и психологическому комфорту пациентов
  • Формирование и сохранение репутации медицинского центра позволяет удержать постоянных клиентов и привлечь новых
  • Регулярное повышение квалификации действующих специалистов
  • Система скидок, направленная на превращение каждого клиента в постоянного
  • Работа специалистов в воскресение по предварительной записи
  • Собственный сайт компании с возможностью записи на консультацию в режиме онлайн
  • Негативные отзывы о работе одного доктора могут разрушить репутацию всего центра
  • Негибкий подход к ценообразованию может оттолкнуть потенциальных клиентов
  • Неправильно поставленный диагноз, либо неправильно проведенная диагностика может привести к лишению лицензии на предоставление медицинских услуг
  • Переход востребованного специалиста в конкурентный медицинский центр

Возможности проекта

Угрозы проекта

  • Заключение партнерского договора на предоставление услуг по лабораторным исследованиям анализов
  • Возможность открытия филиала центра в другом районе города
  • Расширение перечня принимающих специалистов из других областей медицины за счет получения соответствующих лицензий
  • Заключение договора со страховыми компаниями на обслуживание пациентов по полисам ДМС
  • Заключение договора с крупным предприятием на проведение плановых медицинских осмотров сотрудников
  • Увеличение конкуренции на рынке платных медицинских услуг
  • Повышение уровня оказания услуг у государственной поликлиники в районе вашего месторасположения
  • Снижение реальных доходов населения
  • Ужесточение государственного регулирования в области здравоохранения
  • Расторжение договора аренды на помещение либо значительное повышение арендной платы

4. Продажи и маркетинг

Стимулирование продаж, повышение лояльности постоянных клиентов и другие маркетинговые ходы помогут вашему центру не только окупить затраты, но и принести прибыль своему владельцу.

Продажи услуг

5. План производства

В первую очередь необходимо определиться с тем, из чего будет состоять перечень услуг вашего центра, а это возможно только после выбора специализации вашего центра.

Выбрать специализацию можно по следующим критериям:

  • месторасположение (центр будет находиться рядом с поликлиникой, в котором данный специалист отсутствует или на него много жалоб);
  • кадровая политика (вы можете привлечь к работе врача с хорошим профессиональным опытом, многолетней практикой, а также собственной клиентской базой);
  • личный опыт (вы как пациент знаете и понимаете, что именно данная ниша в вашем городе свободна, либо будет пользоваться неизменным спросом).

Основная масса пациентов будет приходить именно ко врачам определенной специализации, выбранной вами в качестве основного направления, остальные специалисты должны грамотно дополнять перечень услуг вашего центра. Например, для того чтобы оказать полный комплекс услуг в рамках программы «Ведение беременности», вам необходимо будет ввести услуги маммолога, эндокринолога и т.д.

Вторым шагом после определения специализации вашего центра для вас станет подбор помещения.

При подборе помещения вы можете руководствоваться СанПин 2.1.3.2630-10, в котором подробно описаны требования к размеру помещения, планировке и отделке.

Например, для медицинского центра, который специализируется в области гинекологии и женского здоровья вам нужно ориентироваться на следующую площадь помещения:

  • холл и зона ресепшена -12 кв.м,
  • гардероб - 6 кв.м,
  • санузел - 8 кв.м,
  • зона ожидания приема - 10-12 кв.м,
  • кабинет для осмотра - 16-18 кв.м,
  • кабинет ультра-звуковых исследований - 20-22 кв.м,
  • процедурный кабинет - 16-18 кв.м,
  • комната для персонала - 14-16 кв.м,
  • стерилизационная - 6 кв.м,
  • комната для хранения уборочного инвентаря - 3кв.м,
  • кабинет директора - 10 кв.м,
  • кабинет главного врача - 10 кв.м.

Суммируем все цифры и получаем около 150 кв.м .

При этом вам необходимо обратить внимание не только на площадь и расположение, а также на следующие критерии: напряжение электрической сети (380 кВт для аппарата УЗИ), наличие естественного освещения. Желательно, чтобы помещение находилось в нежилом здании. Если все-таки центр будет находиться в жилом здании, учитывайте данный фактор при приобретении оборудования (например, рентген или МРТ в жилом здании вам не разрешат установить). Аренда помещения обойдется вам примерно в 120 000 рублей в месяц.

Отделка помещения должна осуществляться экологически чистыми, пожаробезопасными и моющимися материалами. На все материалы, использующиеся при ремонте и отделке помещения центра, сохраняйте сертификаты соответствия пожарной безопасности. Для получения лицензии вам будет необходимо получить санитарно-эпидемиологическое заключение на помещение, поэтому позаботьтесь о заключении договора с прачечной на стирку спецодежды персонала, а также договор о дератизации и дезинфекции помещения центра. Для оформления санитарно-эпидемиологического заключения необходимо обратиться в соответствующее учреждение с заявлением на проведение проверки. На ремонт и отделку помещения нужно выделить не менее 300 000 рублей.

Помещение выбрано, теперь необходимо определиться с юридическим лицом и системой налогообложения. Для медицинского центра лучше выбрать следующую организационно-правовую форму: ООО (общество с ограниченной ответственностью). Код ОКВЭД - 85.11.1 (Деятельность больничных учреждений широкого профиля и специализированных). В целях экономии времени для процедуры регистрации фирмы лучше воспользоваться услугами юриста со стажем и опытом работы в сфере медицины. Предпочтительный режим налогообложения - УСН 15% «доходы минус расходы». Однако при выборе системы налогообложения обратите внимание на расходную часть вашего бюджета. Если помещение медицинского центра находится у вас в собственности, возможно, ваши расходы будут сравнительно небольшими. Следовательно, вам лучше платить государству 6% с валового дохода организации.

Далее необходимо заняться набором медицинского персонала. С главным врачом клиники и главным бухгалтером придется заранее заключить трудовые договора, поскольку их копии необходимо приложить к пакету документов на получение лицензии. Кроме того, главный врач вашего центра должен сам определиться с тем оборудованием, которое необходимо иметь в наличии.

Далее нужно определиться с оборудованием и медицинской мебелью. Если вы решите приобрести оборудование бывшее в употреблении, учтите следующий момент: сертификаты и паспорта каждого прибора вам будет необходимо предъявлять при получении лицензии. Лучше приобретать новое оборудование, потому что в этом случае ваша фирма будет иметь хорошую скидку на приобретение расходных материалов и врачебных инструментов. Вложения в оборудование - это основная часть инвестиций, которая равна примерно 6 500 000 рублей .

Когда вышеуказанные этапы пройдены, необходимо перейти к самому важному - получению лицензии.

Для этого вам понадобятся следующие документы:

  • Устав ООО
  • Приказ на имя генерального директора
  • Приказ на имя главного бухгалтера
  • ОГРН, ГРН, ИНН, коды статистики
  • Выписка из ЕГРЮЛ
  • Платежное поручение об уплате госпошлины (2600 рублей)
  • Санитарно-эпидимиологическое заключение
  • Документы об образовании главного врача и других специалистов (дипломы, сертификаты и прочее)
  • Трудовой договор, заключенный на имя главного врача
  • Договор аренды помещения, либо свидетельство о собственности
  • Список материально-технического оснащения (список оборудования, договор на техническое обслуживание, акт ввода в эксплуатацию)
  • Список медицинских инструментов
  • Список медицинской мебели
  • Инвентарная книга по форме
  • Сертификаты и регистрационные удостоверения на оборудование (автоклав, стерилизатор, бактерицидная лампа, тонометр).

После получения лицензии, вы можете открыть центр для осуществления приема первых пациентов.

6. Организационная структура

Организационную структуру медицинского центра можно представить в виде данной таблицы. Далее мы рассмотрим каждую категорию подробнее.

Директор

Несет ответственность за бесперебойную работу центра. В том числе ответственность за риски, связанные с работой центра в целом и врачей в частности. Подбирайте данного сотрудника со всей основательностью, потому что именно он будет указан в лицензии на осуществлении деятельности по предоставлению медицинских услуг.

График работы с понедельника по пятницу с 08:00 до 17:00. Суббота - с 10:00 до 14:00.

Заработная плата - 50 000 рублей в месяц.

Заместитель директора по финансам (главный бухгалтер)

Контролирует работу бухгалтерию, проводит инвентаризации, осуществляет финансовую аналитику деятельности предприятия.

Заработная плата - 30 000 рублей в месяц.

Заместитель директора по техническим вопросам (главный врач)

Желательно, чтобы эту должность занимал самый квалифицированный специалист вашей клиники. Своей безупречной репутацией он будет создавать статус вашего медицинского центра. Именно поэтому постоянное повышение квалификации, ученая степень, а также организаторские способности главного врача - это ваши конкурентные преимущества. Данный специалист также должен иметь определенный иммунитет при общении с фармакологическими компаниями, уметь лоббировать интересы пациентов. Благодаря коммуникационным способностям главного врача у вашего медицинского центра могут быть максимальные скидки на новейшие препараты.

График работы: по будням с 08:00 до 17:00.

Медицинский персонал (врачи)

Все специалисты вашего центра должны иметь диплом о медицинском образовании, стаж работы не менее 3 лет, отличные отзывы от клиентов. Для эффективной работы врачам вашего центра нужно постоянно повышать свою квалификацию, а вы в этом вопросе должны им предоставлять все необходимые условия: материальное поощрение, специализированную литературу.

График работы: индивидуальный.

Заработная плата - 40 000 рублей.

Средний медицинский персонал (медсестры)

Поскольку именно медсестра больше всего взаимодействует с клиентом, она должна быть компетентна, вежлива и терпима по отношению к каждому пациенту. Опыт работы и положительные рекомендации с предыдущего места работы- обязательные условия перед заключением трудового договора. Численность среднего медицинского персонала определяется из расчета 1:2, где первая цифра - это число врачей в центре.

График работы: 2 рабочих дня через 2 выходных дня, время работы: с 08:00 до 20:00.

Заработная плата - 25 000 рублей в месяц.

Младший медицинский персонал (санитарка)

Обеспечивает чистоту и порядок во всех помещениях центра.

График работы: 2 рабочих дня через 2 выходных дня. Время работы - с 08:00 до 20:00.

Заместитель директора по техническим вопросам (главный инженер)

Оборудование, освещение и другие вопросы технического характера должны быть в юрисдикции одного человека. Разумеется, обслуживание специфического медицинского оборудования должны осуществлять наемные специалисты. Однако контроль за исправностью оборудования, поиск рабочих и руководство процессом устранения неполадок должен осуществлять главный инженер. Кроме того, мелкие неисправности, не требующие вмешательства специалистов, решаются данным сотрудником самостоятельно.

График работы инженера - по будням с 08:00 до 17:00.

Заработная плата - 25 000 рублей.

Регистратура (администраторы)

На первоначальной стадии открытия центра у данных сотрудников множество обязанностей: прием звонков, запись пациентов, информирование врачей о записи на прием, встреча пациентов. Поэтому необходимо внимательно следить за их нагрузкой: если на первоначальном этапе работы администраторы могут даже заменить кассира, то при выходе на полную загрузку мощностей центра, все эти обязанности должны между собой делить уже три сотрудника: администратор, кассир, работник регистратуры.

График работы администратора: 2 выходных дня через 2 рабочих дня, время работы - с 08:00 до 20:00.

Заработная плата - 18 000 рублей.

Касса (кассир)

Прием денежных средств у пациентов на основании документов, учет средств и инкассация. График работы: 2 рабочих дня через 2 выходных дня. Время работы - с 08:00 до 20:00.

Интересные медицинские бизнес-идеи и их реализация

На Западе медицина - это самая доходная отрасль. Врач - один из самых мега-высокооплачиваемых специалистов с высшим образованием, и даже квалифицированная медицинская сестра получает на Западе зарплату, сопоставимую у нас разве что с зарплатой депутата.

А всё потому, что Запад руководствуется главной идеей эпохи Просвещения... Идеей, согласно которой - страдание НЕ является необходимо присущим бытию человека состоянием. По мнению же любого религиозного мистицизма (хоть западнохристианского, хоть любого восточного) человек не может не страдать и более того, страдание - это “хорошо”, так как развивает душу и приближает человека к Богу.

В 18 веке, когда впервые были сформулированы чётко те идеалы, которые впоследствии были названы “идеалами Просвещения”, люди окончательно поняли, что страдания НУЖНО искоренять. А наука доказала, что прилежно учась и не халатно трудясь, мы со временем поймём, как лучше искоренять человеческие страдания.

Со временем запад сделал серьёзный прорыв. Благодаря науке и свободному от опеки государства бизнесу (который кормит и подстёгивает науку) были искоренены те страдания, которые раньше представлялись всем чуть ли не условиями нормального существования человечества на планете и виделись неискоренимыми.

  • Так, молодые женщины 20-23 лет перестали умирать от родов (что раньше было естественно и нормально в любом социальном классе общества),
  • значительно сократилась повальные младенческая и детская смертность (что привело к закономерному угасанию обязательной многодетности одной матери (когда семье опять же любого социального класса необходимо было родить 13-15 наследников, чтобы до совершеннолетия дожили хотя бы 2-3 из них),
  • чёрная оспа перестала косить кварталы бедноты и обезображивать лица тех редких везунчиков, кому посчастливилось пережить её атаку,
  • брюшной тиф и холера больше не являются весенними вестниками оттаявших рек, оставив эту привилегию ласточкам и скворцам,
  • зима перестала умерщвлять тысячи людей своей пневмонией - слава богу, теперь диагноз “воспаление лёгких” не является 100% - ным предсказателем летального исхода,
  • врачи лечат зубы, используя анестезию, и поэтому люди их теперь - лечат,
  • а признаки старения отодвинулись настолько далеко, что современный сорокалетний выглядит теперь так, как раньше в его время не выглядел и 25-летний - наполовину беззубый, с оспинами на лице, и следами перенесённого в детстве рахита...

Запад любит медицину, как любит и науку в целом. Потому что его идеал - здоровый, красивый, живущий долго и активно человек неустанно воплощается в жизнь, благодаря совместным практическим усилиям всего общества и его многочисленных институтов.

Недаром один из любимых телесериальных жанров у простых зрителей всего мира - это “медицинский сериал”. Успех “Доктора Хауса” подтверждает мысль о том, что Доктор (особенно - добрый, справедливый и бескорыстный) это главный положительный персонаж и герой нашего времени...

Многие, тем временем, продолжают кричать о том, что медицина занимается сегодня какими-то возмутительными “бирюльками”...

Что все передовые научные изыскания связаны с такими “недостойными интеллигентных и верующих людей вещами” как-то:

  • продление молодости лица,
  • перемена пола,
  • пересадка органов богатеньким безнадёжно больным людям (по мнению этих критиков, “заболел - так помирай!”),
  • искусственное оплодотворение и суррогатное материнство (по мнению таких критиков “не можешь рожать - не рожай!”),
  • замена изношенных суставов пожилым людям, чтобы они могли сами ходить (вопреки мнению: “Состарился - плетись на кладбище!”),
  • улучшение внешнего вида и ярких физических недостатков путём эстетической хирургии (вопреки мнению - “родился уродом - не смей ни о чём мечтать!”).

Конечно же, повальная мода на имплантанты, на увеличение груди, откачку лишних сантиметров с бёдер - кого хочешь разозлит. И правда то,что именно вот такие вот (далёкие от высокой духовности) запросы обывателей и являются толкачом, катализатором современных медицинских исследований, на которые тратятся неимоверные средства.

Но давайте мы с вами будем последовательными...

Знаете ли вы, ЧТО являлось в недалёком прошлом ЕДИНСТВЕННЫМ стимулом к развитию медицины как науки?

Отнюдь не желание богатенькой блондинки увеличить свой бюст ещё на пару размеров. А вещи пострашнее...

Всю историю развития медицины единственным стимулом к развитию её являлись... войны.

А скачком, сразу скоренько “развившим” медицину от уровня Гиппократа (на котором она пребывала тысячелетиями) до (примерно) нашего сегодняшнего уровня было... изобретение огнестрельного оружия.

Да, именно огнестрельные ранения и связанная с ними стопроцентная смерть от заражения крови сделали такую науку как хирургия. А к ней сразу же подтянулись и остальные медицинские отрасли.

А теперь времена изменились. Мы стали чуть менее кровожадными. Мы захотели жить и жить долго. И быть - красивыми. И медицину теперь питает совершенно другой стимул - не стимул завоевать себе побольше земли, рабов, колоний и рынков сбыта, устлав землю трупами дешёвого “пушечного мяса”, как раньше, а стремление человечества к вечной молодости и бессмертию.

Земля-то уже вся открыта, на глобусе белых пятен нет. Политика колониализма - в далёком прошлом. Мы, наконец, вздохнули спокойно в эту эпоху Перемирия и стали играть в “бирюльки”...

Если внимательно посмотреть на бизнес в современной медицине, то вы увидите там - борьбу с ожирением, аллергией, косметическими недостатками лица и тела, идеи в ветеринарии...

Мелковато? Прочитайте ещё раз предыдущие абзацы!

Изобретение это принадлежит неторопливым швейцарцам, которые всегда лидировали в медицине, будучи много веков своеобразной “всеевропейской здравницей”.

Жительница штата Вашингтон решила наказать врача штрафом за то, что без объяснения уважительных причин он заставил её прождать своего приёма в течение двух часов!

Теперь врачей официально штрафуют, если они вздумают создавать очереди у своих кабинетов.

А вот следующая идея бизнеса в медицине - стоматологическая кнопка контроля - изобретение, за которое честь и хвала психологам.

Есть такое высказывание: “Власть отвратительна, как руки брадобрея”. Поясню, о чём это. Раньше брадобрей не только стриг клиента, но ещё и брил его щетину на лице опасной бритвой.

Опасная бритва - штука серьёзная и на вид страшная. А брадобреи ещё и засовывали свой палец в рот клиенту, чтоб чисто выбрить щёку...

В этот момент брадобрей ДЕЙСТВИТЕЛЬНО имел власть над своим клиентом, вид которого был в данную секунду весьма жалок. У многих возникало опасение, что цирюльник может легко его - зарезать... Именно поэтому изобретение безопасных станков и внедрение моды на самостоятельное бритьё было воспринято как прогресс и совсем уничтожило услугу бритья у парикмахера.

То же самое происходит с пациентом, попавшим в стоматологическое кресло. В какой-то момент, он полностью теряет контроль над ситуацией - рот распахнут и обложен ватой, руки стоматолога по локоть засунуты в горло, ни закричать, ни остановить, если чувствуешь, что что-то идёт не так.

Боязнь эта - чисто психологическая, но, однако, цивилизованное общество всегда берёт в расчёт психологию клиента - и оно право.

Дело в том, что выброс адреналина (который происходит, когда мы сильно боимся) ухудшает самочувствие, заживляемость и даже ухудшает действие анестезии.

Вот это вот нехитрое изобретение - кнопка “Стоп”, позволяет обездвиженному и онемевшему человеку психологически ощущать свой контроль над ситуацией.

Следующая тема идея бизнеса в медицине - изобретение “Жидкости для снятия гипса и повязок без боли ”.

Знаете, что самое интересное в этом изобретении? Оно принадлежит ребёнку - учащейся третьего класса, девочке из Флориды.

Представьте себе, насколько же там облегчена бюрократическая процедура внесения нового “лекарства” в реестр, если это лекарство или медицинское средство действительно заслуживает признания и неопасно!

А это изобретение стало победителем в Британии на ежегодной выставке товаров для лиц с ограниченными возможностями - подъёмник для инвалидной коляски .

Гаджет, от которого придут в восторг все маленькие дети (те начнут сканировать им всё - кошку, бабушку, пришедшего с работы папу, учительницу английского языка...) и мамы, лекции которых о гигиене теперь будут сопровождаться неоспоримым наглядным пособием.

17.12.2011

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Еще интереснее

Инвестиции от 152 000
Срок окупаемости от 2 мес.

White&Smile™ Инновационный тренд в индустрии красоты на территории Европы, России и СНГ: система косметического экспресс осветления зубов - доход от 100 тыс. руб.

Как же открыть свой медицинский бизнес? Еще 10-20 лет назад люди с недоверием относились к частным . Сегодня же, взвесив «за» и «против», пациенты все чаще обращаются к услугам «частников». А раз есть «спрос», то почему бы не сделать и «предложение». Давайте поэтапно разберем весь процесс открытия частной практики от рождения идеи до приема пациентов.

Первый шаг: Выбор направления работы

Выберите, в какой сфере медицины вы можете работать, учитывая ваше профильное образование. Также подсчитайте, сколько финансовых затрат потребует открытие своего кабинета.

Второй шаг: Регистрация врача как физического лица-предпринимателя или создание юридического лица

Сначала нужно определиться, в какой будет существовать Ваш бизнес. При регистрации ФЛП врач вправе нанимать других врачей только при наличии у самого высшей квалификационной категории и только по своей специальности. Для регистрации ФЛП регистратору по месту жительства нужно подать:

Если все документы заполнены правильно, в течение 2-х дней Вас зарегистрируют как физическое лицо-предпринимателя, выдадут Выписку из Единого госреестра.

Для регистрации юридического лица нужно подать:

  • заполненную регистрационную карточку на проведение государственной регистрации юридического лица;
  • образец решения основателей о создании юрлица;
  • два образца учредительного документа юрлица;
  • копию квитанции об оплате регистрационного сбора.

Регистрация юридического лица занимает 3 рабочих дня с момента подачи документов.

Шаг третий: Поиск соответствующего помещения

Требования к помещениям определяют Государственные строительные нормы. При поиске помещения нужно обращать внимание на множество факторов. В частности, нельзя помещать в жилых и общественных домах стационары, подстанции скорой медицинской помощи, бактериологические лаборатории и аптечные склады. Однако, размещать женские консультации, стоматологические поликлиники, кабинеты врачей общей практики в жилых и общественных домах разрешается.

Шаг четвертый: Подбор персонала

Не менее важно найти квалифицированных специалистов. Медицинской деятельностью могут заниматься лица, которые имеют медицинское образование и отвечают квалификационным требованиям.

Шаг пятый: Покупка оборудования, медикаментов

Без материально-технической базы практику лечения осуществлять невозможно. Кабинет, центр или больница должны укомплектоваться согласно табелям оснащенности изделиями медицинского назначения.

Шаг шестой: Получение заключения санитарно-эпидемиологической службы

Заключение, что помещения отвечают санитарным нормам осуществления медицинской практики выдается по месту предоставления услуг.

Шаг седьмой: Получение лицензии на медицинскую практику

Самый хлопотный этап, но самый важный. Медицинскую практику осуществлять можно только при наличии лицензии. Для получения лицензии в Министерство здравоохранения заявитель должен подать:

  • заявление на выдачу лицензии;
  • описание документов, которые прилагаются к заявлению;
  • сведения о материально-технической базе субъекта хозяйствования.
  • сведения о наличии нормативно-правовых актов, в т. ч. по вопросам стандартизации
  • сведения о персонале;
Статью подготовил и отредактировал: врач-хирург
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!
Была ли эта статья полезной?
Да
Нет
Спасибо, за Ваш отзыв!
Что-то пошло не так и Ваш голос не был учтен.
Спасибо. Ваше сообщение отправлено
Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!